Cadeia Logistica Da Coca Cola

COCA-COLaLOGÍSTICA REVERSA Há muito a aprender com o sistema Coca-Cola de logística reversa. No entanto, é também importante ter em consideração alguns dos desafios e diferenças. O Sistema Coca-Cola (TCCs) geralmente usam recipientes padronizados e tamanho de paletes em suas operações locais. Isso simplifica a movimentação de materiais e melhora a velocidade de distribuição. Na África, a maioria das vendas vêm de garrafas de vidro retornáveis e caixas e manuseio de material é…

FACULDADE ANHANGUERA – UNIDADE ANCHIETA LOGÍSTICA Disciplina: Gestão de Custos TURMA: LOG 3B São Bernardo do Campo – SP Abril de 2013 FACULDADE ANHANGUERA – UNIDADE ANCHIETA LOGÍSTICA Disciplina: Gestão de Custos Atividade Supervisionada do Curso de Logistica da Faculdade Anhaguera Orientado Pelo Profº Edson Arruda São Bernardo do Campo –…

Gestão Ambiental: Coca-Cola - Garrafas de Vidro e sua Reutilização Resumo: O presente artigo tem como objetivo à pesquisa sobre a empresa Coca-Cola no ambiente de garrafas sustentáveis e recicláveis. Com a consciência ambiental, está surgindo um novo tipo de consumidor chamado “verde”, que faz com que a preocupação com o meio ambiente não seja somente um importante novo fato social, mas um plano de atratividade. Problema: Com o aquecimento global, os consumidores passaram a reconhecer

que é logística? A logística implementa e controla o fluxo da distribuição e do armazenamento eficiente das matérias primas e produtos acabados, desde os produtores até os pontos de venda, fornecendo informações relativas a todo este processo. O propósito da logística é garantir que materiais e produtos estejam nos locais onde devem estar da forma mais eficiente possível, gerando lucros para a empresa, e benefícios para o cliente. Relacione vantagem competitiva e…

óleos essenciais e destilados de frutas ou vegetais, como quinino e seus sais, noz-de-cola nos refrigerantes do tipo cola ou semente de guaraná para o refrigerante de guaraná; açúcar refinado ou cristal (sacarose), que pode ser substituído total ou parcialmente por sacarose invertida, frutose, glicose e seus xaropes, ou edulcorantes; dióxido de carbono - CO2 (gás carbônico) industrialmente puro. A Coca-Cola é dona de aproximadamente 500 marcas, com as quais produz mais de 3,5 mil…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DO SALVADOR ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA Trabalho sobre a Distribuição Logística Administração de Materiais Salvador, 2007. UNIVERSIDADE CATÓLICA DO SALVADOR ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA Trabalho sobre a Distribuição Logística Empresa NORSA S/A (COCA-COLA) ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Universidade Católica do Salvador Escola de Administração de Empresas – Trabalho Acadêmico da Disciplina Administração de Materiais, tendo como…

A geração de valor para os clientes e a logística integrada No atual contexto de globalização, observa-se um crescente aumento da concorrência entre as empresas. Por isso, é de fundamental importância que as empresas busquem estratégias que visem reduzir custos e ao mesmo tempo agregar valor aos seus clientes. Sendo que, de acordo com Ching (2009, p. 83), “Valor agregado ao cliente pode ser entendido como proporcionar ao cliente produtos e serviços que têm um valor maior…

DISCIPLINA: LOGÍSTICA TURMA: 7ADN1 LOGÍSTICA FABRICA COCA COLA ACADÊMICO: ALISSON NUERNBERG Belém-Pará 2015 CURSO: ADMINISTRAÇÃO PROF.: IVANA DRAGO DISCIPLINA: LOGÍSTICA TURMA: 7ADN1 LOGÍSTICA FABRICA COCA COLA Trabalho apresentado à disciplina de Logística, como requisito de avaliação. Orientador: Ivana Drago Belém – Pará 2015 Logística dentro da fabrica da…

...... 5 Figura 2 - Canais de marketing da Cachaça Fantasy ................................................. 7 Figura 3 - Hierarquia da fábrica de cachaça ............................................................... 9 Figura 4 - Estrutura Logística .................................................................................... 17 Figura 5 - Desenvolvimento do fluxo de caixa ........................................................... 24 i LISTA DE TABELAS Tabela 1-…

A logística tradicional dedica-se ao planejamento e execução dos fluxos físicos e de informações dos materiais que serão transformados em produtos e posteriormente distribuídos aos clientes e consumidores finais. Já a logística reversa deve se ocupar com o planejamento e execução do fluxo inverso da cadeia de suprimentos. Sempre se imagina a logística do ponto de origem ao ponto de destino final dos produtos (clientes), na logística reversa este fluxo acontece do cliente para o ponto de origem