Junt in time

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FACULDADE DE TECNOLOGIA DE ITAQUAQUECETUBA
ABEL DO CARMO BARBOSA
ALDI JOSÉ DE SOUZA
CLEITON DOS SANTOS ALEMIDA
DÉBORA FERREIRA NUNES
FLÁVIO PEREIRA NEVES
GISELE ROGRIGUES DE OLIVEIRA COSTA
MARINA BARRETO ANGELI




JUST IN TIME NA PEQUENA E MÉDIA EMPRESA BRASILEIRA.









ITAQUAQUECETUBA, SP
2012
FACULDADE DE TECNOLOGIA DE ITAQUAQUECETUBA
ABEL DO CARMO BARBOSA
ALDIJOSÉ DE SOUZA
CLEITON DOS SANTOS ALEMIDA
DÉBORA FERREIRA NUNES
FLÁVIO PEREIRA NEVES
GISELE ROGRIGUES DE OLIVEIRA COSTA
MARINA BARRETO ANGELI



JUST IN TIME NA PEQUENA E MÉDIA EMPRESA BRASILEIRA.


Trabalho apresentado ao curso de Gestão Comercial da Faculdade de Tecnologia de Itaquaquecetuba como parte dos requisitos para a conclusão do semestre sob a orientaçãodo Professor Especialista Robson Pereira de Souza


ITAQUAQUECETUBA, SP
2012
ABEL DO CARMO BARBOSA
ALDI JOSÉ DE SOUZA
CLEITON DOS SANTOS ALEMIDA
DÉBORA FERREIRA NUNES
FLÁVIO PEREIRA NEVES
GISELE ROGRIGUES DE OLIVEIRA COSTA
MARINA BARRETO ANGELI





JUST IN TIME NA PEQUENA E MÉDIA EMPRESA BRASILEIRA.





BANCA EXAMINADORA


||
|Prof. Esp. Robson Pereira de Souza |





















“Não corrigir nossas falhas, é o mesmo que cometer novos erros.”

Confúcio.
RESUMO


Ultima parte do trabalho.ABSTRACT


Ultima parte do trabalho.





























OBJETIVO GERAL

O presente trabalho visa apresentar por meio de pesquisa bibliográfica os benefícios da implantação do Just In Time na pequena e média empresa brasileira.

OBJETIVO ESPECÍFICO

Demonstrar como o Just In Time pode contribuirpara a redução dos desperdícios no processo produtivo.

JUSTIFICATIVA

A empresa que visa manter-se no mercado atual onde a competitividade está cada vez mais acirrada necessita da melhoria continua de seus processos, eliminando e/ou reduzindo algumas atividades e funções do processo de manufatura, tais como inspeção, retrabalho e excesso de estoques. Dessa forma a empresa que implantar o Just InTime encontrará neste um sistema que contribui para o aprimoramento do processo de produtivo.

PROBLEMA

Qual é o benefício gerado á pequena e média empresa brasileira que implanta o sistema Just in time?

HIPÓTESE

Com a implantação do sistema Just in time nas pequenas e médias empresas brasileiras a redução de desperdícios no estoque de produtos acabados torna-se evidente.
INTRODUÇÃOUm dos grandes desafios para a pequena e média empresa brasileira é concorrer com as multinacionais e sua capacidade de manufatura em massa e sobreviver á invasão dos produtos chineses que entram no mercado nacional com preço abaixo da média. Com esta concorrência acirrada faz-se necessário buscar alternativas de produção eficientes para garantir produtos de qualidade sem agregar altos custos aopreço final do produto que se pretende oferecer. Dito isto, é de vital importância que as empresas nacionais não cometam falhas durante todo o fluxo produtivo, falhas estas que podem estar relacionadas ao excesso de atividades e processos durante a cadeia produtiva, como por exemplo, mão de obra despreparada, fluxo produtivo confuso, má qualificação dos fornecedores, além do excesso de estoques.De acordo com Pereira et al. (1989, p. 17), “Os altos estoques decorrentes dos grandes lotes de produção ocultando erros e desperdícios na manufatura, aumentando os custos financeiros e o capital de giro imobilizado”.
Dentro deste contexto uma das alternativas das empresas para eliminar desperdícios de fabricação seria implantar o Sistema Just In Time.

Conforme (HUTCHINS), a...
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