Conceitos Do Podc

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS CURSOS DE GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA FUNDAMENTOS DO PROCESSO ADMINISTRATIVO TRABALHO FINAL SOBRE PODC Projeto Melhoria Contínua NAUGRAGANDO Priscila Zottis Jonathan Alves Jesus Daniel da Silva Dias São Leopoldo 2014 SUMÁRIO Sumário ............................................................................................................................ 2 1 Introdução ........................................................................

...................................................5 2.1.2 ORGANOGRAMA..............................................................................................6 2.1.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E DESCRIÇÃO DE CARGOS...................6 2.1.4 PODC DO SETOR DE ATENDIMENTO............................................................8 2.2 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL.........................................................10 2.2.1 FORÇAS QUE AFETAM O COMPORTAMENTO…

harmonizam com a resposta do candidato H. Fayol. São conflitantes, pois cada uma das idéias acima coloca um objetivo principal e diferente, que divergem em relação à Fayol, sendo q este somente diz que para ser um executivo de renome deve-se usufruir do PODC. 4. Eventualmente, acrescente outros candidatos a sua lista, com base em seu conhecimento de personalidades do mundo dos negócios e das teorias da administração. John Frances Welch Jr. é um executivo estadunidense, autor de…

[pic] SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. REFERENCIAL TEÓRICO 4 2.1 Conceitos das funções administrativas 4 2.1.1 As funções na prática 4 2.1.2 Teóricos 5 2.2 Patrimônio 6 2.3 Fontes de recusos 6 2.4 Análise de mercado 7 2.5 Demanda, Oferta e Equilíbrio de mercado 7 2.6 Estruturas de mercado 8 2.7 Contabilidade Social…

Teoria neoclássica A Teoria Neoclássica surgiu na década de 1950, junto com a necessidade de se utilizar conceitos relevantes da Teoria Clássica, devidamente atualizados e desprovidos de exageros e generalizações, mesclados com conceitos das seguintes teorias: burocrática, comportamental, sistemática, matemática e relações humanas. Seus principais autores foram: Peter F. Drucker, Ernest Dale, Harold Koontz, Cyril O’Donnell, Michael Jucius, William Newman, Ralph Davis, George Terry,…

pela Revolução Industrial surgiram as empresa, e com elas a necessidade de administrá-las, com o objetivo de estabelecer uma crescente prosperidade a mesma. No decorrer de toda historia varias propostas e teorias foram desenvolvidas e sem duvida o PODC, é o ponto de partida para qualquer gerencia. O estabelecimento de metas e objetivos são o rumo a percorrer pela empresa. Planejar, organizar, dirigir e controlar é a forma pela qual a administração ira traçar o percurso impedido-o de…

negócio) foram os que geriram as companhias de navegação inglesas a partir do século XVII CONCEITO Henry Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: Planejar, Organizar, Controlar, Coordenar e Comandar (POCCC) CONCEITO Atualmente, para Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC) FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO • Definir objetivos (planejar) • Analisar:…

Teoria Neoclássica Surge a partir da necessidade de se utilizar os conceitos válidos e revelantes da Toeria Clássica, expurgando-os dos exageros e distorções típicos do pioneirismo e condensado-os com outros conceitos válidos e relevantes oferecidos pelas teorias mais recentes. A abordagem neoclássica surgiu em 1950 com Peter Drucker e salienta a importância de Taylor dentro de um contexto histórico. Princípios fundamentais da prática Enfase na prática da administração: Busca resultados

- Ferramentas de gestão. (Analise swot e canvas) - Área do seu empreendimento Capítulo 4= Começar o questionário Qual o mercado que você vai atuar, onde tua empresa vai atuar, o potencial PROF. CAP 3 - ADM - ADMINISTRADOR - PROCESSO ADM (PODC) - EMPREENDEDOR - MKT - OPERAÇÃO/PRODUÇÃO - RH - FINANÇAS - PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA - PLANO DE NEGÓCIOS (Estrutura). - PLANO DE MKT MKT ESTRATEGICO TATICO OPERAÇÃO 4 P´S E 8 P´S - PLANO DE OPERAÇÕES LEAUTE / LAYOUT (Para fazer o desenho FLOOR

tem os gerentes e supervisores como intermediários; não têm autonomia. A principal função desses grupos é executar as tarefas conforme orientados. b) Escolham uma área da organização e relate como o (PODC) são realizados. Dentre as áreas vistas, uma que nos melhor nos mostra a aplicação do PODC, foi o setor de Engenharia de processos, da seguinte maneira; Planejar: Vendas entra com a informação de necessidade do cliente (volume), e da Engenharia a informação entra em forma de…