Criar Escopo

Automovel, Conta,...  No caso de nomes compostos utilize letra maiúscula nos dois:  Exemplo.:  ContaCorrente, ApoliceSeguro,... Estrutura de uma classe  O código abaixo mostra como criar uma classe em Java:  A classe ContaCorrente: class ContaCorrente { /* * É dentro deste escopo que definimos * toda a estrutura da classe como atributos, * métodos . */ } Estrutura de uma classe    Uma classe define ESTADO e COMPORTAMENTO de um…

Gerenciamento do escopo do projeto Cap. 5 - PMBOK 4 O gerenciamento do escopo do projeto contém os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo e apenas o trabalho necessário para o sucesso do projeto. É o trabalho que precisa ser realizado para entregar um determinado produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Escopo do produto: São as características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado. Escopo do…

Tecnologia de Gestão:  Projeto: Um projeto é um empreendimento temporário conduzido para criar um produto ou serviço único com data para começar e terminar e que estará concluído quando suas metas e objetivos forem alcançados e aprovados pelos Stakeholders Um projeto nem sempre está associado a construções e a produtos. Um projeto pode ser a despoluição de um rio ou a construção de uma praça, a reforma de uma casa, uma viagem de fim de semana ou o aprendizado de um idioma estrangeiro.

planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. INICIAÇÃO: formalizada com Termo de Abertura de Projetos (aplicar 5W2H); definição de escopo e identificação de stakeholders. PORQUE/WHY; QUEM/WHO; ONDE/WHERE; QUANDO/WHEN; O QUE/WHAT; COMO/HOW; QUANTO/HOW MUCH. PROBLEMAS TÍPICOS NA EXECUÇÃO DE PROJETOS: objetivos nebulosos, escopos mutantes, planejamento inócuo, decisões erráticas, orçamentos inviáveis, predominância de crises, perda de controle, descompasso na execução,…

discutem uma mudança em um pacote de trabalho importante. Depois da reunião, o gerente entra em contato com você e solicita que você preencha os formulários para fazer a mudança. Isso é um exemplo de: A. Atenção da administração ao gerenciamento do escopo. B. Planejamento do gerenciamento. C. Um cargo de facilitador do projeto. D. Um sistema de controle de mudanças. Resposta: C Explicação: Este é um exemplo do cargo de facilitador do projeto, porque você não está avaliando a mudança,…

básicos: Projetos Gerência de Projetos Estruturada Áreas de aplicação Ciclo de vida dos projetos - PMBOK (PMI - 4° Ed / 5°ed) PMP Exam Prep (Rita Mulcalny) - livro O que é Projeto? É um conjunto de esforços temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado. PMBOK – identifica o subconjunto do conjunto de conhecimento em gerenciamento amplamente reconhecido como “Boas Práticas”. A crescente aceitação de gerenciamento de projetos indica que a aplicação…

funcionalidades • MELHOR SUPORTE PARA TRABALHAR COM COMPUTAÇÃO NA NUVEM; • NOVA CONSOLE DO SERVER MANAGER; • HYPER-V 3.0; • ACTIVE DIRECTORY CLONE; • SIMPLIFICAÇÃO NO PROCESSO DE LICENCIAMENTO. NOVA CONSOLE DO SERVER MANAGER Permite adicionar e criar grupos de outros servidores da rede Gerenciar outros servidores Instalar e remover funções a partir de uma única console Novo gerenciamento do Console Server Manager 2012 Server 2012 disponibilizou uma nova versão do Hyper-V Chamado de Hyper-V

Nome: Eric Felipe de Oliveira Pereira - Matrícula: 201104940012 1)Qual destes não faz parte do gerenciamento do escopo do projeto? A) Planejamento do escopo; B) Verificação do escopo; C) Garantia de qualidade; D) Início. 2) Você provavelmente será o gerente de projetos para o Projeto HGD e precisará de tantas entradas para a fase de início quanto for possível. Qual é a melhor fonte de informações para o seu projeto? A) Planos de negócios; B) Informações históricas; C) WBS;

Integração, Escopo e Tempo Etapas: Gerenciamento de Integração 1 - Termo de abertura: (0) autoriza o inicio do projeto Gerenciamento do Escopo - Planejar: descreve como serão os processos de XXX - Coletar os requisitos: Necessidades. Gerenciar expectativas. Docs dos requisitos e matriz de rastreabilidade dos requisitos. Ferramentas: Entrevistas, dinâmicas, técnicas de criatividade em grupo (1). - Definir o escopo (2): Detalhar o produto do projeto. Declaração do escopo. -…

Projeto: É um esforço empreendido para criar um produto, serviço ou um resultado exclusivo. Programa: É um grupo de projetos gerenciados de maneira coordenada para a obtenção de benefícios que não poderiam ser alcançados se gerenciados individualmente. Ex.: Programas sociais, aeroespacial. Podem conter elementos presentes em operações continuadas. Portfólio: É um conjunto de projetos e/ou programas agrupados para facilitar o gerenciamento e a coordenação do trabalho de modo a…