Impacto da qulidade nos processos produtivo

de nosso trabalho seria um desenvolvimento específico para melhorar a produtividade da empresa, que apresentava um alto índice de refugo e retrabalho, não só com relação ao material que era adquirido pela empresa, mas também pela dificuldade no setup dos maquinários, trocas de ferramentas com excesso de demora e também métodos de trabalho antiquados e sem um sistema para adequação e padronização de todos os processos produtivos. Além disso, pode-se dizer que, como em quase toda organização ou empresa, a mudança cultural com implantação de sistemas de qualidade e sistemas de controle de produção, podem acabar eliminando postos de trabalho e criar o desemprego, ou seja, não basta implantar-se sistemas revolucionários, sem que tenhamos pessoas qualificadas e abertas a tais mudanças e organizações que levem a sério a qualidade e que tenham uma política bem aparente e que persigam esta política para que ela seja praticada no seu todo. Vamos focar nosso projeto basicamente no sistema5s¨, nas análises de algumas ferramentas da qualidade e também nos ensaios de toda matéria-prima recebida pela empresa, para que desde o início da cadeia produtiva, tente-se eliminar ao máximo desperdício não só de tempo, mas também de dinheiro. Um material de qualidade pré-verificado, tem uma possibilidade muito menor de gerar refugo, o que já é um ganho de grande validade em um processo. Em seguida, iremos propor a padronização dos processos internos, visando não só a eliminação dos refugos,…

FERNANDO RENAN GONÇALVES ROGERIO CARVALHO VIEIRA APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA QUALIDADE PARA MELHORIA CONTÍNUA: MELHORIA NO PROCESSO PRODUTIVO DE UMA EMPRESA DE AUTOPEÇAS CAMPO LIMPO PAULISTA DEZEMBRO / 2013 FACULDADE CAMPO LIMPO PAULISTA - FACCAMP ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ANDRE DE ARAUJO FABIO CURTOLO LUIS FERNANDO RENAN GONÇALVES ROGERIO DE CARVALHO APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA…

.......................................... 15 2.7 Principais Tipos de Matéria-Prima ...................................................... 15 2.8 Organogram a ...................................................................................... 15 2.9 Com posição da força de trabalho ....................................................... 15 3. PRINCIPAIS MERCADOS E RAMOS DE ATUAÇÃO ............................... 15 3.1 O Segmento de Mercado da Empresa…

EMPRESA TECNOMECÂNICA PRIES Trabalho de conclusão de curso para obtenção do titulo de graduação em Gestão da Qualidade apresentado a Universidade Paulista – UNIP Orientador: Profº José Geraldo Garcia SOROCABA – SP 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II Prof. Regis Bastida Profª. Lígia Bardou de Carvalho Prof. Gláucio Menoni Honorato Prof. Fernando André Nogueira Profª. Sandra Quaresma…

da Universidade Estácio de Sá. Índice Dicas para seu Estudo On-line 03 Introdução 05 Estrutura e Funcionamento das Disciplinas On-line 06 Unidade 1 – Introdução à Qualidade 07 Aula 1: Evolução da Qualidade 07 Aula 2: Qualidade na Administração Moderna 13 Aula 3:Sistema de Qualidade 16 Aula 4:Norma ISO – 9000 e PBQP 18 Unidade 2 – Gestão da Qualidade em Bens e Serviços 21 Aula 5: A Qualidade na Produção de Bens 21 Aula 6:A…

FALHAS QUE REDUZEM A DISPONIBILIDADE DOS EQUIPAMENTOS E AFETAM A QUALIDADE E PRODUTIVIDADE EM UMA UNIDADE DE UMA INDÚSTRIA DE ADITIVOS PLÁSTICOS. SALVADOR – BA 2010 A EFICIÊNCIA GLOBAL DOS EQUIPAMENTOS COMO INDICADOR PARA ANÁLISE E IDENTIFICAÇÃO DAS FALHAS QUE REDUZEM A DISPONIBILIDADE DOS EQUIPAMENTOS E AFETAM A QUALIDADE E PRODUTIVIDADE EM UMA UNIDADE DE UMA INDÚSTRIA DE ADITIVOS PLÁSTICOS. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Coordenadoria do…

.................. 9 3.3. TÉCNICAS JIT......................................................................................................................11 3.4. KANBAN ............................................................................................................................13 3.5. VANTÁGENS ......................................................................................................................14 3.6. DESVANTÁGENS…

CURSO DE ELETROMECÂNICA DISCIPLINA DE GESTÃO INDUSTRIAL CURSO TÉCNICO DE NÍVEL MÉDIO EM ELETROMECÂNICA DISCIPLINA DE GESTÃO INDUSTRIAL 2 INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA SUL RIO GRANDENSE – Campus Pelotas Todos os direitos reservados e protegidos pela Lei 9.610, de 19.2.1998. É proibida a reprodução total ou parcial, por quaisquer meios, bem como a produção de apostilas, sem autorização prévia, por escrito, do IFSUL RIO GRANDENSE. MORAES,…

CURSO DE ELETROMECÂNICA DISCIPLINA DE GESTÃO INDUSTRIAL CURSO TÉCNICO DE NÍVEL MÉDIO EM ELETROMECÂNICA DISCIPLINA DE GESTÃO INDUSTRIAL 2 INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA SUL RIO GRANDENSE – Campus Pelotas Todos os direitos reservados e protegidos pela Lei 9.610, de 19.2.1998. É proibida a reprodução total ou parcial, por quaisquer meios, bem como a produção de apostilas, sem autorização prévia, por escrito, do IFSUL RIO GRANDENSE. MORAES,…

parte do século XX 1900 Evolução Histórica da Qualidade -Taylor lidera o movimento da administração científica a partir do estudo dos tempos e movimentos. 1910 -Henry Ford cria a linha de montagem móvel -Henri Fayol propôs o conceito de administração geral 1930 - Nasce a escola das Relações Humanas 1 Gurus da Qualidade Walter A. Shewhart EUA W.Edwards Deming EUA - Joseph Juran Engº - Estatístico - Armand Feigenbaun EUA -Engº Pai do “Controle…