Construção Enxuta Em Slides

Introdução: O presente trabalho trata do tema Lean Manufacturing (manufatura enxuta), também conhecido como Sistema Toyota de Produção (STP), o qual teve início na década de 1950, no Japão, mais especificamente na Toyota. De acordo com Womack (1992), foram Eiiji Toyoda e Taiichi Ohno, da Toyota, que perceberam que a manufatura em massa não funcionaria no Japão e, então, adotaram uma nova abordagem para a produção, a qual objetivava a eliminação de desperdícios. Para conseguir esse…

A PRODUÇÃO ENXUTA COMO VANTAGEM COMPETITIVA: UM ESTUDO DE CASO DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO Autores: Luciana Campos de Barros (CESUPA) Marcelo Braga de Oliveira (CESUPA) Gisele Seabra Abrahim (CESUPA) O objetivo deste artigo é estudar como as empresas do setor automobilístico obtêm vantagens competitivas no mercado através de seus sistemas de produção baseados no modelo Toyota. Diante desse propósito caracterizou-se o surgimento do Sistema Toyota de Produção baseado na ideia de Ohno de…

POR QUE UMA START-UP ENXUTA MUDA TUDO O autor do artigo é o professor consultor associado da Universidade de Stanford e Palestrante e diretor da Nacional Science Foundation, principal investigador na Universidade Da Califórnia em Berkeley e Universidade de Columbia, Steve Blank. Ele Participou de oito start-ups alta tecnologia como co-fundador e um dos primeiros empregado. INTRODUCAO: O lançamento de uma nova empresa, seja ela uma start-up em tecnologia ou uma empresa de…

br/tempo-de-empreender-3-edicao__13487 + LABORATÓRIO DE STARTUPS: auxilia na estruturação e viabilização de ideias inovadoras. http://laboratoriodestartups.wordpress.com/ + BIZSTART: workshop que relaciona as principais metodologias, ferramentas e assuntos relacionados à construção de startups. http://bizstart.com.br/workshop + UPA LUPA, de Lígia Dutra: contribui para o nascimento de novos negócios inseridos no contexto de transformação digital, oferecendo programas de mentoria,…

gerando a necessidade permanente de desenvolvimento e aperfeiçoamento do conjunto de colaboradores. O acelerado desenvolvimento tecnológico, aliado à “redução gradativa do prazo de validade do conhecimento e à emergência da organização não hierárquica, enxuta e flexível”, impuseram às organizações a necessidade de estruturar o tratamento da educação corporativa (VALIUKENAS, 2007). Aprimorar as competências, o conhecimento técnico e acadêmico, o talento, a cultura, a criatividade e a…

empresarial e do mercado de trabalho. Novos modelos de gestão de pessoas. Metodologia de Seleção. Aula 3 Gestão por competência. Noções básica de competência. Dimensões e significados da competência. Aula 4 O mercado de trabalho no ABC. Construção do perfil e requisição de pessoal. Objetivos da Área de Atração e Seleção de Pessoas. Aula 5 Nível de atratividade da empresa. Recrutamento. Recrutamento Interno X Externo. Captação, triagem e curriculo. Aula 6 O…

identificar os autores mais importantes em cada área de saber, inclusive aqueles com quem você não necessariamente concorda. No entanto, os autores não devem ser usados ou citados apenas porque são reconhecidos, mas sim porque são bons e pertinentes à construção de seu texto. 10. Não deixe de publicar Regra de ouro para publicar artigos: “quem não pesquisa, não escreve; quem não escreve, não submete; quem não submete, não é aceito; quem não é aceito, nunca será publicado; quem não é…

equipe dá origem ao sucesso da Toyota. Existem dois pilares que sustentam o Toyota Way: Melhoria Contínua e Respeito pela Pessoas (slides Toyota Way 2 a 4 com texto dos autores). 1. Melhoria Contínua A Melhoria Contínua se divide em 3 (três) tópicos: Desafio, Kaizen e a prática Genchi Genbutsu. ✓ O Desafio é a construção de uma visão de longo prazo, enfrentando desafios com coragem e criatividade, para realização dos sonhos. • Criação de…

checagem na direção inversa, a fim de se assegurar que o problema será resolvido como esperado. 23 A3 - Lógica O PROBLEMA A CAUSA A SOLUÇÃO AS AÇÕES A P C D AP C D A P C D AS MEDIDAS Melhoramento Contínuo 24 Construção do A3 1- REQUISITOS DO NEGÓCIO 3- SITUAÇÃO ALVO 4- PLANO DE AÇÃO 2- SITUAÇÃO ATUAL 5- MEDIDAS DE PROGRESSO 25 Gerenciamento da Rotina Diária  Funções das Pessoas em uma Organização. Direção Gerenciais…

negócios de inovação tecnológica, é uma metodologia de trabalho inovadora, que adota novas e melhores maneiras de desenvolver produtos a partir da escolha das melhores métricas e ferramentas de apoio para o controle dos projetos de desenvolvimento, construção ou montagem, adota práticas de valorização e envolvimento dos profissionais desenvolvedores e clientes. Esse estudo revela o poder estratégico do gerenciamento ágil de projetos e do desenvolvimento de equipes autogeridas e…