Resenha Sistema Toyota de Produção

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ-IDJ

GRADUAÇÃO TECNOLOGICA EM PROCESSOS GERENCIAIS

21/05/2013

GRADUAÇÃO TECNOLOGICA EM PROCESSOS GERENCIAIS

ADMINISTRAÇÃO DE MATÉRIAIS E LOGÍTICA EMPRESÁRIAL

“SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO”

Ceará
21/05/13

1. INTRODUÇÃO:
O Sistema Toyota de Produção é uma combinação dos princípios e técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas. Surgiu no Japão, na fábrica de automóvel Toyota Motor Company, logo após a Segunda Guerra Mundial. Naquela época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa.
A criação do Sistema Toyota de Produção se deve, principalmente, a quatro pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções, Sakichi Toyoda, seu filho Kiichiro Toyoda, primo de Eiji Toyoda que participou como o executivo impulsionador do nascimento do STP (Sistema Toyota de Produção) e o engenheiro chefe da Toyota Motors Company, o chinês Taiichi Ohno. O sistema objetiva aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios. No Sistema Toyota de Produção a preocupação com a qualidade do produto é extrema e foram desenvolvidas diversas técnicas simples, mas extremamente eficientes para proporcionar os resultados esperados.
2. DESENVOLVIMENTO:
Nos anos 50, a indústria ocidental tinha muito do que para os japoneses era desperdício de esforços, materiais, espaço e tempo. O mesmo era verdadeiro no caso dos recursos humanos: muita gente cuidando de planejamento e controle da produção, compras, controle da qualidade, manutenção. A indústria tradicional seguia uma filosofia conhecida como Just in case que significa manter recursos abundantes, particularmente máquinas e estoques, em estado de prontidão, para assegurar a produção e enfrentar as flutuações.
O primeiro componente do sistema Toyota de administração é a eliminação de