PI EEP FINAL

UMESP - UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FAC – FACULDADE DE COMUNICAÇÃO CURSO DE COMUNICAÇÃO MERCADOLÓGICA 1º SEMESTRE PROJETO INTEGRADO AUTOMOBILÍSTICO: TOYOTA SÃO BERNARDO DO CAMPO 2013 GIOVANA CRISTINA DE MATTOS GALLO GUILHERME CITERO STEVANATTO GUSTAVO HENRIQUE PRADO HELEN PARRA SEVERIANO HENRIQUE RICARDO DE CARVALHO IAN FRASÃO LOPES GABRIEL JÉSSICA CORREIA DE ARAUJO KAROLINE TORQUATO DE SOUZA LARISSA BRITO DA SILVA LETÍCIA GOMES DOS SANTOS LUCAS MATHEUS ALMEIDA NUNES AUTOMOBILÍSTICO: TOYOTA AGÊNCIA - EEP Projeto Integrado apresentado no curso de Graduação da Universidade Metodista de São Paulo, São Bernardo do Campo, 2013, Faculdade de Comunicação, Curso de Comunicação Mercadológica, 1º Semestre. SÃO BERNARDO DO CAMPO 2013 Dedicamos este projeto aos nossos familiares e amigos, pelo apoio e incentivo dado a cada decisão e, também, a todos os componentes deste grupo que, com muita dedicação e empenho, realizaram este projeto buscando sempre o melhor. AGRADECIMENTOS Gostaríamos de agradecer primeiramente aos nossos professores, pela dedicação em nos transmitir os ensinamentos que serviram como base para a realização deste projeto, pela compreensão para com nossos erros, pela atenção dada a cada dúvida que lhes era apresentada e pelas dicas e conversas que nos proporcionaram crescimento não só como estudantes, mas como profissionais e seres humanos. Registramos também, o agradecimento aos nossos amigos do quinto semestre do curso de Comunicação…

RJ) –> Governo Mudanças Sociais e Demográficas (migração, tendências, envelhecimento) –> IBGE / Firjan “O sucesso de uma empresa recém aberta depende mais da escolha do setor do que do empreendedor e demais fatores.” Scott Shane Dimensões nas Indústrias Dimensões das diferenças entre setores que favorecem o surgimento e desenvolvimento de novas empresas: CONDIÇÕES DE CONHECIMENTO: * Complexidade do processo produtivo * Quantidade de conhecimentos necessários …

UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES FUNDAMENTOS DE MARKETING ANÁLISE BCG E SWOT REFERENTE AO PLASTICO VERDE DA BRASKEM SÃO PAULO, SP 2012 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES FUNDAMENTOS DE MARKETING ANÁLISE BCG E SWOT REFERENTE AO PLASTICO VERDE DA BRASKEM Trabalho apresentado à disciplina de Fundamentos de Marketing ao curso de Pós-Graduação em Gestão de Pequenas e Médias Empresas da Universidade de…

DECISÕES SOBRE A EXTENSÃO DA LINHA DE PRODUTOS Se é demasiado pequena pode-se aumentar lucros adicionando algum item a ela. Se é demasiado grande pode-se aumentar lucros retirando itens. Grandes linhas- grande participação no mercado. Pequenas linhas- preocupação com maiores lucros. Pressões para extensão: capacidade ociosa de produção, desejo dos consumidores, aumento de vendas e de lucros. Extensão implica em aumento de custos: de design, de engenharia, de custos de…

alvo, satisfazendo-os mais eficaz e eficientemente que os concorrentes. Esta óptica é diferente da óptica de vendas: - Óptica de venda – perspectiva inside-out – foca-se na conquista do cliente, vendas a CP, com pouca preocupação com quem compra e porquê (perspectiva começa na fábrica, nos produtos existentes, apostando nas vendas a grande escala e publicidade para vendas rentáveis); - Óptica de marketing – perspectiva outside-in. Começa por definir o mercado, focar-se nas…

clientes. Palavras-chave: Ferramentas da Qualidade. Desenvolvimento de produto. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Matriz SWOT 11 Figura 2: Matriz BCG 15 Figura 3: Ciclo de Vida do Produto 18 Figura 4: Oportunidade de Mercado 35 Figura 5: Ciclo de Vida H2OH 36 Figura 6: H2OH Matriz BCG 37 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 8 1 FERRAMENTAS DA QUALIDADE 10 1.1 Gestão…

E DIFERENCIAÇÃO. [1] ........................................................................................ 13 FIGURA 9 – FASES DO CICLO DE VIDA DA INDÚSTRIA. [14] ............................................................................. 15 FIGURA 10 – MATRIZ ESTRATÉGICA DO BCG. [16, 19] ..................................................................................... 16 FIGURA 11 – MATRIZ BCG VS. CICLO DE VIDA DA INDÚSTRIA. [17]…

situados dentro da organização: os recursos e as capacidades distintivas à disposição da firma para gerar vantagens competitivas. Lean Manufacturing Surgiu na Toyota no Japão pós-Segunda Guerra Mundial. Seu criador foi Taiichi Ohno, engenheiro da Toyota e seus precursores: Sakichi Toyoda, fundador do Grupo Toyoda em 1902; Kiichiro Toyoda, que encabeçou as operações de manufatura de automóveis entre 1936 e 1950 e Eiji Toyoda. Inicialmente muitas empresas enxergavam apenas a área de…

.................................................. 11 3.2.1. Análise de Líquidez Geral ................................. 14 3.2.2. Análise de Liquidez Imediata ............................ 15 3.2.3. Análise de Liquidez Seca .................................. 15 3.2.4. Análise de Liquidez Corrente ............................ 15 3.2.5. Grau de Endividamento ..................................... 15 3.2.6. Comentários…

o trabalho da forma especificada pelo autor Uso Não-Comercial : Você não pode utilizar esta obra para fins comerciais. Não a Obras Derivadas : Você não pode alterar, transformar ou criar outra obra com base nesta. Flammarion Vieira Márcia Maria de Matos Muito já se escreveu que uma imagem vale mais do que mil palavras. E confesso que sempre acreditei muito nesta ideia. Desde os primeiros passos no curso de Comunica– ção Social esse casamento entre o texto e a imagem me…