Como Elaborar Um Questionário Diretivo

com a produção. (Chiavenato 2004, p. 53). De acordo com CHIAVENATO (2004), o líder que aplica a liderança voltada para as tarefas pode ser definido como: restritivo, socialmente distante, autocrático, orientado para a tarefa, estruturalista e diretivo. Neste caso, a principal preocupação deste líder é a tarefa são os fatores relacionados com a produtividade e números, e não com as pessoas. Este estilo de liderança tende a diminuir a satisfação e coesão do grupo de trabalho. Assim…

todas as ações que precisam ser vivenciadas pelos alunos com atividades claras, objetivas e sintetizadoras. No ensino diretivo professor deve organizar selecionar os conteúdos e avaliações, o professor toma decisões, apresenta ideias e define limites. Já no ensino centrado cabe ao aluno tomar as decisões e escolher os procedimentos que considera relevante. No ensino não diretivo, centralizado no aluno, a sistemática pode ser personalizante ou socializante, o essencial é que seja…

alcançar o objetivo proposto, realizou-se uma análise no processo atual e, baseado em práticas conceituadas de gestão de projetos, propôsse uma metodologia e um conjunto de melhorias para o atual processo. Os dados foram levantados através de questionário à área competente, nas análises das documentações e ferramentas existentes na Companhia, bem como na observação do processo atual. Logo após, foram analisadas as informações coletadas e os documentos levantados para propor as…

Passo 1 Os instrumentos de controle interno para gestão empresarial se dividem em três níveis, sendo que o primeiro é o controle interno estratégico, fundamental para assegurar o alicerce para os demais controles. Num segundo plano, está o controle diretivo, ou tático, que funciona como minimizador de riscos, garantindo a liquidez, o crédito, a imagem da organização e os procedimentos legais. E finalmente há o controle interno operacional, responsável por garantir a eficácia dos outros…

incrementando o desenvolvimento profissional e pessoal e suas necessidades pessoais sempre avaliando os resultados obtidos deste processo proporcionando qualidade de vida no trabalho, a qual antes não relevada em questão. Elaboração do questionário diretivo e respostas da gestora Valéria Coelho de Souza diretora da Escola de Idiomas Yazigi. Nome da empresa? Olívia Coelho Comércio e Idiomas Ltda Onde esta localizada? Rua Rancágua, 34 – Bairro Assunção – SBC - SP Qual segmento…

ETAPA 2 Questionário Diretivo 1- Qual o modelo de gestão da sua empresa? Temos como modelo de gestão a excelência nos serviços, para tanto estamos buscando uma nova forma de atendimento e implantação de novos serviços para que tenhamos um índice elevado de satisfação e fidelidade dos clientes. Esperamos á curto prazo implantar uma nova ferramenta tecnológica, que nos dará a possibilidade de medir e analisar através de questionário virtual, a satisfação dos nossos clientes

organização às práticas de outras empresas. 2) Identificar possíveis grupos de resistência e apresentar a estes grupos os benefícios da mudança. 3) Estabelecer quais as contribuições do PMO para atingir a visão do futuro da organização. 4) Elaborar o plano para implantação do PMO e divulgá-lo à organização. Alguns fatores cruciais ao sucesso de uma iniciativa de formação de um PMO na equipe da FSAE: - Apoio de Sponsor (Patrocinador) ou diretoria com poder e influência na…

através do resultado da pesquisa mostrar o grau de insatisfação dos alunos e a possível solução para o referido problema, que poderá tornar o ambiente acadêmico mais seguro, e esperando que após a análise seja tomada alguma providência pelo corpo diretivo da instituição de ensino. Palavras-chave: estacionamento – problema – FCAP Abstract This research aims to show to the direction of the College of Administrative Sciences of Pernambuco (FCAP/UPE) the current situation of the…

de pensamento – que vai de Racional a Intuitivo Tolerância para a ambiguidade – está relacionada com o número de alternativas tomadas em simultâneo, bem como a sua consistência, o seu ordenamento. Existem quatro estilos na tomada de decisões: Diretivo – Rápido, eficiente e lógico; Analítico – Cuidadoso e capaz de se adaptar ou enfrentar novas situações; Conceptual – Capacidade de encontrar soluções criativas; Comportamental – Procura aceitação das decisões. Níveis de tomada de decisão.

Plano de Ação 7 Cronograma 10 Ambientação e Integração de Pessoal 11 Relação entre Empregado e Empregador 11 Considerações Finais 13 Referências Bibliográficas 14 Resumo O objetivo geral deste trabalho é mostrar a importância de se elaborar um Plano de Ação onde caracterize todas as etapas de se solucionar um problema, dando um caminho as ser seguido pela organização em como fazê-lo e qual o prazo para ser realizado. Hoje podemos ver as dificuldades em ter bons…