Contabilidade I

Disciplina: Contabilidade I Professora: Data de entrega: Aluno(s): Turma: 1 – Fazer um exemplo de Ciclo Operacional de uma Empresa Comercial, de uma prestadora de serviços e de um Estaleiro. Ciclo Operacional de uma Empresa Comercial: Loja de Calçados 1- São efetuadas compras de mercadoria a prazo para revenda. (Sapatos, meias, chinelos, bolsas...) Acontece a rotação de estoque: é o prazo entre a data de compra e a data de venda dos produtos. 2- Vendas de mercadorias estocadas a prazo, apuração do imposto e salários a pagar. 3- Pagamento Fornecedores utilizando a conta caixa. 4- Recebimento Duplicatas (clientes). 5- Pagamento de imposto e pagamento de salários. Ciclo Operacional de uma Empresa Prestadora de Serviços de Limpeza 1- Compra de Material (produtos de limpeza), a prazo. 2- Custo da Prestação de Serviço: - Mão de obra direta - Equipamentos - Produtos de Limpeza 3- Prestação de serviço, a prazo (Duplicatas a Receber) - Apuração do Imposto sobre serviço. 4-Recebimento de serviço prestado (conta caixa), pagamento de material, fornecedor, mão de obra e impostos. Ciclo Operacional de uma Empresa de Estaleiro 1- Compra de matéria prima à prazo (madeira, fibra de vidro, aço, alumínio, ferro e material exóticos). 2- Custo…

qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar como realizar a mesma ou uma função semelhante. O processo de comparação do desempenho entre dois ou mais sistemas é chamado de benchmarking, e as cargas usadas são chamadas de benchmark exemplos Ford, IBM. 5S Etapa inicial e base para implantação da Qualidade Total, o Programa 5S é assim chamado devido a primeira letra de 5 palavras japonesas: Seiri (utilização), Seiton (ordenação),Seiso (limpeza),…

Drogarias Gestão & Controles Entrada > Saída Receitas  $ que recebe ou tem direito a receber de transações realizadas “operacionais” e “não operacionais” Resultado Origem Receitas Despesas Resultado Valor (R$) 30.000 25.000 5.000 Valor (R$) 30.000 32.000 2.000 Recursos da farmácia Lucro bruto CMV Recursos da farmácia Lucro bruto CMV Recursos da farmácia CMV Lucro bruto Despesas Descontos Composição das…

2 mostra as fases e suas respectivas etapas para a implementação da metodologia. QUADRO 2 - As 12 Etapas do Programa de Desenvolvimento do TPM. FASES ETAPAS PONTOS PRINCIPAIS Preparação Para Introdução 1.Manifestação da alta direção sobre a decisão de introduzir o TPM Essa manifestação deve acontecer num encontro interno da empresa sobre TPM, e deve ser puplicada num boletim interno da empresa. 2. Campanha de divulgação e treinamento para introdução do TPM. Executivos: Realizam…

Desperdício é prejuízo real para as empresas. Cabe a você antecipar esse processo. Você terá ótimas surpresas após aplicar regras muito simples para eliminar o desperdício em sua empresa: redução de custos, maior produtividade e outras vantagens que a organização do trabalho propicia. Desperdício É todo e qualquer recurso que se gasta na execução de um produto/serviço além do estritamente necessário (matéria-prima, tempo, dinheiro, energia etc.). Dispêndio extra acrescentado aos…

conservação e nos setores privados a situação não é menos alarmante. 5S no Brasil Tudo indica que essa “cultura” tem dias contados. Desperdício é prejuízo real para as empresas. Cabe a você antecipar esse processo. Você terá ótimas surpresas após aplicar regras muito simples para eliminar o desperdício em sua empresa: redução de custos, maior produtividade e outras vantagens que a organização do trabalho propicia. Desperdício É todo e qualquer recurso que se gasta na execução de um…

ERGONOMIA Com identificação e reconhecimento quanto aos riscos ergonômicos e visando adaptar as condições ambientais às características psicofisiológicas dos colaboradores que nós da Empresa Bawer Laticínios damos a atenção necessária aos aspectos relacionados ao levantamento, transporte e descarga de materiais, ao mobiliário, aos equipamentos e às condições ambientais do posto de trabalho e a organização do trabalho. Para que nosso objetivo seja alcançado, nossa empresa concentra…

Eletrotécnica TÉCNICA DOS 5S’s & CICLO PDCA Rudinei Pereira Monteiro Rudinei_monteiro@hotmail.com Resumo: Este artigo busca ressaltar e demonstrar a importância de certas técnicas administrativas, que ajudam não apenas em gestão de uma empresa quanto na organização de nossa vida. Os 5S’s buscam fortalecer a eficiência nas atividades administrativas, esse termo é derivado de cinco palavras japonesas; são elas: seiri, seiton, seiso, seiketsu e shitsuke. Com esses 5 sensos…

HÁ GESTAO” “O resultado de uma empresa depende da sua rotina” Planejar é decidir sobre os objetivos e recursos necessários para realizá-los. 1º Planejar 2º Executar 3º Verificar : Verificação dos resultados 4º Agir : Determinar e implementar ações corretivas para melhoria do resultado SDCA – CICLO DA ROTINA S – STANDARD = PADRÃO - ELABORAR PADROES OPERACIONAIS D – DO = EXECUTAR – EXECUTAR TAREFAS DE ACORDO COM PADROES OPERACIONAIS C –…

compõem o portfólio do módulo VI – Finanças e Custos, na mesma sequência do projeto-empresa. FINANÇAS Planilha com o cálculo do preço de venda Mapa de Investimentos fixos – Ativos Tangíveis Quadro de depreciações Planilha de despesas fixas e variáveis Planilha de custos fixos e variáveis Planilha de faturamento 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 6.10 6.11 6.11.1 6.11.2 6.11.3 6.12 6.12.1 6.12.2 6.12.3 6.12.4 6.12.5 6.13 6.14 6.15 6.16  Necessidades iniciais de financiamento Fluxo de…