Tecnologias e Ferramentas de Gestão

TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO SUMARIO CAPÍTULO 1 ........................................................................... 5 “Resumo” 1.1 Outsourcing 1.2 Benchmarketing 1.3 Open-Book Management 1.4 Reengenharia 1.5 Empowerment 1.6 SIG 1.7 BSC 1.8 Seis Sigma CAPÍTULO 2 ............................................................................... 7 “Questões” TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO 1.1 OUTSOURCING O capítulo apresenta as principais práticas e definições adotadas pelas empresas no processo de terceirização, destacando as mais utilizadas no contexto nacional e internacional, bem como suas diferenças, quando inseridas no mundo dos negócios. Trata as características do processo de terceirização, como os benefícios em sua implementação, diferentes formas de elaboração de um projeto outsourcing e, ainda, algumas diferenças entre o processo e a quarteirização – através de estudos de caso no cenário nacional. 1.2 BENCHMARKETING O capítulo aborda a tratativa da tecnologia de gestão chamada de benchmarketing, destacando seus conceitos, etapas de implantação, conduta ética e cenário externo para implantação, comumente utilizada para ampliar a visão das empresas no que se expande ao ambiente externo, este que, a cada dia mais, sente a necessidade de foco sob as questões ambientais e de excelência em inovação

ocorrida com a organização horizontal? R: A principal mudança da organização horizontal é o nivelamento entre os gestores e subordinado onde as informações podem ser passada diretamente a nível hierárquico mais alta, sem restrições onde a informação chega da forma que foi analisada sem distorção pois quando passada de nível a nível chega na gerência defasada e que não deverá ter muito sucesso. 2) Quais foram os precursores dessa tecnologia? R: Os precursores foram Lacombe e…

abaixo, assinale alternativa que traz o(s) principal(is) beneficiado(s) diretos pela Avaliação de Desempenho: O fornecedor de produtos e serviços. Os clientes internos e externos. O setor competente. O diretor da empresa. Os profissionais envolvidos na avaliação. 6ª ACQA 6ª ACQA QUESTÃO 1 Avaliação de Desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e de seu potencial de desenvolvimento futuro. Cite 3 objetivos da Avaliação de Desempenho. Atenção!…

Bacharelado em Administração Disciplina: Resolução de Casos Interdisciplinares I e II Prof. Dr. Marcos Antonio Gaspar São Paulo 2015-2 SUMÁRIO Apresentação do Manual ............................................................................................................... 3 1. Resolução de Casos Interdisciplinares .................................................................................... 4 2. Documentação…

MATERIAIS E RECURSOS PATRIMONIAIS. SÃO PAULO: SARAIVA, 2001. Encontro Tema 01 Apresentação 02 Capítulo I 03 Capítulo I 04 Capítulo I 05 Capítulo I 06 Capítulo II 07 Capítulo II 08 Revisão 09 Primeira Prova 10 Capítulo III 11 Capítulo III 12 Capítulo IV 13 Capítulo IV 14 Capítulo V 15 Capítulo VI 16 Capítulo VI 17 Capitulo VII 18 Revisão 19 Segunda Prova 20 Prova Final Capítulo I - A Abordagem Logística 1) A origem do conceito de…

todas as dúvidas e, ao final proceder à correção das tarefas, junto com os alunos. d) Caro Tutor Presencial, ao finalizar as tarefas e após sua correção, analise os resultados e verifique quais pontos devem ser reforçados para ampliar o aprendizado dos nossos acadêmicos. Universidade Anhanguer a – Uniderp Centro de Educação a Distância atividades propostas no atividades. para desenvolver as atividades propostas habilidades, ampliar o seu conhecimento e aprofundar estudado.…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FUNDAÇÃO SANTO ANDRÉ FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS – FAECO DISCIPLINA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO E DAS ORGANIZAÇÕES JANEIRO 2010 Idalberto Chiavenato - Introdução à Teoria Geral da Administração -7ª Edição – Editora Campus PARTE 1: INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO CAPITULO 1: ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS Questionário: 1. • Quais as diferenças entre organizações lucrativas e não-lucrativas? 2. • O que significa uma ONG…

IRSID 22 2.6. TRATAMENTOS TÉRMICOS 23 2.6. TRATAMENTOS TÉRMICOS 24 2.7. EXERCÍCIOS PROPOSTOS 26 3. PROCESSOS DE SOLDAGEM 28 3.1. PROCESSO ELETRODO REVESTIDO 28 3.2. PROCESSO DE SOLDAGEM TIG 30 3.3. PROCESSO MIG/MAG 33 3.4. SOLDAGEM POR RESISTÊNCIA ELÉTRICA 37 3.5. EXERCÍCIOS PROPOSTOS 39 4. SOLDAGEM DOS AÇOS CARBONO E LIGADOS (1) 41 4.1. SOLDABILIDADE 41 4.2. CLASSIFICAÇÃO DOS AÇOS 42 4.3. SOLDAGEM DOS AÇOS CARBONO E DE BAIXA LIGA 43 4.3.1. Aços de Baixo Carbono e Aços…

IRSID 33 2.6. TRATAMENTOS TÉRMICOS 35 2.6. TRATAMENTOS TÉRMICOS 36 2.7. EXERCÍCIOS PROPOSTOS 39 3. PROCESSOS DE SOLDAGEM 42 3.1. PROCESSO ELETRODO REVESTIDO 42 3.2. PROCESSO DE SOLDAGEM TIG 46 3.3. PROCESSO MIG/MAG 50 3.4. SOLDAGEM POR RESISTÊNCIA ELÉTRICA 57 3.5. EXERCÍCIOS PROPOSTOS 60 4. SOLDAGEM DOS AÇOS CARBONO E LIGADOS (1) 63 4.1. SOLDABILIDADE 63 4.2. CLASSIFICAÇÃO DOS AÇOS 64 4.3. SOLDAGEM DOS AÇOS CARBONO E DE BAIXA LIGA 66 4.3.1. Aços de Baixo Carbono e Aços…

Questionário de Saúde Mental Turma 79ATN e 43ATT Professora: Richele Giovana da Silva Lima 1. Discorra sobre a história da psiquiatria no mundo 2. Cite as principais áreas críticas que podemos encontrar no relacionamento terapêutico com o paciente e quais as técnicas de comunicação devemos utilizar 3. Cite quais são os transtornos de ansiedade e cinco cuidados de enfermagem que podemos utilizar com esse paciente Estresse Pós Traumático, Distúrbio de Ansiedade Generalizada,…