Ciclo Operacional é O Tempo Que

resultados e de caixa. - Avaliações Econômicas e Financeiras de empresas. - Projeção das Demonstrações de Resultados e Fluxos de Caixa. - Simulações e análise de sensibilidade. - Análise de indicadores para controle e avaliação de desempenho operacional. - Aula expositiva com troca de experiências. - Estudo de casos. - Dinâmicas de grupo e trabalhos em aula. - Exercícios de fixação de conteúdo. Leandro Nectoux. E-mail: leandro@efimax.com.br . Fone: (51) 8415.0800 CONTEÚDO…

Ciclo Operacional Em termos de administração financeira, o Ciclo Operacional de uma empresa é a soma de todos os acontecimentos que ocorrem na empresa, inicia-se com a compra da matéria-prima, passa pelo período de estocagem, pagamento da matéria-prima, estocagem de produtos acabados, venda dos produtos e termina com o recebimento referente as vendas realizadas. Portanto é a soma do Prazo médio de estocagem PME + o Prazo médio de Recebimento PMR. Em contabilidade, ciclo…

- lucros (prejuízos) acumulados - imobilizado AF - Aula 04 - 2 / 20 Administração Financeira Capital Circulante • Capital de Giro – Ativo Circulante  representa o valor dos recursos aplicados pela empresa para movimentar seu Ciclo Operacional. • Ciclo Operacional  Período desde a entrada da matéria-prima no estoque da empresa até a venda dos produtos elaborados e respectivo recebimento. AF - Aula 04 - 3 / 20 Administração Financeira Capital Circulante e Capital Circulante…

mais em buscar conhecimentos e técnicas de gestão que lhe tragam melhores resultados sobre os negócios da empresa. O capital de giro na gestão financeira das empresas é de fundamental importância, haja vista estar relacionado diretamente com ciclo operacional e o giro dos negócios. Existem técnicas que permitem conhecer a política de compra e venda. A má gestão do capital de giro pode trazer sérios problemas, podendo levar a empresa em uma situação de insolvência. O artigo tem como…

slide 1 © 2010 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. Objetivos de aprendizagem 1. Compreender a administração financeira de curto prazo, o capital de giro líquido e a relação entre rentabilidade e risco. 2. Descrever o ciclo de conversão de caixa, suas necessidades de financiamento e as principais estratégias para geri-lo. 3. Discutir a administração de estoques: diferentes enfoques, técnicas comuns e considerações internacionais. slide 2 14-2 © 2010 Pearson

ANÁLISE DO CAPITAL DE GIRO INTRODUÇÃO O capital de giro tem participação relevante no desempenho operacional das empresas, cobrindo geralmente mais da metade de seus ativos totais investidos. Uma administração inadequada do capital de giro resulta normalmente em sérios problemas financeiros, contribuindo efetivamente para a formação de uma situação de insolvência. É importante ter em conta que a administração do capital de giro trata dos ativos e passivos correntes como decisões

INDICADORES DE CICLOS FINANCEIRO E OPERACIONAL: uma abordagem com enfoque na liquidez e rentabilidade das empresas. José A. Moura Aranha (*) LOCAL E DATA: Campo Grande (MS) – agosto de 2001 PALAVRAS-CHAVE: Operacional – financeiro - liquidez - rentabilidade. KEY WORDS: Operational – financial – liquidity – profitability RESUMO: A saúde financeira das empresas é afetada por fatores internos e externos, alheios à sua vontade. Como fatores internos podemos citar a…

Ciclo Operacional Compreende o período entre a data da compra até o recebimento de cliente. Caso a empresa trabalhe somente com vendas á vista, o ciclo operacional tem o mesmo valor do ciclo econômico. Fórmula: Ciclo Operacional = Ciclo Econômico + Prazo Médio de Contas a Receber (PMCR) Ciclo Financeiro Também conhecido como Ciclo de caixa é o tempo entre o pagamento a fornecedores e o recebimento das vendas. Quanto maior o poder de negociação da empresa com fornecedores, menor o ciclo

ATPS 4 DEMONSTRAÇÃO FINACEIRA ACO = Ativo Circulante Operacional PCO = Passivo Circulante Operacional Fórmula = ACO - PCO ACO = Ativo Circulante Operacional PCO = Passivo Circulante Operacional Fórmula = ACO – PCO 2009: 1.716.362-1.235.350= 481.012 2009: 911.583-942.236= -30.653 2010= 1.869.897-1.196.459= 673.438 2010: 997.539-746.848= 250.691 Necessidade Capital de Giro 2009 FCCL= (ELP+PL)-(RLP+AP) FCCL= (449860+1.139.821)-(449.860+574.996)…

Ciclo Operacional e Ciclo de Caixa O Ciclo Operacional e o Ciclo de Caixa são obtidos através dos Indicadores de Atividade da empresa, ou seja, prazo médio de estocagem (PME), prazo médio de recebimento (PMR) e prazo médio de pagamento (PMP). O ciclo operacional é a soma do PME + PMR, portanto é a soma do período em que a empresa comprou o produto e o mesmo ficou armazenado em estoque acrescentando o período que a empresa demorou para receber o valor pelo produto vendido. PMP é o…