Engenharia da Qualidade

........................... 25 3.9 INDICADORES DE DESEMPENHO ..................................................................................... 26 4 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS ............................................................................... 27 4.1 FLUXOGRAMA DO SETOR MALHARIA ............................................................................... 28 iv 4.2 COMPRAS DE MATÉRIA- PRIMA ...................................................................................... 29 4.3 CONTROLE DE QUALIDADE DO FIO ................................................................................. 29 4.4 DEPÓSITO DE RECEBIMENTO DE FIOS ............................................................................ 36 4.5 MANUTENÇÃO .............................................................................................................. 40 4.6 SALA DE AGULHAS........................................................................................................ 45 4.7 PCP SETORIAL (PRODUÇÃO MALHARIA) ........................................................................ 48 4.8 TEARES CIRCULARES – MALHARIA CIRCULAR................................................................. 51 4.9 SALAS DE TEARES RETILÍNEOS ..................................................................................... 64 4.10 C.Q REVISÃO DAS MALHAS INTERNAS ..........................................................

DESAFIO Você foi contratado para atuar como consultor em uma empresa do ramo de Confecção Têxtil, especificamente uma Malharia, que está localizada em um bairro da periferia da cidade a qual denominaremos por ‘JC Confecções’. A empresa é familiar e foi fundada há dois anos pelos irmãos José e Carlos. A empresa hoje está passando por algumas dificuldades: queda nas vendas; reclamação dos clientes quanto à qualidade dos produtos; reclamação dos clientes quanto ao atendimento; não…

|[pic] |NORMA OPERACIONAL PADRÃO |NOP 01/MA | |PROCEDIMENTO OPERACIONAL PARA A LISTRADORA |Setor: Malharia |Máquina: Listradora | |Data da elaboração: 22/11/2012 |Revisão: 00 |Data da revisão: 22/11/2012 |Folha: 1 de 4 …

DO CURSO TÉCNICO TÊXTIL EM MALHARIA E CONFECÇÃO Trabalho de conclusão de curso apresentado como parte dos requisitos para obtenção do título de Técnico em Têxtil. ORIENTADORES: Prof ª Prof ª ARARANGUÁ 2014 Aprovado em: ___ /___ /_____. BANCA EXAMINADORA ___________________________________________ Prof xxxxxxxxxxxxxxxxxx / IFSC ___________________________________________ Prof xxxxxxxxxxxxxxxxxx / IFSC…

Compartilhe com seu facilitador o que escreveu: Exemplos como o câmbio, a taxa de juros e reformas tributárias interferem no mercado em que se atua e refletem no ambiente da empresa. Fatores Internos da Empresa Leia o texto abaixo e grife os pontos mais importantes. MALHARIA SÃO JORGE Carla e Carina trabalharam durante 12 anos como costureiras em uma confecção, até que resolveram se associar e montar sua própria empresa. Para isso, fizeram um acordo com o patrão, a fim de…

fundação que era atender apenas grandes clientes redes de loja com as peças prontas e fábricas de roupas com o tecido, hoje além deste mercado poderia inovar suas atividades atendendo por exemplos Malharias, lançando sua própria marca de roupa para ser revendidas em lojas, terceirizando marcas e lançando moda. Sem esta visão, a Figueira Têxtil vem sendo sufocada no mercado que exige hoje atualizações constantes, sendo este o seu principal ponto fraco. AMBIENTE EXTERNO …

preparação do fio, é realizado o processo de tecimento, existem dois tipos: malharia e tecelagem plana. Tecelagem plana: é o ato de tecer através do entrelaçamento de fios de trama (transversais) com fios de urdume (longitudinais), formando tecidos. Nos tecidos planos há somente duas posições possíveis para os fios de trama: ou ele passa por baixo ou passa por cima dos fios de urdume. O processo de tecer pode ser resumido em três operações, realizadas em um tear: 1-Abertura da cala:…

processo produtivo segue os seguintes passos: - 1º PASSO: após acertado de forma dinâmica os detalhes (preço, consumo médio por peça, quantidade, etc.), o cliente compra o tecido, e entrega na facção; - 2º PASSO: consiste no corte, industrialização, lavagem e acabamento, geralmente este processo leva um período de 25 dias; - 3º PASSO: após revisão criteriosa as peças são embaladas e despachadas para o cliente com NF de serviço (mão-de-obra + aviamento) juntamente com a NF de devolução…

área do vestuário como estabelecimento para o estudo do caso que foi realizado nas dependências e nos diversos departamentos da Malharia Folhas Secas, em Campos Novos, pois se trata de um local que oferece estrutura e que possibilitou o desenvolvimento eficiente deste trabalho. A partir da empresa escolhida, foi necessário identificar os setores de trabalho para o presente estudo, que se segue: o Setor de Produção; o Setor do estoque; o Setor de Recursos Humanos, da Estrutura…

deverão: organizar-se, previamente, em equipes de 5 a 7 participantes; entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina e observar, no decorrer das etapas, as indicações: Individual e Equipe. DESAFIO Você foi contratado para atuar como consultor em uma empresa do ramo de Confecção Têxtil, especificamente uma Malharia, que está localizada em um bairro da periferia da cidade a qual denominaremos por ‘JC Confecções’. A empresa é familiar e foi fundada há dois anos pelos irmãos…