Características Das Operações Produtivas Demanda Da Dell

de satisfação do cliente, com entregas no prazo e com qualidade, além do compartilhamento dos riscos causados pelas incertezas da demanda, com objetivo de manter a sobrevivência e competitividade. Supply Chain Management O período entre 1980 e 2000 foi marcado por grandes transformações nos conceitos gerenciais, especialmente no que toca à função de operações. O movimento da qualidade total e o conceito de produção enxuta trouxeram consigo em conjunto de técnicas e procedimentos…

função de operações. O movimento da qualidade total e o conceito de produção enxuta trouxeram consigo em conjunto de técnicas e procedimentos como o JIT, CEP, QFD, SMED, Kanban e engenharia simultânea. Amplamente adotadas em quase todos os países industrializados de economia de mercado, estas técnicas e procedimentos contribuíram para um grande avanço da qualidade e produtividade. Na trilha deste turbilhão de mudanças dois outros conceitos surgiram e vêm empolgando as organizações…

TEÓRICO 7 2.1. CONTEXTO HISTÓRICO 7 2.1.1. A EVOLUÇÃO DAS RELAÇÕES COMERCIAIS E PRODUTIVAS 7 2.1.2. A ORIGEM DA LOGÍSTICA E SUAS EVOLUÇÕES 9 2.2. CONCEITUAÇÃO 11 2.2.1. O CONCEITO DE LOGÍSTICA 11 2.2.2. A EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE LOGÍSTICA 12 2.2.3. A GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (Supply Chain Management) 13 2.3. A GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO VANTAGEM COMPETITIVA 15 2.3.1. SURGIMENTO DA DEMANDA POR FERRAMENTAS DE SCM 15 2.3.2. FERRAMENTAS DE COMUNICAÇÃO 16 2.3.3.…

sistema organizacional que trabalha com negócios no modo virtual suscita diversas questões, entre elas: As expectativas dos clientes ao adquirirem produtos via meios virtuais e não-virtuais são as mesmas ? Os sistemas de atendimento da demanda e da capacidade de produção inerentes aos negócios realizadas de forma tradicional são adequados à negócios operados de forma virtual ? Essas questões por sua vez induzem uma reflexão sobre a adequação da cadeia de…

conseguidas, só por eliminar ineficiências, são em média de 6% a 10% do volume total de negócios da cadeia de abastecimento considerada. Este número reflete os ganhos das empresas que integram o processo, e normalmente agregamse ao resultado líquido das operações. Pilotos realizados entre indústrias e supermercados no Brasil constataram, por exemplo: • Redução de estoques de 25 para 15 dias, acompanhada de diminuição de faltas de produtos de 15% para 4% • A aplicação do EDI (Troca…

pontualidade, integridade, segurança, robustez ] 4. Vantagem de Flexibilidade: capacidade de adaptação. De mudar (a operação) o que se faz. Personalização. Variedade. Flexibilidade de volume. Oferta ampla. Variedade de serviços, variedade de volume. Ex.: Dell. 5. Vantagem de Custos: redução de preços > aumenta a lucratividade. (em custos de produção e em cursos de serviços) Uma forma importante de melhorar o desempenho dos custos é melhorar o desempenho dos outros objetivos…

REFERÊNCIA............................................................... 23 2.1. EVOLUÇÃO DA COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL.................................. 23 2.2. DESEMPENHO COMPETITIVO NA NOVA ECONOMIA.............................. 24 2.3. O CASO DELL............................................................................................... 26 2.4. CONCEITOS BÁSICOS DA REDE DE SUPRIMENTOS.................................. 27 2.5. VISÃO GERAL DA LOGÍSTICA…

consumidores e disponibilizar os produtos para o lugar (onde) e para a data (quando) que os clientes e consumidores os desejarem. Alem de ser um processo bastante extenso, a cadeia de abastecimento apresenta modelos que variam de acordo com as características do negócio, do produto e das estratégias utilizadas pelas empresas para fazer com que o bem chegue às mãos dos clientes e consumidores. O conceito sofreu evoluções importantes durante os últimos anos. A cadeia de abastecimento…

1. A Evolução da Logística A evolução da logística empresarial tem início a partir de 1980, com as demandas decorrentes da globalização, alteração estrutural da economia mundial e desenvolvimento tecnológico, tendo como conseqüência a segmentação da logística empresarial em três grandes áreas: 1. Administração de materiais: que é o conjunto de operações associadas ao fluxo de materiais e informações, desde a fonte de matéria-prima até a entrada na fábrica; em resumo é…

suprimento A importância dos fluxos da cadeia de suprimento Exemplos de cadeias de suprimentos Questões para discussão Bibliografia LOGÍSTICA DE TRANSPORTES O Papel do Transporte na Estratégia Logística; Estrutura de Custos para Cada Modal; Características Operacionais; Pulverização de entregas; Vantagens Competitivas e Estratégias no uso de Operadores Logísticos; Tipos de Operadores Logísticos Intermodalidade: Importância a Logística no Brasil; Transportes de Cargas no…