Criação De Uma Nova Unidade Estratégica De Negócios

Unidade IV ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Profa. Cláudia Palladino Formulação das estratégias Definir estratégia não é tarefa simples, e a mais abrangente é: “Estratégia é a direção e abrangência da organização a longo prazo, que cria vantagens em um ambiente dinâmico através do melhor uso de seus recursos e competências com o objetivo de atender às expectativas de todas as partes interessadas da organização.” Da mesma forma, é desafiador estabelecer os níveis da organização em que…

holística do mundo que nos cerca, entendendo-o como um conjunto interligado onde os fenômenos biológicos, físicos, sociais, econômicos e ambientais são interdependentes. No ambiente organizacional e empresarial essas mudanças refletiram na absorção de uma nova cultura organizacional de natureza participativa. Verifica-se crescente valorização do trabalho multidisciplinar e aplicação dos princípios da Qualidade Total voltados para o foco no cliente, a qualidade intrínseca, o custo e o…

Capítulo 8- formulação e implementação estratégica Pensamento estratégico: Significa ter visao de longo prazo e enxergar o retrato como um todo, incluindo a organização e o ambiente competitive, e considerer como eles se ajustam. Deve-se entender o conceito de estratégia, seus níveis , sua formulaçao e implantação. Administração estratégica É considerada um tipo de planejamento. O conjunto de decisões e ações usado para formular e implanter estratégias que irão fornecer um…

Universidade Anhanguera Uniderp – Centro de Educação a Distancia Estratégica Dinâmica Competitiva Luziânia, 23 de Outubro de 2014.

................................................................. 9 MÓDULO 1 – GESTÃO ESTRATÉGICA ...................................................................................... 11 APRESENTAÇÃO ........................................................................................................................................................................ 11 UNIDADE 1 – ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA…

perspectivas de lucro e crescimento ficam cada vez menores. Os produtos se transformam em commodities e a “briga de foice” ensanguenta as águas dando origem aos oceanos vermelhos. Oceanos azuis Caracterizam-se por espaços de mercado inexplorados, pela criação de demanda e pelo crescimento altamente lucrativo. Embora alguns oceanos azuis sejam desbravados bem além das atuais fronteiras setoriais, a maioria se desenvolve dentro dos oceanos vermelhos, mediante expansão das fronteiras…

UEN (Unidade de Estratégia de Negócios)........................................................12 Identificação do negócio........................................................................................................Analise Swot...........................................................................................................Diferencial competitivo...........................................................................................................Novo ramo do…

ORGANIZACIONAIS ESTRATÉGICAS Nesta aula serão abordados os seguintes assuntos: • Unidade Estratégica de Negócio; e • Localização e distribuição da autoridade para tomadas de decisão: delegação, centralização e descentralização. UNIDADE ESTRATÉGICA DE NEGÓCIO CONCEITO Existem diversas definições sobre Unidade Estratégica de Negócio (UEN): - UEN é uma unidade ou divisão da empresa responsável por consolidar os resultados esperados de um negócio e por desenvolver uma ou mais Áreas…

da obra: Adelina do S. S. Belém G158 Galindo, Alexandre Gomes Introdução aos fundamentos do pensamento estratégico empresarial / Alexandre Gomes Galindo. -- Macapá, 2004. 185 p.: il.; 22 cm. ISBN 85-904123-1-8 1. Administração. 2.Administração Estratégica. 3. Planejamento Estratégico. 4. Estratégia Empresarial. I. Galindo, Alexandre Gomes. II. Título. CDD (21. ed.) 658.4012 Bibliotecária Adelina do S. S. Belém CRB2 985 Alexandre Gomes Galindo Email: alexandregalindo@bol.com.br As…

regras do jogo ainda não estão definidas Sempre será importante navegar com sucesso nos oceanos vermelhos Superando os rivais As empresas precisam ir além da competição As empresas precisam criar oceanos azuis Para conquistar novas oportunidades de crescimento A criação contínua de oceanos azuis Avançe o relógio 20 anos - talvez 50 anos Pergunte-se Quantos setores que não conhecemos hoje provavelmente existirão nesse futuro? Se a história ajuda a prever o futuro, a resposta…