Considere Diferentes Faixas Salariais

Executivos de sucesso são aqueles que possuem a extraordinária habilidade de negociar. Mas como desenvolver esta competência. Bem, o primeiro passo é entender que existe uma estratégia específica para cada tipo de negociação. Se você não conhecer os diferentes tipos de negociação, não poderá elaborar um planejamento eficiente. Neste caso, aposto todas as fichas em seu adversário. O modelo das preocupações balanceadas, adaptado de Sparks (1992), apresenta os quatro tipos de negociação…

Calcula-se a idade média da população somando-se a idade de todos os indivíduos e dividindo o resultado pelo número de indivíduos. O mapa abaixo representa a projeção da idade média para os países em 2009. a) Com base neste mapa, indique a faixa de idade média da Itália e do Paraguai. Indique dois desafios socioeconômicos que a Itália enfrenta em relação à idade média da sua população. b) Dê duas razões associadas ao fato de a África Subsaariana apresentar uma elevada população jovem em

estamos julgando comportamentos ou ações, mas tentando elaborar um roteiro dentro de uma realidade que o grupo definiu como a melhorar situação de negociar um aumento Salarial com bases utilizando de habilidades reconhecidas como técnica se transforma o pleito mais profissional. Roteiro de preparação para negociação salarial O ano de 2012 foi considerável na minha carreira profissional devido as oportunidades de aprendizado no meu ambiente de trabalho, me dediquei, me esmerei e adquiri

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (Técnicas de Administração de Pessoal) ETAPA - 1 (Passo 2) Considere a necessidade de realizar o processo admissional de 10 (dez) empregados, e para tanto, fala a coleta dos dados e documentos necessários através de fichas a serem desenvolvidas pela equipe. Nossa empresa sente no momento a necessidade de admitir 10 (dez) funcionários para diversos cargos e atividades. Vou demonstrar nesta etapa todo o processo admissional e documentos necessários…

retorne uma das seguintes mensagens: "MENOR QUE ZERO" "IGUAL A ZERO" "MAIOR QUE ZERO" 6) Crie uma função em EXCEL-VBA que receba como parâmetros dois valores e retorne uma das seguintes mensagens: "OS VALORES SÃO IGUAIS" ou "OS VALORES SÃO DIFERENTES" 7) Crie uma função em EXCEL-VBA que receba como parâmetros o PESO e a ALTURA de uma pessoa, calcule e retorne o IMC (Índice de Massa Corporal), que é calculado segundo a fórmula: IMC = peso / (altura * altura) 8)…

negociações salariais 1. Qual a importância do planejamento da negociação? O processo que tem por objetivo alcançar um acordo nas situações em que existem interesses comuns, divergência de idéias e posições é o que chamamos de Negociação. A negociação torna-se cada vez mais importante na era do conhecimento, da globalização e da internet. O sucesso de uma negociação salarial depende de alguns detalhes, entre eles o planejamento é o principal, o despreparo coloca em risco o…

e retorne uma das seguintes mensagens: "MENOR QUE ZERO" "IGUAL A ZERO" "MAIOR QUE ZERO" 6) Crie uma função em EXCEL-VBA que receba como parâmetros dois valores e retorne uma das seguintes mensagens: "OS VALORES SÃO IGUAIS" ou "OS VALORES SÃO DIFERENTES" 7) Crie uma função em EXCEL-VBA que receba como parâmetros o PESO e a ALTURA de uma pessoa, calcule e retorne o IMC (Índice de Massa Corporal), que é calculado segundo a fórmula: IMC = peso / (altura * altura) 8) Crie uma função em…

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gera um equilíbrio com os salários praticados no mercado e promove uma igualdade de salários dentro da empresa, gerando um sentimento de justiça entre os empregados. A remuneração funcional é composta da descrição dos cargos, avaliação de cargos e faixas de salários, política e pesquisa de salários. REMUNERAÇÃO INDIRETA Para Sebrae (2008) a remuneração indireta também é conhecida como benefícios e incentivos. Os benefícios são formas que as empresas praticam de…

Remuneração I Seminários Integrados de Gestão de Recursos Humanos 1) (Fonte: ENADE GESTÃO DE RH 2009) O uso de pesquisas salariais para tomada de decisão auxilia as organizações a adotar políticas de remuneração mais ou menos agressivas, operando acima dos valores pagos pelo mercado, na média do mercado ou abaixo dos valores praticado em seu negócio. Além da comparação com o mercado, essas decisões influenciam na percepção de equidade interna pelos funcionários, equilibrando a…