Controle De Estoque Técnicas Utilizadas

PLANEJAMENTO E CONTROLE JUST IN TIME Just in time significa produzir bens e serviços com qualidade e eficiência no momento em que são necessários no processo, visando aprimorar a produtividade e eliminar desperdícios, possibilitando que a produção seja mais eficaz com custo mínimo em instalações, equipamentos, materiais e recursos humanos. No método Just in time o processo de produção de um produto deve obter dos estágios anteriores o necessário e na quantidade necessária,…

CRIA: VALOR DE TEMPO (ESTOQUES) e VALOR DE LUGAR (TRANSPORTES) VALOR DE FORMA: ÁREA DE PRODUÇÃO VALOR DE POSSE: ÁREA DE MARKETING / FINANÇAS FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL ATIVIDADES DA LOGÍSTICA: variam em função da Estrutura organizacional da empresa e de seu grau de verticalização na cadeia de suprimento. . SERVIÇO AO CLIENTE . PREVISÃO DE VENDAS . ARMAZENAGEM . TRANSPORTES . GESTÃO DE ESTOQUES . SUPRIMENTO . análise de localização . embalagem . controle de…

SUPERIOR DE GESTÃO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA UNIVERSIDADE PAULISTA (CAMPUS AMPARO – S.P) 2013 RESUMO .Não só a Administração, mas também as técnicas utilizadas, onde através dos Recursos Materiais, Patrimoniais e de Informática utilizados podem ou não surtir efeito positivo na Gestão da Empresa, onde junção de uma boa Administração aliada à utilização dos Recursos disponíveis aliada ao…

UNIVERSIDADE DO TOCANTINS (UNITINS) CURSO DE ADMINISTRAÇÃO FERNANDO ALVES GESTÃO DE ESTOQUE “CURVA ABC”: UMA FERRAMENTA PARA REDUÇÃO DE CUSTOS. PALMAS – TOCANTINS NOVEMBRO – 2010. FERNANDO ALVES GESTÃO DE ESTOQUE “CURVA ABC”: UMA FERRAMENTA PARA REDUÇÃO DE CUSTOS. Relatório apresentado à Fundação Universidade do Tocantins (UNITINS), como requisito parcial para a obtenção do…

3 MRP (Materials Requirements Planning) Segundo Dias (2005), dimensionar e controlar estoques é um termo importante e preocupante, descobrir fórmulas para reduzir estoques sem afetar o processo produtivo e sem crescimento de custos é um dos maiores desafios que os empresários estão encontrando. A maioria das grandes empresas não está enfatizando o “quanto”, e sim, “quando”. Possuir em estoque a quantidade correta no tempo incorreto não adianta e nem resolve nada, pois a determinação…

CONTROLE DE ESTOQUES RESUMO Em toda indústria onde há um processo produtivo ocorre a movimentação de materiais, que na maioria das vezes as empresas não se dão conta do alto custo que a movimentação de materiais agregam ao produto, pois se a movimentação fosse tratada como um problema separado dos demais, pode-se concluir que a simples redução ou eliminação dos trajetos percorridos pelo material em suas etapas do processo produtivo seria a melhor solução. Contudo, essa solução…

GESTÃO DE ESTOQUES Estoque Conforme Dias (2009) o estoque é necessário para que o processo de produção/vendas da empresa opere com um número mínimo de preocupações e desníveis. Os estoques podem ser de: matéria-prima, produtos em fabricação e produtos acabados. Tófoli(2008) representa a quantidade de bens físicos que são mantidos à espera da venda (ou da produção), por um determinado tempo. São considerados como bens em estoques, as matérias-primas, os produtos…

identificar como a empresa aplica em seu cotidiano os conceitos matemáticos e organiza seus recursos a fim de satisfazer suas necessidades e de seus clientes. Os processos analisados foram: Fundamentos da Administração, Recursos Materiais e Patrimoniais e Técnicas de Informática. Procuramos identificar como a empresa aplica em seu cotidiano os conceitos matemáticos e organiza seus recursos a fim de satisfazer suas necessidades e de seus clientes. Na conclusão deste projeto destacamos as…

sofisticou as operações de comercialização dos produtos, fazendo com que “compras” e “estoques” ganhassem maior importância. Este período foi marcado por modificações profundas nos métodos do sistema de fabricação e estocagem em maior escala. O trabalho, até então, totalmente artesanal foi em parte substituído pelas máquinas, fazendo com a produção evoluísse para um estágio tecnologicamente mais avançado e os estoques passassem a ser vistos com outra perspectiva mais atenuada pelas…

Curso de Administração Cauê Balestro Eberhardt GESTÃO DA MOVIMENTAÇÃO INTERNA DOS ESTOQUES UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA MONTSERRAT Caxias do Sul, Dezembro de 2012 CAUÊ BALESTRO EBERHARDT GESTÃO DA MOVIMENTAÇÃO INTERNA DOS ESTOQUES UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA MONTSERRAT Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade da Serra Gaúcha – FSG como parte das exigências do Curso de Administração para