Como Montar Uma Matriz Swot

Cascavel 2010 SUMÁRIO Resumo 5 1 – A empresa e o mercado: Descrição do estudo de caso 6 2 – Missão 7 3 – Visão de futuro 8 4 – Diagnóstico Estratégico 9 4.1 - Matriz BCG 9 4.2 - Ciclo de vida do produto/serviço/organização 10 4.3 - Análise SWOT 11 4.4 - BSC 12 4.5 - 5 FORÇAS DE PORTER 13 4.5.1 - Força na criação de barreiras de entrada de novos competidores 14 4.5.2 - Força na criação ou adaptação…

........................................................................................................... 8 2.6 - Valores ........................................................................................................... 8 3 - Análise SWOT .................................................................................................. 10 3.1 - Forças ............................................................................................................. 10 3.2 - Fraquezas .

matemática) 2° Semestre – 2009 2 SUMÁRIO Descrição..........................................................................Página 1- Sumário Executivo 4 2- Aspectos Estratégicos 5 2.1 - A Missão 5 2.2 - A Visão 5 2.3 - O Negócio 5 3- Análise SWOT 5 4- Aspectos Mercadológicos 6 4.1 - Os Consumidores 7 4.2 - Localização 8 4.3 - Os Principais Concorrentes 8 4.4 - Os Serviços 8 4.5 - O Preço 8 4.6 - As Vantagens Competitivas 8 5- Marketing 8 6- Aspectos dos…

ferramentas, técnicas e saídas do processo “Planejar o gerenciamento de riscos”. 24 Figura 4: Exemplo de Estrutura Analítica de Riscos (EAR). 25 Figura 5: Entradas, ferramentas, técnicas e saídas do processo “Identificar os riscos”. 26 Figura 6: Matriz de probabilidade e impacto. 27 Figura 7: Entradas, ferramentas, técnicas e saídas do processo “Realizar a análise qualitativa dos riscos”. 28 Figura 8: Entradas, ferramentas, técnicas e saídas do processo “Realizar a análise…

aplicado; Compras e controle de estoque de alimentos, bebidas e suprimentos; Controle de Qualidade. Matriz Swot Ciclo PDCA Conclusão O Mix Show Bar surgiu através da necessidade que tínhamos de encontrar um lugar ideal para os nossos encontros. Buscávamos local de fácil acesso, com boa música, bebida e opções de entretenimento e descontração. Resolvemos, então, montar o nosso próprio negócio, considerando a diversidade cultural, com responsabilidade e…

INTERNO 5 3.1.1. CULTURA ORGANIZACIONAL 5 3.2. EXTERNO 6 3.2.1. AMBIENTE OPERACIONAL 6 3.2.2. ANALISE DE STAKEHOLDERS 7 4. PLANEJAMENTO 8 4.1. ESTRATEGIAS DE NIVEL CORPORATIVO 9 4.1.1. ANALISE SWOT 10 4.1.2. MATRIZ BCG 11 4.2. ESTRATEGIAS DE NIVEL DE NEGOCIO 12 4.2.1. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE PORTER 13 5. ORGANIZAÇÃO 14 5.1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 15 5.2. DESENHO ESTRUTURAL 15 6. DIREÇÃO…

escritório. Passo 002: Fazer uma análise de quem somos diante do mercado que estamos: listar os fatores críticos para o sucesso da empresa e fazer uma breve análise do mercado em linhas gerais. O uso de uma matriz como exemplo de pontos fortes, pontos fracos, ameças e oportunidades (swot) servirá perfeitamente para dar essa visão geral de conhecimento de mercado. Passo 003: Definir o que se quer conquistar: Identificar as oportunidades que o mercado oferece para as suas ideias.…

SANTOS ANEXO XIV- CURRÍCULO DE WILLIAM PATROCINIO DOS SANTOS ANEXO XV- MATERIAL DE DIVULGAÇÃO ANEXO XVI - QUADRO DE TERCEIRIZADOS LISTAS DE QUADROS Quadro 01 - Análise de Matriz de Concorrentes...............................................20 Quadro 02 - Análise Estratégica Matriz SWOT.................................................21 Quadro 03 - Estrutura Analítica do Projeto – EAP............................................28 Quadro 04 - Quadro de Colaboradores........

ANÁLISE SWOT OPORTUNIDADES ESCORE AMEAÇAS ESCORE a) Espaço para melhoria da qualidade do leite: investimento em genética, rastreabilidade e estratégia de exploração de nicho de mercado. (OA) 5 a)Falta de acordos sanitários bilaterais com países promissores na importação de lácteos brasileiros. (AA) 3 b)Possibilidade de uso eficiente do conhecimento técnico disponível pelos centros de excelência em pesquisa (via internet).(OB) 5 b)Permanência das barreiras sanitárias impostas pelos

candidatos aptos; Contratar equipe; Treinar os colaboradores; Controlar a rentabilidade da empresa; Criar um sistema de controle de custo; Implantar um sistema de controle de fluxo de caixa e de pagamentos. Operacionalizar espaço físico Montar e instalar equipamentos 4- ANÁLISES DE MERCADO 4.1- O SETOR Uma análise do mercado de bebidas no Brasil e no mundo aponta uma tendência inquestionável: o aumento do consumo de água envasada. O que está por trás…