Conclusão Masp

CAXIAS DO SUL Junho de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 5 MASP 5 ETAPAS DO MASP 6 IDENTIFICAR PROBLEMA 8 OBSERVAÇÃO 8 ANÁLISE 9 PLANO DE AÇÃO 9 AÇÃO 10 VERIFICAÇÃO 10 PADRONIZAÇÃO 11 CONCLUSÃO 11 CICLO PDCA 12 PLANEJAR 12 FAZER 13 VERIFICAR 14 AGIR 14 5W1H 15 5W2H 17 CONCLUSÃO 20 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 21 ANEXO 22 AEtEtapa 8: Conclusão [editar] 11 INTRODUÇÃO O aumento da competitividade nos diferentes mercados vem obrigando as

DIZ O POLACO RENAN MIM KILO GATÃO DO FÚCÚS MASP CAXIAS DO SUL Abril de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 RESUMO 6 2 IDENTIFICAÇÃO DE PROBLEMAS 6 3 OBSERVAÇÃO 7 4 ANÁLISE 10 5 AÇÃO 11 6 VERIFICAÇÃO 11 7 PADRONIZAÇÃO 12 CONCLUSÃO 13 INTRODUÇÃO O MASP — Método de Análise e Solução de Problemas é um…

DAS GRAÇAS DE OLIVEIRA MOISÉS MAXWELL FERREIRA DA SILVA NARAIANNE CAROLINE SILVA SALAZAR RAYANE CAMARGO NEVES MASP Método de Análise e Solução de Problemas GOIÂNIA-GO 2012 MARIA DAS GRAÇAS DE OLIVEIRA MOISÉS MAXWELL FERREIRA DA SILVA NARAIANNE CAROLINE SILVA SALAZAR RAYANE CAMARGO NEVES MASP Método de Análise e Solução de Problemas Trabalho apresentando no curso de Administração de Empresas…

MASP - Método de Análise e Solução de Problemas. O MASP é um caminho ordenado, composto de passos e sub-passos pré-definidos para a escolha de um problema, análise de suas causas, determinação e planejamento de um conjunto de ações que consistem uma solução, verificação do resultado da solução e realimentação do processo para a melhoria do aprendizado e da própria forma de aplicação em ciclos posteriores. A construção do MASP como método destinado a solucionar problemas dentro das organizações

LISTA DE SIGLAS. III LISTA DE TABELAS V INTRODUÇÃO 05 1. Estudo de Caso: Empresa Volvo 06 1.1. Conceito Histórico da Empresa Volvo 06 2. Ferramentas de Análise: MASP e 5W2H 09 2.1. A Finalidade do MASP 09 2.2. A Relevância da Aplicabilidade do MASP 10 2.3. As Etapas do MASP 10 2.4. A Finalidade do 5W2H 12 2.5. A Relevância da Aplicabilidade do 5W2H 13 2.6. As Etapas do 5W2H e quanto sua Utilização 13 3. Comparativo Empresa: Volvo

25 O MASP – Método de Análise e Solução de Problemas CAMPOS, V. F. TQC: Controle da Qualidade Total (no estilo japonês). 6. ed. Belo Horizonte: Bloch Editora, 1992. 218 p. Planejar 1. Identificação do problema 2. Observação (diagnóstico) 3. Análise 4. Plano de Ação Executar 5. Ação Verificar 6. Verificação Agir 7. Padronização 8. Conclusão Gerência da Qualidade – Diretor de Qualidade André Rodrigues 26 Relacionamento entre os métodos PDCA PLAN DO CHECK ACTION TQC Solutions…

PROCESSOS DECISÓRIOS PDCA e MASP Curso Administração de Empresas Disciplina: Processos Decisórios Prof. Ms. Gilberto Ranalli O MASP tem a mesma estrutura do PDCA - Primeiro planeja-se (PLAN) - Depois executa-se (DO) - A seguir verifica-se (CHECK) - Por fim, atua-se corretivamente se for o caso (ACTION) O MASP é uma técnica estruturada para resolução de problemas. Sua estrutura é composta segundo o PDC, porém, é importante que não se confundam os dois métodos. P D C A 1…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS-2012 FACULDADE DE ARQUITETURA E URBANISMO-FAU SISTEMAS ESTRUTURAIS MUSEU DE ARTE MODERNA DE SÃO PAULO- MASP PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS-2012 FACULDADE DE ARQUITETURA E URBANISMO-FAU SISTEMAS ESTRUTURAIS MUSEU DE ARTE MODERNA DE SÃO PAULO- MASP GRUPO Giovanna Fiorante Pizzol RA: 12001624 Bruna Martins Bazziche RA: 12192050 Daiane Fontes Kubo

PLANEJAMENTO E GESTÃO BOLETIM DE INSPEÇÃO MÉDICA - BIM 01 – PARA USO DA SUPERINTENDÊNCIA CENTRAL DE PÉRÍCIA MÉDICA E SAÚDE OCUPACIONAL: NÚMERO DA COMUNICAÇÃO: _________________________ DATA: _______ / _______ / _______ 02 – MASP:   03 – NOME DO INTERESSADO:   04 – CARGO ATUAL:   05 – NÍVEL:   06 – SÍMBOLO:   07 – SITUAÇÃO FUNCIONAL:  EFETIVO  NÃO EFETIVO

1 HISTÓRIA DO MASP Segundo Suguira e Yamada (1995, p. 212), o “QC Story” teve origem na fábrica da Komatsu Awatsu na cidade de Komatsu no Japão, como um procedimento para a elaboração de relatórios através dos quais as pessoas reportavam os resultados das melhorias que obtinham no âmbito da qualidade e os chamavam de “the quality control story” (a historia do controle de qualidade). Tais relatórios demonstravam a história do controle de qualidade e as melhorias da qualidade.…