DA PROCESSOS GERENCIAIS

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como finalidade desenvolver ao longo deste desafio a estrutura organizacional do Hipermercado Hoterdan juntamente com seus planos de gestão. Elaboramos um planejamento estratégico e tático voltado para liderança e trabalho em equipe. Teremos foco também em um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para todo o grupo. O departamento de Recursos Humanos da empresa está diretamente ligado aos objetivos e metas da empresa, fazendo com que todos os funcionários estejam sempre motivados e comprometidos para juntos atingir melhores níveis de desempenho para alcançar os objetivos e desenvolver um ambiente organizacional que estimule a motivação e liderança de equipes de trabalhos. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL HIPERMERCADO HOTERDAN É um instrumento administrativo que resulta na análise, ordenação e agrupamento dos recursos da empresa, estabelecendo os níveis da tomada de decisões, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pela empresa. As atividades da empresa devem estar bem identificadas sabendo assim exatamente, o que deve ser feito e na ordem certa. Os recursos também devem estar conforme as atividades. Estabelecer os níveis de alçada e dos processos decisórios significa que as pessoas só podem mandar ou agir dentro dos seus limites. A estrutura organizacional se divide em dois tipos: Estrutura Formal: é aquela representada pelo organograma. Todas as relações são formais. Não se pode…

INTRODUÇÃO 01 2. PLANEJAMENTO 02 2.1 – Estrutura Organizacional 04 2.2 – Plano de Capacitação (Diretores e Gerentes) 04 2.2.1 – Desenvolver Líderes 04 2.2.2 – Conceitos 05 2.2.3 – Papel do Líder 06 2.2.4 – Liderança Situacional 06 2.2.5 – Construção e Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho 07 2.3 – Plano de Capacitação (Operacional) 09 3. CONCLUSÃO 10 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 1. INTRODUÇÃO O…

profissional Matemática e processo gerenciais Desafio Profissional apresentado para a disciplina matemática e processos gerenciais da Faculdade Anhanguera de Brasília Águas Claras - Taguatinga / DF, para a Tutora Tânia Maria Alves Capodifoglio. Taguatinga - DF 2014 Sumário INTRODUÇÃO 4 1. A empresa 5 2. Mercado varejista (eletrodomésticos e eletroeletrônicos) atualmente 5 3. estrutura organizacional 6 3.1 Cargos 6 3.2 Pontos Fortes 7 3.3 Pontos Fracos 7 3.4 PRINCIPAIS…

bom funcionamento. Com isso, este trabalho irá abordar temáticas sobre a administração e estrutura organizacional no setor de varejo do Hipermercado Hoterdan. 2.ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Em uma empresa como do porte de um Hipermercado, estrutura organizacional da empresa, deve ser cuidada sempre com muita atenção, para que a mesma assim alcance todos os seus objetivos. Outro fator importante é o controle do que se passa em cada setor, para que seu desempenho seja acompanhado de perto,…

1. O vencedor dessa disputa será os Hipermercados, embora pareça que este lucra menos, como também gera menos empregos. Partindo da idéia de que os consumidores da Índia irão visitar os hipermercados, por ser uma novidade no país, logo perceberão a diferença em vários aspectos comparado ás lojinhas que já estão acostumados a comprar. Os hipermercados são limpos e higienizados, oferecem produtos de diversas marcas, além de oferecer também produtos mundiais. Ao invés de comprar, por…

Anhanguera, turma EAD matutino sob a orientação do Prof. Pedro Messi. Santo André – SP Setembro/2014 RESUMO Hortedan Hipermercado implementará o programa de estruturas e capacitação com a finalidade de solucionar seus problemas, capacitar seus líderes e colaboradores, trabalhando interna e externamente questões como profissionalização, geração de saber, melhoria contínua de processos, combate ao desperdício, consumo consciente e transformação cultural. O projeto envolve e…

Curso de Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 1° semestre da Universidade Anhanguera-UNIDERP Orientado pela professora Tutora Tania Mª. A. Capodifoglio. Imperatriz-Ma 2014Sumario 1 – INTRODUÇÃO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .04 2 - PASSO 1. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .05 2.1-ESTRUTURA…

DELINEAMENTO INICIAL DE UM PROJETO DE PESQUISA O delineamento inicial de um projeto é a fase inicial do planejamento sistêmico que envolve o ato de pesquisar. É a construção das idéias de um projeto. É o esboço que o pesquisador desenha para construir a teoria e os métodos que vão gerar os resultados de seu trabalho. Observe que esta é uma etapa importante no desenvolvimento de uma pesquisa, por ser a base do trabalho desenvolvido, deste modo faz-se necessário ficar atento a alguns…

(organograma) do Hoterdan Hipermercado. Considere as informações disponíveis no Desafio Profissional (pagina 6) O desenho organizacional constitui umas das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. Passo 02: Você deverá elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes”, visando: Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes); Desenvolver líderes;…

14/09/2014 3608 Palavras PÁGINA 1 DE 15  1. Perfil da empresa Uma empresa do setor varejista de alimentos (Hoterdan – Hipermercados), com o objetivo de médio prazo é tornar-se uma rede com abrangência estadual, situada no interior de São Paulo-SP. Contratou uma empresa de consultoria em gestão administrativa, para saber o motivo dos lucros estarem caindo a quatro trimestres consecutivos. Mesmo com as vendas em alta. Desde á presidência ao setor de operações, concluiu-se que haveria…