Conclusão Masp

FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE Fábio Valério Martins de Freitas Estudo sobre a aplicação da metodologia MASP em uma empresa transformadora de termoplásticos São Paulo 2009 FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE Fábio Valério Martins de Freitas Estudo sobre a aplicação da metodologia MASP em uma empresa transformadora de termoplásticos Trabalho de Conclusão de Curso apresentado no curso de Tecnologia de Produção ênfase Plástico na FATEC ZL como requerido…

COMO USAR O MASP - MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS Hoje vou apresentar em linhas gerais o Método de Análise e Solução de Problemas - MASP. Essa ferramenta consiste em 8 passos estruturados para analisar, planejar, executar, verificar, padronizar e documentar a solução de um problema. A norma ISO 9001 em seu requisito 8.5.2 Ações Corretivas utiliza uma abordagem muito parecida com a do MASP, por isso ele geralmente é utilizado em treinamentos sobre Ações Corretivas e Preventivas para

.......................7 CEP.............................................................................................................................................8 MASP..........................................................................................................................................9 Conclusão.................................................................................................................................10 Referencia Bibliográfica................

ANÁLISE DA APLICAÇÃO DA FERRAMENTA MASP NO CONTROLE DE ESTOQUE DE UMA USINA SIDERURGICA SINUÊ COELHO SANTOS MOTTA sinue.s@ig.com.br UFF CRISTIANO SOUZA MARINS cristianosouzamarins@yahoo.com.br UFF Resumo:O presente trabalho tem como objetivo demonstrar a aplicação do MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) para a resolução de problemas de controle e gestão de estoques. A empresa analisada localiza-se na região sul fluminense e atua no setor siderúrgico. E o problema analisado…

empresa. Apoia escolhas e processos decisórios, e além disso, exigi o trabalho coletivo de planejamento da qualidade. 3- Como organizaria o uso de tais ferramentas? R:Utilizaria as ferramentas juntas, com base no Masp (Método de análise e solução de problemas) mais o Ciclo PDCA. CONCLUSÃO Por meio do estudo de caso, pude conhecer e entender alguns aspectos bases da implementação da qualidade nas empresas, como as ferramentas e métodos utilizados na identificação e solução de possíveis…

trabalho juntamente com o MASP onde focaliza em estatísticas, dados organizacionais e em testes a tratativa das soluções das problematizações do fluxo fabril e logístico. Ou seja tempos gastos na aprendizagem e na aquisição desses conhecimentos são revertidos em benefícios às correções das rotinas que foram primeiramente planejadas para a produção até o produto final. Palavras Chaves: Aprendizagem organizacional; boas práticas de ferramentas de qualidade e logística; MASP; MMOG/LE…

Roteiro de Aplicação do Masp: um Estudo de Caso na Indústria Madeireira Ademir Stefano Piechnicki Ademirstefano@hotmail.com (UTFPR-PG) João Luiz Kovaleski kovaleski@utfpr.edu.br (UTFPR-PG) Resumo:Este artigo demonstra a utilização do método de análise e solução de problemas (MASP), através do ciclo PDCA, no combate as perdas de produção em um processo de fabricação de molduras de uma empresa do setor madeireiro, localizada na cidade de Telêmaco Borba, Paraná. A aplicação do MASP foi…

visando reduzir a possibilidade de ocorrências de não conformidade. Ação de melhoria, plano de ação para implementar melhorias continua nos processos. Método de análise e solução de problemas O método de analise, também conhecido como MASP, é um roteiro complexo utilizado para resoluções de problemas em empresas, trata-se de uma metodologia para, manter e controlar a qualidade de produtos, processos ou serviços. Este é um método prescritivo, racional, estruturado e…

GESTÃO DA QUALIDADE PROJETO INTEGRADOR MANAUS 2009 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAZONAS-CIESA JÉCIMA SOUZA PAULA ONEIDA MARIA SILVANIRA RODRIGUES MASP – MÉTODO E ANÁLISE DE SOLUÇÕES DE PROBLEMAS MANAUS 2009 • LISTA DE FIGURAS |

PROBLEMA (MASP) BELÉM 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 CONHECENDO A QUALIDADE 3 3 ATINGINDO OS OBJETIVOS DE UMA EMPRESA 4 4 O CONTROLE DA QUALIDADE TOTAL 6 4.1 Princípios do controle da qualidade total 8 5 CICLO PDCA 11 6 MASP 12 6.1 Identificação dos problemas 13 6.2 Observação 14 6.3 Análise 16 6.3.1 Brainstorming 17 6.3.2 Diagrama de causa e efeito 17 6.3.3 Histograma 18 6.4 Plano de Ação 19 6.5 Ação 19 6.6 Verificação 20 6.7 Padronização 21 6.8…