Conceito De Estrategia Versus Desempenho

Organizacional Módulo: I Nº Competências 01 Compreender o individuo mediante o processo da evolução cultural 02 Atualizar conhecimento , desenvolver e / ou aprimorar habilidades, aderir a criações e introduzir inovações tendo em vista melhorar o desempenho pessoal organizacional 03 Analisar o código de Defesa do Consumidor e a legislação trabalhista 04 Promover a imagem da organização percebendo ameaças e oportunidades que possam afetá-las e os procedimentos de controle adequados a…

O presente estudo tem como objetivo aprofundar o conhecimento em gestão de pessoas por competência, a fim de compreender suas teorias e seus processos no âmbito organizacional e profissional. Neste trabalho, foram apresentados os diversos conceitos de gestão de pessoas por competência, de vários autores e correntes teóricas. Os processos de gestão de pessoas elencados foram: Mapeamento, Seleção, Avaliação, Treinamento e Remuneração, sob a ótica do modelo de gestão por…

pelos concorrentes novos e não convencionais? As ameaças ao modelo empresarial atual estão compreendidas? Os executivos possuem noção de urgência em relação à necessidade de reinventar o modelo empresarial atual? A tarefa de regeneração das estratégias centrais está recebendo tanta atenção da alta gerência quanto as tarefas de reengenharia dos processos centrais? Estamos buscando o crescimento e o desenvolvimento de novos negócios com tanta vontade quanto a eficiência operacional e o…

Compreender o funcionamento dos processos de formação de conflitos nas situações de trabalho. Identificar as causas dos conflitos nas situações de trabalho. Apresentar formas de resolução de conflitos no trabalho por meio das estratégias de negociação. 1.1 Conflitos: conceitos gerais As ocorrências de conflitos são comuns nos ambientes organizacionais envolvendo situações de trabalho. Os conflitos são particularmente usuais nos ambientes dos grupos e equipes de trabalho, nos…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE CELSO OLIVEIRA DA SILVA PAULO AUGUSTO FRAGOSO AMARAL VERAS ROSELY SILVA ROSEANE SILVA SANDRO DA SILVA NERY THINNARA YASMIN SANTOS DE LIMA PRODUÇÃO VERSUS PLANEJAMENTO MANAUS 2012 CELSO OLIVEIRA DA SILVA PAULO AUGUSTO FRAGOSO AMARAL VERAS ROSELY SILVA ROSEANE SILVA SANDRO DA SILVA NERY THINNARA YASMIN SANTOS DE LIMA…

ESTRATÉGIA E DESEMPENHO 1. Estratégias e Cadeia de Valor O posicionamento de uma empresa de determinado setor industrial ante o mercado, depende de uma criteriosa análise do ambiente onde a empresa está inserida, bem como dos objetivos a serem alcançados. Para tanto, uma das alternativas é o desenvolvimento de estratégias genéricas, as quais auxiliam a empresa a manter sua posição ao longo de determinado período. Segundo Porter (1980), o desenvolvimento de…

Qualidade Total nas Organizações LICENCIATURA EM GESTÃO ESTG – IPVC 2013/2014 Conceito de Qualidade Conceito de Qualidade Diferentes Abordagens ao Conceito de Qualidade Abordagens Significados da Qualidade Transcendental Sinónimo de Excelência Baseada na produção Fabricar produtos e/ou serviços isentos de erros Baseada no uso Fazer produtos e/ou serviços adequados ao seu propósito Baseada no produto Fazer produtos, cujas características…

ESFORÇOS ORGANIZACIONAIS QUE ESTIMULAM O CRESCIMENTO PESSOAL DE SEUS FUNCIONÁRIOS, QUANDO NÃO VISAM, EXCLUSIVAMENTE A MELHORIA DE DESEMPENHOS ATUAIS. O DESENVOLVIMENTO, OU A IDÉIA DE UM CONTÍNUO CRESCIMENTO PESSOAL, TEM SIDO ADOTADO COMO ESTRATÉGIA POR DIVERSAS ORGANIZAÇÕES, POR OUTRO LADO, UM TREINAMENTO BEM ELABORADO, COM A INTENÇÃO DE PROMOVER UM MELHOR DESEMPENHO DOS FUNCIONÁRIOS, ACABA POR SER UMA OPORTUNIDADE DE DESENVOLVIMENTO, QUE GARANTA MELHOR EMPREGABILIDADE NO MERCADO…

Estratégia Competitiva – os conceitos centrais 1. PORTER, Michael E. Vantagem Competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. 4a. ed. Rio de Janeiro : Campus, 1992. A escolha 1. Estratégia competitiva 1. é a busca de uma posição competitiva favorável em uma indústria 1. onde ocorre a concorrência 2. visa estabelecer uma posição lucrativa e sustentável 1. contra as forças que determinam a concorrência 2. Duas questões centrais baseiam a escolha: 1. Atratividade da indústria em…

múltiplas versus banco de talentos. • As vantagens e a utilização de um banco de talentos. • O foco do banco de identificação de talentos. • Estratégias para identificar potenciais. • A formação de um banco de identificação de talentos. O que estudar? • A administração de talentos a partir da formação da base de dados. • A mensuração por níveis de proficiência na avaliação de potencial e em processos seletivos. 1 09/08/2013 Novas competências • Novos indicadores…