Criação De Uma Wbs

ferramentas 1.2.1.4.8.1 fornecimento, na intranet, dos procedimentos, dos documentos e dos serviços 1.2.1.4.8.2 compra de ferramenta complementar de gestão – WBS Chart Pro 1.2.1.4.8.3 produção do repositório de documentos em base web 1.2.1.4.8.4 criação e fornecimento dos modelos de apresentação dos documentos em Power Point. 1.2.1.4.9 provisão de serviços 1.2.1.4.9.1 Definição do…

“recomendável” Matricial forte. 2. Pontuar os aspectos de Gerenciamento de Projetos apresentados e calcular o “nível de maturidade aproximado” Ponto alcançados = 154 pontos, Nível de maturidade 4 3. Baseado nos itens 1 e 2, propor criação de um PMO (ou ampliação, caso já exista), abordando os seguintes tópicos: Benefícios / justificativas Pelo questionário foi identificado pelo questionário que há um PMO, mas não dá dimensão deste escritório de modo a identificar…

milestones. A decomposição inicial dos cronogramas é feita através da WBS, dando assim um formato de decomposição hierárquica do projeto detalhando os processos em seus respectivos níveis de execução, em seguida cada WBS recebe o detalhamento de atividades necessárias para execução dos processos requeridos. A figura1 demonstra uma WBS de Projeto, e a figura2 demonstra dados de planejamento como baseline, duração e etc. Figura1: WBS Figura2: Atividades, Baseline e duração…

não usam como prática do dia-a-dia o mínimo necessário: as práticas básicas que devem ser seguidas por todo gerente. De acordo com Rita Mulcahy essas práticas são: • • • • • Uso do Project Charter Definição da Work Breakdown structure - WBS Gerenciamento de Riscos Planejamento de Comunicação Desenvolvimento do Plano de Projeto E porque eles são tão importantes e considerados básicos, ou seja, mínimo necessários e base para o sucesso do projeto? 1 Project Charter …

Plano de escopo • WBS 3.4 – Resumo dos Planos de Gestão de Projetos 3.4.1 – Plano de Gestão do RH: descreve o staff requerido, item 8.4.1.1 Plano de Gestão de RH; e o processo de escolha deste staff que atuará na execução, planejamento, controle e encerramento do projeto, além das responsabilidades de cada membro da equipe. 3.4.2 – Plano de Gestão de Escopo: descreve o processo de confecção da Declaração de Escopo, criação e manutenção da WBS, e definir como o escopo

compartilhar experiências e, ao freqüentar este curso, perceber e atentar para a relevância de temas que não faziam parte, em profundidade, das nossas vidas. Dedicatória Texto Lista de Ilustrações Ilustração 1 - Análise Swot 9 Ilustração 2 - WBS 10 Ilustração 3 - Sistema de Gestão da Qualidade 20 Ilustração 4 - Ferramenta para o controle de Qualidade (Diagrama de Ishikawa) 22 Ilustração 5 - Ferramenta para o controle de Qualidade (Diagrama dos Porques) 22 Ilustração 6 -…

a necessidade . ou existência de um projeto . Deve ser desenvolvido durante a fase de Concepção do Projeto e geralmente criado pela alta gerência; Emitido pelo patrocinador/responsável do projeto O GP pode ou não estar pessoalmente envolvido na criação do Project Charter O contrato pode servir como um Project Charter, embora não seja tão eficiente 17 Saídas Oficialmente estabelece as necessidades de negócio que o projeto deverá cumprir autoriza o GP a alocar recursos da…

2011. 1. INTRODUÇÃO A utilização de projetos é uma forma das organizações atingirem os objetivos pertencentes ao plano estratégico e que não poderiam ser alcançados dentro da operação normal da organização. Algumas das razões que podem levar à criação de projetos nas organizações são: demanda de mercado, mudança de processos organizacionais, atendimento a uma necessidade da organização, atendimento a um requisito legal, solicitação de um cliente e avanço tecnológico. O primeiro…

| 2. WBS | |Produto |Descrição |Critérios de Aceitação | |Identificação | | | | |WBS | | | | |1.2.1.1 |WBS

47 Definição de Âmbito ....................................................................................... 48 Declaração do Âmbito do Projecto ...................................................................... 49 Work Breakdown Structure (WBS) ....................................................................... 50 Verificação do Âmbito ..................................................................................... 51 Controlo de Âmbito ..........................................