jus in time

PLANEJAMENTO E CONTROLE JUST IN TIME

Just in time significa produzir bens e serviços com qualidade e eficiência no momento em que são necessários no processo, visando aprimorar a produtividade e eliminar desperdícios, possibilitando que a produção seja mais eficaz com custo mínimo em instalações, equipamentos, materiais e recursos humanos. No método Just in time o processo de produção de um produto deve obter dos estágios anteriores o necessário e na quantidade necessária, produzindo somente o que terá utilização imediata e evitando estoques como nos processos tradicionais em que estoques acabam dificultando e ate ocultando problemas nos estágios ocasionando a não identificação e resolução dos problemas com a rapidez necessária. O método JIT requer alto nível dos objetivos de desempenho que implica qualidade dos materiais, velocidade do fluxo de materiais que atendam a demanda diretamente com a produção, confiabilidade mantendo equipamentos confiáveis, flexibilidade de mix e de volume. A excelência desses objetivos resultará em redução dos custos no processo. Porém para se alcançar altos níveis em todos os objetivos de desempenho serão necessários alguns sacrifícios e o principal deles é no que se refere à utilização da capacidade. No sistema Just in time menor utilização da capacidade representa benefícios como: eliminação de excessos de produção para formação de estoque o que facilita a exposição e solução de problemas, menos paradas e foco na produção apenas quando necessário.Enquanto que no sistema tradicional se produz mais em cada estagio, produção extra formando estoques , altos estoques representam menores chances de expor e resolver os problemas com mais paradas para resolução dos problemas e ainda alto foco na utilização da capacidade. Portanto para os defensores do Just in time produzir apenas para manter alta utilização da capacidade não é interessante já que os estoques extras apenas dificultam a aprimoramento da produção.
O Just in time