Conclusão De Organização De Linha Staff

disciplina de Processos Administrativos, na Faculdade Anhanguera de Indaiatuba, sob orientação do professor especialista Laerte Zotte. Indaiatuba 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ETAPA 2_____________________________________________________________5 CONCLUSÃO _______________________________________________________12 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS_____________________________________13 4 INTRODUÇÃO Neste trabalho apresentaremos o conceito de um planejamento nas organizações, uma vez…

outros engenheiros desenvolviam a Administração Científica nos Estados Unidos, em 1916 surgia na França, espraiando-se rapidamente pela Europa, a Teoria Clássica da Administração. A Teoria Clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Segundo a Administração Científica, a eficiência era alcançada por meio da racionalização do trabalho do operário e do somatório da eficiência individual. Na Teoria Clássica, ao contrário,…

cargos 10 Conclusão 14 Referências bibliográficas 15 Introdução O presente trabalho de pesquisa bibliográfica visa dar um cunho aprofunda sobre o tema: A administração de Recursos Humanos. A partir deste, pretende – se frisar de uma forma geral e sintética no que concerne ao tema acima referenciado. De salientar o processo de descrição de cargos é uma oportunidade para que todos na empresa, Diretores, Gerentes e todas as pessoas envolvidas nessa tarefa possam repensar a…

situações as teorias administrativas se adaptam a fim de continuarem aplicáveis. Principais decisões do processo administrativo: PROCESSO SIGNIFICADO Planejamento Consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos necessários para realiza-los. Organização Consiste em tomar decisões sobre a divisão de autoridade e responsabilidade entre pessoas e sobre a divisão de recursos para realizar tarefas e objetivos. Direção Compreende as decisões que acionam recursos, especialmente pessoas,…

............................................................................04 Objetivos da gestão de pessoas...............................................................................................05 ARH como responsabilidade de linha e função de staff......................................................06 Centralização X descentralização.....................................................................................06/07 Paralelo entre o filme tempos modernos e a moderna gestão

pequena até uma grande empresa, falaremos sobre o que é a estrutura organizacional, a sua importância, os tipos de estruturas e suas vantagens e desvantagens, colocaremos também o conceito de departamentalização, a importância deste tópico para a organização, citaremos vários tipos de departamentalização, características, vantagens e desvantagens, áreas de atuação de cada tipo de departamentalização, entre outras abordagens. Como a empresa em questão é um restaurante de pequeno porte e a…

SUPERIOR DE RECURSOS HUMANOS TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO [pic] MACAPÁ-AP 2013 4. OBJETIVOS Apontar os fundamentos da Teoria Clássica da Administração, identificar a ênfase na estrutura da organização como base para o alcance da eficiência, definir os Elementos da Administração e os Princípios de Administração, como as bases do processo administrativo e identificar as limitações e restrições da Teoria Clássica dentro de uma…

GESTÃO DE PESSOAS= PESSOAS + ORGANIZAÇÃO---------------------5 OS SEIS PROCESSOS BRASICO DA GESTÃO DE PESSOAS -----------------------------------6 A ESTRUTURA DO ORGÃO DA GESTÃO DE PESSOAS----------------------------------------7 DESCENTRALIZAÇÃO da ARH-----------------------------------------------------------------------8 PLANO DE AÇÃO------------------------------------------------------------------------------------------9…

de tecnologia a produção passa a ser feita em grande quantidade, pois aqui já existe automatização, ou seja, máquinas, que conseguem desempenhar uma ou mais funções sobre o produto fabricado, onde os empregados trabalham operando as máquinas, ou em linha de montagem, com padrões a serem seguidos; Produção em processo, contínua ou automatizada: nesse último grupo a participação humana é mínima, pois com o avanço tecnológico é possível que um só homem monitorize parcial ou totalmente um…

elaboração de um plano de continuidade de serviços de TI para o Aeroporto Internacional de Florianópolis se mostra necessário tendo em vista a importância destes serviços. O objetivo deste plano é manter a integridade de dados e dos equipamentos da organização, manter operacionais os serviços de processamento de dados e prover, se necessário, serviços temporários ou com certas restrições até que os serviços normais sejam restaurados. Na Seção 2 são apresentados os principais conceitos e…