Gestão de materiais - controle e processamento de pedidos

1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo abordar os principais conceitos e etapas envolvidas no ciclo de pedidos, seu processamento e controle, desde sua entrada até seu faturamento, mostrando os sistemas processuais utilizados, quais os procedimentos a serem cumpridos, as conferências necessárias e demais atividades pertinentes envolvidas nesse processo. Com as mudanças que vem ocorrendo no cenário atual, às empresas precisam se adequar as transformações decorridas de grandes forças como o avanço da tecnologia e a globalização. Essas transformações têm gerado novos desafios e comportamento, que leva as organizações ir à busca de novas soluções para competir no mercado, com igualdade com os melhores concorrentes, considerando que uma boa gestão, deve se antecipar a prováveis problemas que a empresa possa enfrentar. Como nas guerras onde a logística militar precisa dar suporte as tropas, para que elas possam operar com eficiência e eficácia nos campos de batalha, nas organizações não é diferente, as empresas precisam enfrentar seus concorrentes diariamente, traçar estratégia adequada a cada campo de batalha, ou seja, a cada mercado que atua. Com isso os gestores e administradores desempenham o papel de verdadeiros generais com suas táticas de guerras contra a concorrência. 2 INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA Atualmente as organizações são desafiadas a operar de forma eficiente para garantir as suas atividades e a logística pode ser a chave…

A EFICÁCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO PARA O ATENDIMENTO DE PEDIDOS NA INDÚSTRIA Denise Euflausino de Souza Guilherme Leonardo de Araujo Mata Pedro Maico Cadorna de Sousa Orientador especifico: Profº. Esp. João Batista Vianez da Silva * Orientadora metodológica: Profª. Esp. Elaine Alves Testoni* RESUMO A pesquisa teve a finalidade de revelar e apresentar informações e estratégias significantes em relação à adequação do planejamento e controle da produção na…

CONTROLE DE CONTENTORES Os pedidos de contentores, serão entregues pelos vendedores, no ato da compra, para os clientes cadastrados, e anexada ao pedido normal. Será feito o processo da seguinte forma: 1ª via – Fica no caixa / controle 2ª via – Anexar ao pedido do cliente. Na entrega: A recepção, deverá conferir, se a quantidade no pedido bate com os contentores que o cliente irá levar. No recebimento Carimbar a via do cliente confirmando o recebimento, anotar o…

CONTROLE DE PRODUÇÃO EM FABRICAÇÃO INTERMITENTE O resultado final das decisões nas áreas de planejamento de produção, Leiaute de Fábrica, Manuseio de Materiais e Controle de Estoques é que, a um dado momento, a empresa terá uma certa capacidade de Produção. Isto significa que tipos e quantidades específicas de equipamento de Produção, acessórios de maquinas, pessoal, espaço útil, equipamento de manuseio de materiais, matéria prima, e peças compradas serão disponíveis para uso na…

Barreiros e Victor Hugo. Controle de Versão Versão Data Justificativa Responsável 1.0 10/10/2013 Abertura do projeto e Informações gerais. Victor Barreiros, Victor Hugo. 1.1 18/10/13 Coleta de requisitos mediante a entrevista e criação da Escala de Likert. Victor Barreiros, Victor Hugo. 1.2 30/10/13 Levantamentos dos requisitos funcionais e não funcionais. Victor Barreiros, Victor Hugo. 1.3 20/11/13 Levantamento de casos de uso Victor Barreiros, Victor Hugo.…

de armazéns para empresas de qualquer porte e dedicadas aos mais variados setores de atividade, que se ajusta em qualquer companhia: desde uma pequena empresa com um armazém convencional até o controle logístico de um aeroporto. Tem como principal objetivo controlar, coordenar e gerir todos os processos que são desenvolvidos em um armazém. Os diferentes níveis de funcionalidade do Easy WMS permitem adaptar o software às necessidades concretas de cada instalação em função do grau de…

INTRODUÇÃO Planejamento e Controle preocupa-se com a continuidade de uma operação dentro dos limites impostos pelo seu projeto, ou seja, gerenciar as atividades da produção para satisfazer continuamente à demanda dos consumidores. Qualquer operação produtiva requer planejamento e controle. Algumas operações são mais difíceis de planejar do que outras, determinado pelo nível de previsibilidade. Algumas operações são mais difíceis de controlar do que outras, determinado pela natureza…

1 – OBJETIVO Estabelecer sistemática para o processo de vendas e para o planejamento da realização do produto. 2 - CAMPO DE APLICAÇÃO Esta instrução se aplica a Diretoria, Vendas, PCP e Produção. 3 - HISTÓRICO DAS REVISÕES REVISÃO NATUREZA DA ALTERAÇÃO DATA 05 Inclusão FQ 49 e FQ 51 e revisão do fluxograma 09/04/2012 06 Inclusão FQ 52 04/06/2012 07 Inclusão sistemática de controle características especiais. 13/09/2012 08 Inclusão do FQ 54 e 55 e sistemática da…

Controle Interno Prof: Eduardo Jose Pinheiro Rotinas FortLev Grupo: Edgar Machado - Raissa Cypriano – Renata Gujawski FortLev Fundada em 1989, a FortLev é maior produtora de soluções em armazenamento de água do Brasil e atualmente líder em seu segmento no mercado brasileiro. Com atuação em todo o território nacional e até em outros países, carrega em sua trajetória o pioneirismo na utilização de matérias-primas, como o polietileno, na fabricação e desenvolvimento de produtos…

Sistemas de Emissão de Ordens – Controle de Estoque Introdução Sistemas de Controle de Estoques Implementação do Sistema Manutenção do Registro de Estoque Limitações do Controle de Estoque Onde Pode Ser Usado o Controle de Estoque Controle de Materiais Gerais e Peças Comuns O Uso de Atacadistas Ponto de Pedidos Físicos Introdução Emissão das ordens de compra e produção é baseada no nível dos estoques nos almoxarifados  Suposição 1: Os estoques são sempre mantidos em…