toma de decisao

UNIP – Universidade Paulista

Fundamentos da Administração

Cidade Manaus
2012
UNIP- Universidade Paulista

Tomada de decisão e prática de Gestão
Nome: Willian Miranda dos Santos
RA: B2097i – 7
Curso: Gestão de segurança privada
Semestre: 1º Período
Professor: Idegilson

Manaus
2012
Introdução
Neste Trabalho Iremos tratar sobre as tomadas de decisões, em empresa, como vamos veremos no desenvolvimento, que existe, algumas características para tal função, como por exemplo o estilo e os tipos, e também os níveis das tomadas de determinada decisão, e também iremos comentar sobre a prática de gestão como lidar em momento delicados, como exercer certa liderança, a relação com o povo. E os projetos e processos...
Sumário

PÁG 4, Introdução PÁG 5, Tomada de Decisão, definição e conceitos PÁG 6, Definição e conceitos, tipos e estilos PÁG 7, Tipos e Estilos PÁG 8, Níveis de tomada de decisões PÁG 9, Níveis de tomadas de decisões PÁG 10, Praticas de gestões Relativo a liderança. PÁG 11, Relativo a Sociedade PÁG 12 Relativo a Sociedade e ao processo PÁG 13 Processo e ao Projeto PÁG 14 Conclusão PÁG 15 Referencia bibliotecária

Tomada de Decisão

Definição e conceito básico
O decisor, de acordo com a sua escala de valores/ os seus pontos de vista, interesses, bem como o meio onde se movimenta, age e interage, tem que tomar decisões, por vezes, com múltiplos critérios ou objetivos, o que constitui o chamado Processo de Tomada de Decisão (PTD).
O PTD é composto por várias fases inerentes ao processo decisional global de resolução de um problema. Cooke e Slack definem um ciclo composto por diversas fases, nomeadamente:
· Observar: o PTD começa quando um indivíduo reconhece uma oportunidade no seu ambiente e faz uma reflexão sobre a mesma.
· Reconhecer o problema: quando há reconhecimento de