planejamento de vendas ativ 4

acesso à internet. Além disso, o estudo apontou um crescimento no uso da banda larga, utilizada por 92,2% dos estabelecimentos comerciais que já "estão online". Esses números sinalizam a viabilidade do uso de novas tecnologias no varejo, indicando o caminho para o que será a próxima onda: a da mobilidade. A quarta onda. Com a utilização de soluções móveis, como tablets, o varejista pode agregar mais valor aos serviços oferecidos aos seus clientes. Outro benefício é que a mobilidade e a tecnologia facilitam o autosserviço - que é uma tendência forte para o grande varejo. O autosserviço permite que o estabelecimento trabalhe com uma operação mais simples, além de proporcionar uma experiência melhor ao cliente, por meio de praticidade e agilidade. O ponto de venda pode se transformar em um ponto de serviço ou, até mesmo, em um showroom. A mobilidade também deve influenciar diretamente outras atividades como o e-commerce, o pagamento seguro, a consolidação de inventário e a logística." (O Varejo na onda da tecnologia - Estado de São Paulo - 13/08/2012). Em relação as tendências de varejo, o texto se refere a: Resposta Selecionada: a. Aumento da concorrência Respostas: a. Aumento da concorrência b. Crescente importância da tecnologia no varejo c. Varejo sem loja d. Abordagem de portfólio e. Crescimento dos sistemas verticais Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos Leia o texto à seguir retirado do site da revista Exame: " A chamada economia subterrânea…

Respostas: a. Tendências no atacado b. Tendências do varejo c. Economia informal d. Economia formal e. Tendências da formalidade Feedback da resposta: Reposta: o texto esta se referindo a economia informal que, pelo fato de não possuir os mesmo custos de uma empresa formalizada, é um grande concorrente para o gestor de vendas. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos O estudo realizado pela McKinsey aponta a baixa produtividade da economia como a principal causa das…

Gerenciamento de varejo, atacado e logística. O varejo inclui todas as atividades relativas à venda de produtos ou serviços diretamente ao consumidor final, para uso pessoal e não comercial.Um varejista ou uma loja de varejo é qualquer empreendimento comercial cujo fatura­mento provenha principalmente da venda de pequenos lotes no varejo.Qualquer organização que venda para os consumidores finais, seja ela um fabricante, atacadista ou varejista,está fazendo varejo. Os tipos mais…

Lauout A importância do layout para as lojas no varejo Alexandre Ayres Existem algumas estatísticas estarrecedoras sobre o varejo às quais se dá pouca ou nenhuma repercussão e importância. Lá vai uma delas: segundo o Sebrae, cerca de 99% do comércio varejista brasileiro é composto por micro e pequenas empresas. Então, os leitores desse artigo, serão donos de pequenas lojas que dividem seu tempo entre gerenciar funcionários, comprar mercadorias, arrumar a loja, definir preços,…

 Varejo: Inclui todas as atividades relativas à venda de produtos ou serviços diretamente aos consumidores finais, para uso pessoal e não-comercial. TIPOS DE VAREJISTAS: Consumidores podem adquirir produtos e serviços em uma ampla variedade de organizações no varejo. Há varejistas de lojas, varejistas sem loja e organizações de varejo. Os tipos de loja de varejo passam por estágios de crescimento e declínio que podem ser descritos como o ciclo de vida do varejo. O formato de…

marca ficou tao enfraquecida que muitos varejistas recusaram vender seus produtos. A Apple entrou no varejo como um movimento defensivo para ganhar maior controle sobre o cliente, sua experiência, clima, mas em seguida não foi acolhida pelos consumidores. A Apple teve que pensar diferente sobre varejo e tornou suas lojas mais do que apenas lugares onde as pessoas vão comprar, eles tiveram que criar uma forma de enriquecer a vida das pessoas que fazem compras nas lojas da Apple, tiveram…

1 GESTÃO ESTRATÉGICA DE VAREJO GESTÃO ESTRATÉGICA DE VAREJO PROFª PRISCILA ALVES REFERÊNCIAS       PARENTE, Juracy. Varejo no Brasil. Gestão e Estratégia. 1.ed. 10. reimpr. São Paulo: Atlas, 2010. LAS CASAS, André Luzzi. Marketing de Varejo. 4. ed. 2. reimp. São Paulo: Atlas, 2010. D’ANDREA, Rafael. CÔNSOLI, M.A. Shopper Marketing: a nova estratégia integrada de marketing para a conquista do cliente no ponto de venda. Revista HSM Management – www.hsm.com.br Instituto para…

relacionamento com o cliente como fator de sustentabilidade para o negocio varejista de material de construção. Dessa forma a justificativa advém do possível resultado da pesquisa podendo ajudar no compartilhamento de dados que possam ajudar a empresa a conseguir maiores fatias de mercado, aumentando sua produtividade e lucratividade, repensando a criação de mecanismos que possam proporcionar vantagens competitivas através de uma pesquisa exploratória e descritiva. O estudo…

realizada no PDV, dirigindo-se ao público final, utilizando técnicas que visem destacar o produto ou serviço junto a esse público, motivando a compra por impulso PRINCIPAIS OBJETIVOS DO MARKETING 42% - lembrança de sua marca 24% - divulgar sua marca para um público segmentado 15% - conquistar novos clientes 11% - manter relacionamentos 8% - outros resultados. PRINCIPAIS OBJETIVOS DO MERCHANDISING • Aumentar as vendas por impulso 58% • Criar elo entre a propaganda e o PDV…

1-Quais as principais causas do choque de gestão e desconforto no varejo? >Recursos Humanos, nomeadamente: gestão de desempenho de recrutamento, contratação, treinamento e desenvolvimento, e cronograma de agendamento de trabalho. >Loja de operações de negócios, incluindo a gestão de resultados, gestão de instalações, a segurança e questão bancária. >Gestão de produtos, incluindo pedidos, recebimento, alterações de preços, manipulação de produtos danificados, e retorno.…