GESTAO DE VAREJO

1-Quais as principais causas do choque de gestão e desconforto no varejo?

>Recursos Humanos, nomeadamente: gestão de desempenho de recrutamento, contratação, treinamento e desenvolvimento, e cronograma de agendamento de trabalho.
>Loja de operações de negócios, incluindo a gestão de resultados, gestão de instalações, a segurança e questão bancária.
>Gestão de produtos, incluindo pedidos, recebimento, alterações de preços, manipulação de produtos danificados, e retorno.
>Equipe de Desenvolvimento, facilitando a aprendizagem e desenvolvimento das pessoas.
>Resolução de problemas, lidando com circunstâncias incomuns tais como; cooperativismo, hábitos e mudanças no perfil dos consumidores, segmentação de mercado, nichos e concorrência acirrada.

2-Qual o principal desafio no varejo para os próximos anos?

>Heterogeneidade do mercado uma vez que o mercado ficou bastante diversificado em termos de clientes “perfil” loja por loja.
>Gestão de estoque pois, é necessário atender um amplo espectro de clientes, diferentes por seus agrupamentos sócio-econômico, níveis de ensino e comportamentos orientados para diferentes tendências.
>Cientes exclusivos, como gerenciar isso.
>Mudanças rápidas nos hábitos de consumo de acordo a fatores diversos.
>Logística em geral, ou seja interno e externa. (existem nesse sentido minúcias importantes)
>Falta de espaços físicos, uma vez que o custo imobiliário tornou-se alto.
>Redução dos disperdicios, notadamente dos produtos perecíveis.
>Falta de infra-estrutura adequada, para escoamentos dos produtos locais e importados.
>Carga tributária elevada é fundamental gestão fiscal forte.
>Localização do negócio, tendo em vista o futuro.

3- O que é custo de distribuição ?

>Os custos de distribuição refere-se aos custos associados com o movimentação de um produto a partir do local de produção até ao ponto de consumo. Isto pode significar o custo para mover os itens de um depósito a um indivíduo, no caso de vendas