Estudo de caso - estruturação de centro de distribuição

SANDRI ANDERSON J. RIBEIRO DENISE FABIANE MARCHEZONI GEOVANI PAGANINI JAQUELINE VANZELA MILEIDE PATRICIA ROYER ESTRUTURAÇÃO DE TRABALHO NO NOVO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO EM MARINGÁ-PARANÁ MARINGÁ 2011 2 AMANDA SANDRI ANDERSON J. RIBEIRO DENISE FABIANE MARCHEZONI GEOVANI PAGANINI JAQUELINE VANZELA MILEIDE PATRICIA ROYER ESTRUTURAÇÃO DE TRABALHO NO NOVO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO EM MARINGÁ-PARANÁ Trabalho apresentado ao Centro Universitário de Maringá – CESUMAR, na disciplina Gestão de RH e Globalização, como requisito parcial a obtenção do titulo de especialista em Logística Empresarial Internacional. Orientação: Prof. MSC Jussara Fidelis MARINGÁ 2011 3 RESUMO Este trabalho vem mostrar a importância de se montar uma boa equipe com baixo custo integrada a uma logística no CD que atenda as diversas necessidades de uma empresa varejista, ajustando sua equipe de forma a apresentar uma estratégia de atendimento a todo o Norte do Paraná no tempo estabelecido como limite. Para isso foram criadas rotas alternativas, nas quais, o custo de transporte foi reduzido através do serviço terceirizado. Toda a logística foi analisada de forma a preencher todos os requisitos necessários a este trabalho. Palavras – Chave: Equipe de Trabalho, Centro de Distribuição, Rotas Alternativas, Logística 4 SUMÁRIO 1. 2. INTRODUÇÃO…

positivos e negativos Pesquisa avançada: Planilha de gastos Contextualização da Pesquisa. Fundamentação Teórica. Análise e Interpretação dos Dados Considerações Finais e Sugestões RESUMO Este trabalho tem como objeto de estudo as pequenas empresas criadas no Brasil. Foi feito um levantamento e…

para Empresa de Controle de Frota Professor: Marcelo Genaro Disciplina: Projeto Final I Curso: Sistema da Informação Data: 17/10/2012 Rio de Janeiro Sistema para Empresa de Controle de Frota Índice Sumário 1– INTRODUÇÃO 2. - DESCRIÇÃO DO SISTEMA 2.1- SINOPSE 2.2. DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 2.3. PROBLEMAS EXISTENTES 2.4. ÁREAS ENVOLVIDAS, OBJETIVOS E JUSTIFICATIVAS 2.5. ANALISANDO OS REQUESITOS 2.6.…

1- A- Software para controle de I/O de dinheiro na filiais, controle de usuários. B- Usaria software para gerar desenhos, e gráficos específicos. C- Usaria o programa para gerenciar a frota e saber a localização exata de cada taxi e gerencia gastos e ganhos. D- Um programa com controle de acesso, e integrado a um sistema bancário. 2- Alguns software já vem instalado no computador, mais quando necessário, a melhor forma é na Internet pesquisando presos licenças entre outros…

transporte, em termos de custo, representa quase 2/3 do total de gastos das operações logísticas. Este trabalho trata do gerenciamento de transporte rodoviário de cargas, mais especificamente do controle de frota em transportadoras. As operações das transportadoras apresentam características diversas que variam conforme a quantidade e o tipo de carga transportada, distância de deslocamento, etc. Assim sendo, será estudado todo o andamento adequado e necessário para que se tenha uma frota…

INTRODUÇÃO: A Empetro Consultoria vem por meio desta apresentar o tema “Redução de custo com combustível para uma frota”. Reduzir custos é fundamental, independente do momento em que a empresa se encontra. Entretanto a presente proposta apresenta redução de custo a médio e curto prazo obtendo respostas rápidas ao aplicar metas diretivas na empresa que através do conhecimento dos pontos que necessitam de maior planejamento e elaboração para redução de custos com combustível…

grandes empresas, vem passando por uma serie de dificuldades e problemas financeiros, em todos os setores existentes na organização. Prejudicando assim, o abastecimento da frota, manutenções preventivas e ate atrasos do salario dos funcionários. No setor de RH (Recursos Humanos) não ha controle e nem exigência de documentos básicos de capacitação dos funcionários. Contudo, aumentava o numero de absenteísmo dos motoristas e que implicava atrasos nas rotas, causando transtornos a quem…

construção civil da região,dona de uma frota de 12 Veículos próprios, conta também com veículos de terceiros e agregados o qual compões o setor de logística da empresa, há também o setor de produção da empresa onde há a existência de mais 14 Veículos, para realizar o abastecimento desses veículos a empresa faz a utilização de um posto de combustível interno com uma bomba registradora, afim de contabilizar a quantidade abastecida e fazer o desconto no frete do veiculo no fechamento final…

crédito. O valor de compra de cada veiculo era sempre maior do que para outras locadoras, por ter a compra dos veículos em nome de pessoa física, faturando pelas concessionárias, e não aproveitando os descontos dados pelas montadoras para compra direto de fábrica, encarecendo os custos de locação. Quanto ao recebimento das locações, avarias e multas, o valor é debitado diretamente no cartão de crédito do cliente, onde já existe uma pré autorização para pagamento com contrato da…

crédito. O valor de compra de cada veiculo era sempre maior do que para outras locadoras, por ter a compra dos veículos em nome de pessoa física, faturando pelas concessionárias, e não aproveitando os descontos dados pelas montadoras para compra direto de fábrica, encarecendo os custos de locação. Quanto ao recebimento das locações, avarias e multas, o valor é debitado diretamente no cartão de crédito do cliente, onde já existe uma pré autorização para pagamento com contrato da…