An Lise Interna

Agilidade na prestação de serviço Cultura da organização é a chave para o sucesso. Adm. Experiente Conhece do negócio Relação com funcionários Todos demonstram comprometimento Fraquezas Distribuição Ruim, a frota de veículos está sendo insuficiente Operação Mesmo motivados os funcionários não estão sendo eficientes por conta do maquinário defasado Instalações As instalações estão em um estado muito ruim, demonstrando infiltrações Análise Externa Oportunidades Cachoeiro Stone Fair Acompanhar as novas tendências e fechar mais negócios. Incentivos fiscais Existem linhas de crédito especifico com boas oportunidades para o ramo de atividade da empresa Aumento da demanda de clientes A demanda tem se mostrado crescente desde o início das atividades e tendem a aumentar junto ao crescimento da cidade. Ameaças Concorrentes Com o aumento da demanda, novos competidores podem entrar no mercado. Clientes A falta de estrutura interna para aumentar a eficácia da operação pode espantar alguns clientes. Objetivos e Metas A união da equipe Montar um sistema de remuneração integrado Localização privilegiada Focar em estratégias de marketing no local Modelo de cobrança Preços mais competitivos ou economias no estoque. Relacionamentos estratégicos Segmentar projetos para esse público que temos acesso Plano de Ação Categoria Tarefa Prioridade Responsável Data Final Status Comercial Montar proposta de venda para Marmoraria Marfim 1 Kayo Cesar 25/03/2015…

Adm. de Marketing e Planejamento Estratégico Prof. Guilherme Carvalhido e-mail – glhido@gmail.com blog – carvalhido.blogspot.com Aula 1 – 25/03/2013 Conteúdo do curso: - Orientação sobre as principais teorias, técnicas e práticas avançadas de administração do marketing; (unidade 1) – P1 - Sistemas de informações, diagnósticos e análise situacional na montagem de um plano de marketing; (unidade 2) – P2 - Decisões de estratégia de marketing, tipos de plano e fases de…

Matriz SWOT – Os ambientes que circundam a empresa devem sempre ser estudados por seus gestores, principalmente quem está começando a empreender. Isto é necessário porque, geralmente, tudo é novo para o empreendedor. E ter uma forma de analisar o ambiente em que está inserindo o seu negocio é uma arma fundamental para ampliar o ciclo de vida da empresa. Uma das ferramentas que possibilita esta analise é a matriz SWOT (anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e…

Matriz SWOT – Os ambientes que circundam a empresa devem sempre ser estudados por seus gestores, principalmente quem está começando a empreender. Isto é necessário porque, geralmente, tudo é novo para o empreendedor. E ter uma forma de analisar o ambiente em que está inserindo o seu negocio é uma arma fundamental para ampliar o ciclo de vida da empresa. Uma das ferramentas que possibilita esta analise é a matriz SWOT (anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e…

necessário porque, geralmente, tudo é novo para o empreendedor. E ter uma forma de analisar o ambiente em que está inserindo o seu negocio é uma arma fundamental para ampliar o ciclo de vida da empresa. Uma das ferramentas que possibilita esta analise é a matriz SWOT (anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats. Em português: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças). Desenvolvida na escola de negócios de Harvard na década de 70, passou desde então a ser…

Matriz SWOT – Os ambientes que circundam a empresa devem sempre ser estudados por seus gestores, principalmente quem está começando a empreender. Isto é necessário porque, geralmente, tudo é novo para o empreendedor. E ter uma forma de analisar o ambiente em que está inserindo o seu negocio é uma arma fundamental para ampliar o ciclo de vida da empresa. Uma das ferramentas que possibilita esta analise é amatriz SWOT (anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e…

Matriz SWOT – Os ambientes que circundam a empresa devem sempre ser estudados por seus gestores, principalmente quem está começando a empreender. Isto é necessário porque, geralmente, tudo é novo para o empreendedor. E ter uma forma de analisar o ambiente em que está inserindo o seu negocio é uma arma fundamental para ampliar o ciclo de vida da empresa. Uma das ferramentas que possibilita esta analise é a matriz SWOT (anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e…

aproveitamento destas. Neste ambiente, é fundamental que o planejamento organizacional seja realizado dentro de um processo contínuo de preparação para o Cade rno de Pe sq uisas e m Adm inist ão, São Paul v 08, nº 2, ab rilunh o 2001 raç o, . / j M arilna Coe lo de A z e v d o e H e l r Gom e s Cost e h e de a futuro. Torna-se imprescindível avaliar, planejamento estratégico, o comportamento organizações frente às forças competitivas mercado, ou seja,…

aproveitamento destas. Neste ambiente, é fundamental que o planejamento organizacional seja realizado dentro de um processo contínuo de preparação para o Cade rno de Pe sq uisas e m Adm inist ão, São Paul v 08, nº 2, ab rilunh o 2001 raç o, . / j M arilna Coe lo de A z e v d o e H e l r Gom e s Cost e h e de a futuro. Torna-se imprescindível avaliar, planejamento estratégico, o comportamento organizações frente às forças competitivas mercado, ou seja,…

Como montar a análise SWOT Hoje vou apresentar um modelo diferente do tradicional. Ele é desenvolvido da seguinte forma: Liste na coluna 1 cada um dos fatores estratégicos desenvolvidos em suas tabelas‐resumo dos fatores internos e externos; Defina na coluna 2 o peso de cada fator 1,0 (mais importante) a 0,0 (não importante), baseando‐se no provável impacto dessa característica sobre a posição estratégica da empresa. Os pesos totais devem somar 1,00; Classifique cada…