Bob fucker

[pic] UNIOESTE

Curso de Administração
Professor Doutor Claudio Antonio Rojo

Planejamento
Estratégico

Empresa:

SOFTPHARMA
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ORGANIZAR FARMÁCIAS É O QUE FAZEMOS

Cascavel
2010
Membros do Grupo (Série: 4) 1. Bruno Henrique de Carvalho Neves 2. Everson Diogo de Oliveira 3. Fernando Rodrigues dos Santos 4. Tulio Antonio Zucchi

Planejamento Estratégico

SOFTPHARMA

Elaboração de planejamento estratégico para uma organização, apresentado como trabalho da disciplina de Estratégia Organizacional ministrada pelo professor Cláudio Antonio Rojo, Dr.

Cascavel
2010
SUMÁRIO

Resumo 5 1 – A empresa e o mercado: Descrição do estudo de caso 6 2 – Missão 7 3 – Visão de futuro 8 4 – Diagnóstico Estratégico 9 4.1 - Matriz BCG 9 4.2 - Ciclo de vida do produto/serviço/organização 10 4.3 - Análise SWOT 11 4.4 - BSC 12 4.5 - 5 FORÇAS DE PORTER 13 4.5.1 - Força na criação de barreiras de entrada de novos competidores 14 4.5.2 - Força na criação ou adaptação às ameaças de substitutos 15 4.5.3 - Força junto aos fornecedores 16 4.5.4 - Força junto aos clientes 17 4.5.5 - Força junto aos concorrentes 18 5 - Definição dos Objetivos ..................19 6 - metas 20 7 - vARIÁVEIS CRÍTICAS DE SUCESSO - VC 21 7.1. Inteligência competitiva 22 8 - cenários 23 9 - formulação das estratégias 24 10 - Plano de ação (quando, quem e como fazer) 25 11 - Implementação das estratégias 26 12 - Controle (avaliação do desempenho, revisão e discussões: metodologia e cronograma) 27 13 - Hierarquia dos envolvidos no planejamento estratégico. 28 14 - previsão de reações dos concorrentes 29 15 - conclusões e recomendações para aplicação 30 16 -