Considerações Finais Organização Administrativa

Fixa a natureza da organização: missão, estratégias, objetivos. Responsabilidade: direção geral (alta administração). Planejamento Tático: Serve para gerenciar recursos visando atingir os planos estratégicos (projetos, ações etc.),nível médio. Planejamento Operacional: Objetiva otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos. Responsabilidade: chefes de departamento (nível baixo). CONSIDERAÇÕES FINAIS: O…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS – TEORIA E PRÁTICA PROCESSOS GERENCIAIS INTRODUÇÃO Resultados ou a realização de uma operação depende de um processo para ser alcançado, seja o processo simples ou complexo, ele consiste no conjunto de ações e etapas para se alcançar algo. Tratando-se de uma organização, os processos estão sempre presentes em suas rotinas, desde sua criação até o…

INTRODUÇÃO .............................................................................................................1 2. DESENVOLVIMENTO ................................................................................................1 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS .........................................................................................3 4. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA ...............................................................................3 ETAPA 2- Teoria da…

6 • Estratégia Empresarial...............................................................................6 Outras Definições..................................................................................................7 Considerações Finais............................................................................................9 Implicações Éticas...............................................................................................10 …

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Luddicelli Paiva de Morais RESUMO Este artigo apresenta as abordagens e teorias administrativas que foram elaboradas ao longo do tempo, na tentativa do homem em administrar as suas necessidade e conseguir êxito nas mesmas. Veremos que tais necessidades foram tornando-se o calcanhar de Aquiles das organizações na tentativa de tornarem-se produtivas em meio a uma eminente revolução industrial. As teorias aqui apresentadas são fruto da incessante busca do…

de Decisões; representa o moderno estilo de direção notório pela Teoria Comportamental e as teorias administrativas posteriores. A função administrativa de direção no nível institucional da empresa é a responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. A Gerência caracteriza a função administrativa de direção no nível intermediário das empresas, descreve a motivação humana, suas bases,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS NA CONTABILIDADE 2.1 FUNÇÃO PLANEJAMENTO 2.1.1 Missão 2.1.2 Visão 2.1.3 Valores 2.1.4 Análise Ambiental 2.1.4.1 Ambiente Interno 2.1.4.2 Ambiente Externo 2.2 FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO 2.2.1 Organograma 2.2.2 Fluxograma da principal atividade contábil da empresa 2.3 FUNÇÃO DIREÇÃO 2.3.1 Recursos Humanos 2.3.2 Liderança 2.4 FUNÇÃO CONTROLE 2.4.1 Ferramentas de Gestão de Controle de Processos Administrativos e contábeis 2.4.2…

DA CBC ..............................................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7 6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 8 1. INTRODUÇÃO O conceito do negócio de uma organização pode ser definido como o foco do seu publico alvo, o que ele espera de seu produto.

processo decisório determinado pelo nível hierárquico existente na empresa. O planejamento tático é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos, tendo como foco a missão da organização. Neste nível é necessário promover um contato eficiente e eficaz entre o nível estratégico e o nível operacional. Objetivos específicos de aprendizagem para o tema abordado: Tema 2: Conceituar o planejamento tático em uma…

processo decisório determinado pelo nível hierárquico existente na empresa. O planejamento tático é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos, tendo como foco a missão da organização. Neste nível é necessário promover um contato eficiente e eficaz entre o nível estratégico e o nível operacional. Objetivos específicos de aprendizagem para o tema abordado: Tema 2:  Conceituar o planejamento tático em uma…