Cadeia Global De Valor Setor De Calçados

Presidente: Mark Parker ● Faturamento: US$ 20.8 bilhões (2011) ● Lucro: US$ 2.13 bilhões (2011) ● Valor de mercado: US$ 43.7 bilhões (dezembro/2011) ● Valor da marca: US$ 14.528 bilhões (2011) ● Lojas: 776 ● Presença global: 170 países ● Presença no Brasil: Sim ● Maiores mercados: Estados Unidos e Japão ● Funcionários: 38.000 ● Segmento: Marcas esportivas ● Principais produtos: Calçados, relógios, óculos, roupas e acessórios ● Principais concorrentes: Adidas, Puma, Reebok e…

NO CONTEXTO ATUAL 1 - Introdução A indústria têxtil no Brasil se inicia na segunda metade do século XIX, estimulada pela produção crescente de algodão e grande demanda de vestuário, cuja fabricação baratearia seus custos. Desde então esse setor apresenta um crescimento, tendo a criação de alguns grupos tradicionais, como a Hering, em 1880, mas é somente após a Segunda Guerra Mundial, que se consolidou a indústria de vestuário brasileira. Devido à introdução de fibras químicas e…

Parte considerável destas mudanças relaciona-se com profundas alterações nos sistemas de valores de todos os segmentos industriais. A busca da competitividade relaciona-se cada vez mais com a busca do ótimo sistêmico, além das fronteiras da empresa. Neste contexto, a administração logística ganha nova dimensão, envolvendo a integração de todas as atividades ao longo da cadeia de valores e do sistema de valores, das matérias-primas ao cliente final. O objetivo desta pesquisa é (re)situar…

SUMÁRIO I - LOGÍSTICA, CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATÉGIA COMPETITIVA II - CRINDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS RESPONSIVA E GERENCIAMENTO DO LEAD TIME III - SUPERANDO OS OBSTÁCULOS À INTEGRAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMNTOS IV - ENTRANDO NA ERA DA COMPETIÇÃO EM REDES I - LOGÍSTICA, CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATÉGIA COMPETITIVA Empresa: KMF Baterias Ltda. Endereço: Av. Dois Córregos, 1386 Bairro Dois Córregos Bairro: Morumbi Cidade: Piracicaba São Paulo Segmento do Setor:…

indústria local têm prejudicado a entrada de produtos, impedindo a qualidade do fluxo dos produtos do ponto de origem ao ponto de consumo, não atendendo às exigências dos clientes, deixando-os insatisfeitos e ao mesmo tempo, sem que percebam o valor do produto e do serviço. Diante do exposto, elaborou-se a seguinte pergunta de pesquisa: Qual é o processo a ser desenvolvido de modo que melhore o nível de serviço logístico na Argentina, o fluxo de mercadorias do ponto de origem aos pontos de

Introdução A cadeia mundial de calçados e artigos em couro tem vivido grandes mudanças em seu fluxo de produção mundial nos últimos anos. Dentre essas mudanças, a mais significativa é a transferência das áreas de produção para países em desenvolvimento, como China, Vietnã, Taiwan e Brasil, dentre outros, onde os menores custos de mão de obra apresentam um diferencial competitivo entre os países desenvolvidos. Com isto, fabricantes de países tradicionais com produção de moda, como Itália, Estados

Anos 90................Pag.7 3.Evolução das Relações Comerciais entre Brasil e China: uma Análise Setorial................................................................................................Pag.12 4.Evolução da Produção e do Emprego nos Setores Mais Afetados pelo Comércio Brasil-China......................................................................Pag.28 5.O Brasil, a China e as Políticas de Defesa Comercial..................Pag.35 6.As Estratégias…

de 100%, após passar por estação de tratamento de efluentes. A empresa cuiabana é a única recicladora do material em Mato Grosso. Ela integra a cadeia de logística reversa de defensivos agrícolas, implantada com muito sucesso no país, há menos de dez anos. Esse segmento brasileiro se tornou referência mundial. Cadeia Os elos dessa cadeia começaram a se constituir a partir da Lei Federal 9.974/00, de autoria do senador Jonas Pinheiro (DEM/MT), promulgada em junho de…

globalização vem trazendo ao mundo diversas inovações e uma grande cadeia de mudanças que exigiram do mercado, pessoas inovadoras, com um perfil empreendedor, ou seja, que conseguem ter um "novo olhar" sobre o ambiente dado. Através destes desafios, surgem a partir da necessidade de mudanças, um nicho de mercado, potencial e com um grande aproveitamento dos recursos físicos e humanos, em complementação à indústria de calçados, a indústria de lingerie. Objetivamos realizar uma…

II - CRIANDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS RESPONSIVA E GERENCIAMENTO DO LEAD TIME A partir do filme “A Meta” consegue-se perceber pontos falhos na empresa, “Único” tais como: prejuízos, estoques parados, falhas nos processos, atrasos de pedidos, alinhados a falta de qualidade e o uso desnecessário de mão-de-obra em algumas situações. A empresa focava apenas na eficiência, ou seja, na produção e no lucro e não se preocupava com os níveis de estoques e do canal de distribuição de toda a produção