Chiavenato Idalberto 2008

Palavras-chave: Processo Administrativo: Planejar, Liderar, Organizar, Idalberto Chiavenato, Teoria Geral da Administração, Organização. 1. INTRODUÇÃO Este estudo visa conhecer os métodos intrínsecos de como as funções administrativas em estudo estão ligados ao bem sucedido e exitoso modo de gerenciamento de uma organização;

organizar, liderar e controlar. Uma organização só existe quando há pessoas capazes de se comunicarem de forma clara e pessoas que estão dispostas a contribuir com a organização, como se fossem um conjunto, a fim de alcançarem objetivos em comum. Para Chiavenato (2002, p. 26) as organizações permitem satisfazer diferentes tipos e necessidades dos indivíduos: emocionais, espirituais, intelectuais, econômicas etc. No fundo as organizações existem para cumprir objetivos que os indivíduos…

Fontes Bibliográficas • CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 2000. • GIL, Antonio Carlos. Gestão de Pessoas. Enfoque nos Papéis Profissionais. São Paulo: Atlas, 2006. • MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico. São Paulo: Futura, 2000. • CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. • CHIAVENATO, Idalberto.…

em Administração, da Faculdade Jesus Maria José, ministrada pelo professor Especialista Ederson Oliveira. TAGUATINGA - DF 2012 RESUMO CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Editora Campus Ltda, 1999. Idalberto Chiavenato é um dos autores nacionais mais conhecidos e respeitados na área de administração de empresas e de recursos humanos. É graduado em Filosofia/Pedagogia, com…

comerciais. Em uma equipe comercial bem estruturada e motivada, onde existe orientação para o desenvolvimento de habilidades, sem apenas a limitação de vender, a equipe aprende a trabalhar a satisfação do cliente e a produzir lucro para a empresa (CHIAVENATO, 2010). 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 O QUE É A DE GESTÃO DE PESSOAS No seu trabalho, cada administrador – seja ele um diretor, gerente, chefe ou supervisor – desempenha as quatro funções administrativas que constituem o processo…

interna dos salários. Trata-se de uma denominação que envolve múltiplas técnicas, através das quais se atribuem critérios gerais de comparação de cargos para se obter uma composição lógica, uniforme, justa e digna de classes de cargos. Segundo Chiavenato (2009, p.41), o instituto britânico de gestão, define avaliação de cargos como sendo “o processo de analisar e comparar o conteúdo de cargos no sentido de colocá-los em uma ordem de classes, as quais podem ser usadas como base para…

4) acrescenta que a “Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos.” Chiavenato (2004, p. 2) conceitua administração como uma forma de condução racional de atividades inerentes a uma organização ou empresa, seja com fins não lucrativos e lucrativos. Tratam ainda de planejamento, estruturação, direção e controle de…

das empresas. O Comportamento Organizacional busca avaliar as atitudes e ações dos indivíduos e grupos nas organizações, com intuito de melhorar o rendimento no trabalho, reduzir ausências e diminuir o desligamento nas empresas. Para Idalberto Chiavenato, comportamento organizacional tem a seguinte definição: Comportamento Organizacional é o estudo da dinâmica das organizações e como os grupos e indivíduos se comportam dentro dela. [...] Da mesma forma que uma organização tem…

tradicionais, é está preocupação que marca a essência da teoria clássica, não só nos seus aspectos estruturais, mas também na forma e disposição, além do inter-relacionamento entre as partes, restringindo-se aspectos da organização formal. Perante Idalberto Chiavenato (1994, 3°Ed. P.64) a estrutura organizacional depende de certo modo, da estratégia empresarial adotada pela empresa. A estratégia representa “o que” a empresa deseja fazer, qual negócio ele pretende realizar, qual o…

favorecimento; Manutenção da racionalidade no processo: devido não possuir vínculo os tomadores de decisão agem com menos subjetividade e são mais justos na seleção dos candidatos. Para Chiavenato (2008) o recrutamento externo enriquece o patrimônio humano e renova a cultura organizacional a empresa. Para Terra (2008) a consultoria externa no processo de recrutamento pode ser muito vantajoso, pois presta assessoria e orienta os executivos no planejamento do processo, elaboração…