Características Das Diferentes Eras Empresariais

Esta pesquisa apresenta uma reflexão sobre a atuação do pedagogo na contemporaneidade, como forma de compreender a sua contribuição em outros contextos. Através desta investigação busca-se conhecer como se efetiva a prática do pedagogo no âmbito empresarial, remetendo-se a sua abrangente atuação, reconhecida legalmente em 2006, com a publicação das Diretrizes Curriculares Nacionais para o curso de pedagogia. Trata-se ainda de suscitar uma reflexão sobre a formação deste docente como…

DA LOGISTICA EMPRESARIAL À LOGISTICA REVERSA: A logística tem como sua principal missão disponibilizar bens e serviços gerados por uma sociedade, nos locais, no tempo, nas quantidades em que são necessários aos utilizadores. Entretanto por mais que seja bastante utilizadas em operações militares a sua introdução como atividade empresarial tem sido somente utilizada em uma única atividade que é a de estocagem de materiais. Com o termino da Segunda Guerra Mundial a logística passou a…

Prof. Marcelo Delsoto Direção da Ação Empresarial  Após o planejamento e a organização da ação empresarial, o próximo passo é a função de “Direção”, que constitui a terceira função administrativa.  O papel da “Direção” é acionar e dinamizar a empresa e fazê-la funcionar.  A Direção é a função administrativa que se refere ás relações interpessoais dos administradores com seus subordinados.  Constitui uma das funções administrativas mais complexas pelo fato de envolver…

Prof. Marcelo Delsoto Direção da Ação Empresarial  Após o planejamento e a organização da ação empresarial, o próximo passo é a função de “Direção”, que constitui a terceira função administrativa.  O papel da “Direção” é acionar e dinamizar a empresa e fazê-la funcionar.  A Direção é a função administrativa que se refere ás relações interpessoais dos administradores com seus subordinados.  Constitui uma das funções administrativas mais complexas pelo fato de envolver…

MÉTODOS ALTERNATIVOS DE RESOLUÇÃO DE CONFLITOS EM CONTRATOS EMPRESARIAIS O presente trabalho tem por objetivo angariar fontes bibliográficas doutrinárias e jurisprudenciais sobre a utilização de métodos alternativos para a resolução de conflitos no âmbito empresarial, assim como, comentar de forma crítica a utilização desses métodos. Parte-se do princípio que a definição de empresa, empresário, contrato empresarial e métodos alternativos de resolução de conflitos, seja de suma…

de matérias-primas e investem cada vez mais em fontes alternativas de energia. Questão 2 Quais são as ondas de responsabilidade socioambiental que caracterizaram as questões sócias e ambientais nos últimos 50 anos? Descreva suas principais características. (Aula 05 - As ações sociais transformadoras: a base do empreendedorismo social. - Pág.62) A primeira aconteceu nos anos 60 e 70, quando foram criados os primeiros organismos de proteção ambiental e as companhias foram…

CAPÍTULO 1 LOGÍSTICA EMPRESARIAL CONCEITO DE SISTEMA LOGÍSTICO GLOBAL A logística empresarial, como função integrada de uma empresa, é um conceito relativamente novo, apesar de que todas as empresas sempre desenvolveram atividades de suprimento, transporte, estocagem e distribuição de produtos. A novidade se encontra no fato de que as empresas passaram a desenvolver essas atividades de forma integrada e coordenada, segundo uma filosofia de otimização global, em busca da…

V CONGRESSO GESTÃO EMPRESARIAL ISSN: 1983-7453 Maio, 2013 _______________________________________________ ANAIS V Congresso Gestão Empresarial "O profissional de Administração e seus novos Desafios" 1 V CONGRESSO GESTÃO EMPRESARIAL Anais Artigos (Trabalhos Completos) "O profissional de Administração e seus novos Desafios" 22, 23, e 24 de maio de 2013. ANAIS ARTIGOS (TRABALHOS COMPLETOS) Comitê Geral Magnífica Reitora Professora Rosicler Hauagge do Prado Pró-Reitor

define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O desenho organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para a organização. Em outras palavras, procura atender a quatro requisitos fundamentais. 1- Como estrutura básica : Divisão do trabalho organizacional e alocação dos recursos empresariais para que o sistema funcione integrada e satisfatória. A estrutura básica define como será dividida a tarefa da empresa (pela…

.................................03 2- Etapa 1: Planejamento de ação empresarial..........................................................................03 2.1- Planejamentos da Ação Empresarial.................................................................................03 2.2- Características do Planejamento de Ação Empresarial.....................................................04 2.3- Objetivos da Ação Empresarial.......................................................................