PROJETO

INTRODUÇÃO: A Empetro Consultoria vem por meio desta apresentar o tema “Redução de custo com combustível para uma frota”.
Reduzir custos é fundamental, independente do momento em que a empresa se encontra. Entretanto a presente proposta apresenta redução de custo a médio e curto prazo obtendo respostas rápidas ao aplicar metas diretivas na empresa que através do conhecimento dos pontos que necessitam de maior planejamento e elaboração para redução de custos com combustível
Conhecendo melhor as necessidades do setor, podem-se tomar atitudes mais pontuais que proporcionarão:

Cliente Satisfeito
Economia e redução de custo
Investimento com retorno

Com planejamento estratégico da empresa serão aplicadas metas especificas que favoreceram diminuição de gastos e satisfação, apresentaremos métodos a seguir.

Métodos Adotando alguns métodos serão estabelecidas maneiras simples para redução de custos podendo gerar grandes proporções. Aplicaremos em três planos

1 Combustível,

2 Manutenção

3 Pneus

Alocados em planilhas de acordo com conjuntos de metas diretivas conforme exemplos abaixo. Dando pontuação entre 1 e 5 vocês perceberão a variação de redução de custo para cada meta diretiva aplicada e que a soma de cada meta vocês terão o resultando final da variação de quando você pode economizar, sabendo que este valor representa a posição “medida”.

DISCURSÃO DO PROBLEMA: A Empetro Consultoria trabalhará com curtos e médios prazos; com conhecimento dos pontos a serem trabalhados é possível observar que existem possibilidades de redução de custos com combustível para uma frota.
Com apresentação da frota e seu gasto mensal, no final vocês poderão perceber que por pequenos métodos aplicados na Empresa terão um valor reduzido e com lucros.
Quat. de veículos
Modelo dos veículos
Preço óleo diesel
Gasto com combustível/mensal
10
Mercedes
R$ 2,50
R$ 60.000,00 RESULTADOS ESPERADOS: Apresentados em três