Gestão de Pessoas

ESTUDO DIRIGIDO PARA A PROVA – GESTÃO DE PESSOAS 1.Comente a diferença e a visão entre as denominações recursos humanos e gestão de pessoas. Quais as possíveis consequências da utilização desses termos? Resposta: A pessoa é diferente dos recursos organizacionais e ela não é um recurso, pois tem a capacidade que os recursos (materiais, financeiros, tecnológicos, etc.) não têm. Nessa linha de raciocínio as organizações tiram a terrível imagem errônea de que os colaborados de uma organização são um recurso humano o que pode ser comparado com um objeto, ao contrário disso o processo de gestão de pessoas coloca os funcionários/stakeholders num patamar de parte integrante do processo de crescimento de uma instituição, deixando evidente a valorização do homem, em consequência disso maior produtividade com qualidade, devido a satisfação do público interno. 2.Identifique um dos conceitos de gestão de pessoas e explique com suas palavras o que é esse termo. Resposta: Gestão de Pessoas é a área que constrói talentos por meio de um conjunto integrado de processos e cuida do capital humano das organizações, o elemento fundamental do seu capital intelectual e a base do seu sucesso. Nesse contexto, pode-se entender que gestão de pessoas é um processo onde os gerentes investem em seus colaborados, seja em treinamento, seja na parte emocional, seja na capacitação intelectual, de forma a criar uma satisfação naquilo que é exercido, em consequência disso maior…

Planejamento Organizacional Pesquisa em Grupo: Comportamento Organizacional/Visão Sistêmica/Mudanças Pesquisa: Qual o faturamento anual para enquadramento das empresas quanto ao seu tamanho? (entregar 27.10.2011) Desenvolvimento da 1ªaula Organizações de Empresas Existem alguns fatores chaves quando é levada em consideração a organização de uma empresa, são eles: cultura, estratégia, recursos e habilidades, estrutura, sistema, pessoal (clientes internos) e a própria…

2) No conceito de cultura organizacional desenvolvida por Schein, há questões de adaptação externa e interna. Explique os de adaptação externa. 3) Quais são os problemas de integração interna? 4) Como as organizações se estruturam para enfrentar seus problemas de adaptação interna e externa? 5) Quais são os três níveis de cultura? 6) Quais são os principais elementos que compõem uma cultura organizacional? 7) Quais os dois fatores iniciais no desenvolvimento da…

Disciplina: Gestão de Pessoas II Curso: Professor: Nome do aluno: Data: Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. ▪ Entregue a atividade no prazo estipulado. ▪ Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. ▪ Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Leia atentamente o texto abaixo e responda às questões: A partir de texto publicado por Patrícia Bispo no site Rh (disponível em:…

uma expressão da mente humana, 02. “O outro e diferente e por isso atrai e atemoriza” desenvolva ou comente. O outro e meu oposto existe um pouco de mim nele e dele em mim por isso torna claro na diferencia que há entre ele e eu. 03. “E mais fácil decorar o nome de seis países se compreendermos eles pertencem á união européia, do que se tentarmos decorá-los isoladamente, sem nenhuma ligação entre - si“ porque isso ocorre? Porque devemos estudar buscando…

empresa - análise do desempenho organizacional, planejamento/convencional ou estratégico. 7 – Cite cinco modalidades de treinamento. Exposição, Demonstração, Treinamento no Próprio Trabalho, Estudo de Caso, Instrução Programada. 8 – Indique quatro modalidades de treinamento que podem ser usadas em uma empresa que dispõe de poucos recursos financeiros. Exposição, Treinamento no Próprio Trabalho, Estudo de Caso (Conferência), Exibição de filmes úteis. 9 – Comente uma…

PATOS – PB 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 04 2 DESENVOLVIMENTO 05 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 REFERÊNCIAS 16 1 INTRODUÇÃO É de extrema importância a realização de treinamento para que as organizações alcancem os seus objetivos empresariais e cresçam. Entretanto, para que o treinamento efetivamente impacte os resultados organizacionais é essencial que seja feito um criterioso levantamento de necessidades e quais os tipos de treinamento a…

........................................................................14 1 INTRODUÇÃO O objetivo desde trabalho é aprofundar nos temas apresentados no semestre do 3º Flex e 4 º semestres, refletir os temas abordados, permitindo assim uma atuação com um olhar analítico e critico na gestão de pessoas nas organizações.. Atualmente as empresas estão em um contato de escalas de atendimento global, principalmente através da internet, além de clientes localizados a distância, temos…

Capítulo 1 - Exercícios: 1) Defina os três significados do termo RH. R: Os três significados do termo RH são: 1) RH como função ou departamento - refere-se à unidade operacional, prestadora de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc; 2) RH como conjunto de práticas de recursos humanos - refere-se ao modo como a organização opera suas atividades listadas acima; 3) RH como profissão…

1 RECURSOS HUMANOS ESTRATÉGICO 2011 Planeje seu progresso cuidadosamente, cada hora, cada dia, cada mês, a ação organizada,unida ao entusiasmo, produz uma força irresistível.” (TOFLLER, 1995) O tema Recursos Humanos Estratégicos é compreendido como a definição de uma nova era gerencial, em que o RH não é mais considerado um departamento apenas burocrático, dedicado à admissão, normatização e remuneração, porém passa a ser visto como um parceiro na produção de resultados palpáveis…