A organização funcional da bioquímica (chiavenato - exercício capítulo 8

EXERCÍCIO – A ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL DA BIOQUÍMICA Abraão Alencar é gerente de produção da BioQuímica, empresa fabricante de produtos farmacêuticos populares. A estrutura organizacional da fábrica é funcional. Abraão está insatisfeito com o desempenho do modelo adotado, talvez por ser um modelo que gera problemas de coordenação e controle e, mesmo com bom senso e treinamento de pessoal, não conseguem evitar a confusão com a linha divida de autoridades. O gerente de produção quer conversar com a diretoria para poder fazer alterações no sentido de modernizá-lo urgentemente. Abraão deveria apresentar as vantagens e as desvantagens da organização linear e da organização funcional. Utilizá-las para absorver o melhor que cada modelo pode oferecer dentro e dentro das vantagens de cada um mesclar os métodos utilizados de forma adaptável o sistema de funcionamento da empresa. Predominando o modelo linear de organização, já que além de ser uma forma estrutural mais simples e de fácil compreensão, oferece facilidade em seu funcionamento, controle e disciplina, não esquecendo dos métodos do modelo funcional de organização, que por sua vez proporcionam o máximo de especialização nos diversos órgãos e cargos da empresa. Enfim, a melhor maneira que Abraão pode encontrar para convencer os diretores a modernizar o sistema de hierarquia da BioQuímica, seria expondo o modelo de Linha-Staff, que traz consigo os principais pontos positivos tanto da organização linear como da…

da empresa. Dessa maneira faz-se necessário que a empresa saiba como motivar as pessoas para que elas gerem resultados e sintam que são reconhecidas pelo trabalho prestado. Assim para tratar do tema Motivação no Trabalho, será realizado um estudo de caso na micro-empresa, Farmácia Globo, portanto o estudo seguirá a modalidade de Projetos Especiais, pelo fato de que só assim seria possível demonstrar a realidade vivenciada pelos funcionários da empresa. Através do estudo pretende-se…

Capacitação e Aperfeiçoamento dentro de um Laboratório Científico Gestão de Pessoas em Organizações Introdução Por meio deste trabalho, vamos expor como funciona a subárea de Relações Humanas sobre capacitação e aperfeiçoamento, dentro do Laboratório de Bioquímica e Química de Proteínas que é localizado no Departamento de Biologia Celular da Universidade de Brasília. O trabalho consistirá em uma dissertação sobre o que observamos e nos foi informado pelo líder científico do…

proprietária. g) Ramo deatividade e área de atuação. A empresa atua no ramo de comércio de medicamentos. O estudo a ser realizado será na área de desenvolvimento organizacional. h) Recursos Humanos da Empresa. A empresa não possui um departamento de Recursos Humanos formalizado, entretanto as políticas englobando a área são feitas pela proprietária, sendo que esta não possui formação acadêmica, porém a experiência em gerenciar pessoas é de longa data. i) números de empregados da…

Europa. Este lucro advém da evolução da biotecnologia. Neste sentido, a biotecnologia é sedimentada através de um “bloco de conhecimentos” fazendo a combinação de diversos protocolos de pesquisa que já existem aliado a novos procedimentos científicos de diversas disciplinas, como bioquímica, biologia molecular e celular. (KREUZER, H.; MASSEY, A. 2002). Sendo assim para que a evolução da biotecnologia aconteça a participação do farmacêutico merece destaque já que ele detém de bastantes…

Prentice­Hall Int., 495 p., 1970 Disciplina: BIOQUÍMICA – Carga horária: 60h Ementa: Definição, estrutura, nomenclatura, classificação, propriedades físico­ químicas e funcionais da água, carboidratos, lipídios, proteínas, vitaminas, sais minerais, pigmentos e compostos responsáveis pelo sabor e odor em alimentos. Enzimas (estrutura, catálise enzimática, mecanismo e controle). Ácidos nucléicos (estrutura e reação). Metabolismo:…

oito estagiários, quarenta efetivos e dois sócios, foi fundada há 30 anos pelo seu atual diretor o Sr. Jorge Samuel Mendes Morais, formado em farmacêutico-bioquímico pela UFBA e especialista em análises clínicas pela SBAC – Sociedade Brasileira de Analises Clínicas a missão da empresa é realizar exames laboratoriais com ética, qualidade, segurança e atendimento humanizada e a visão e ser um laboratório de referência em diagnóstico laboratorial na microrregião é notável que possui missão…

treinamento significa dar condições a uma pessoa para que ela possa exercer alguma atividade ou ainda, treinar uma pessoa para que ela possa desenvolver de uma maneira mais eficaz as suas atividades, sendo a afirmação abaixo de suma importância no processo de treinamento e desenvolvimento. Chiavenato, (2004), apresenta as principais vantagens de uma empresa proporcionar treinamentos a seus funcionários. A empresa ganha em competitividade e em qualidade, pois é uma conseqüência natural…

ESTRESSE O stress é um conjunto de condições bioquímicas do organismo humano, refle¬tindo a tentativa do corpo de fazer o ajuste às exigências do meio (Albrecht, 1988). Para Ramos (1992) as conseqüências do stress incidem nas instituições organiza¬cionais e põe em situação de risco a motivação, o desempenho, a produtividade, a auto-estima e a saúde de seus membros. Da mesma forma, Lipp (1996) destacam que o termo stress pode ser utilizado em dois sentidos, tanto para descrever uma…

possa saber o que fazer, quais são suas tarefas e suas atribuições diárias, não transformando isso em rotina de trabalho, mas em possíveis campos de atuação onde predominam a criatividade pessoal e a diversidade de trabalho onde a capacidade de todos é medida pelo seu grau de desempenho e relação com suas tarefas e atribuições. Bibliografia CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. 5ª ed. Compacta, Editora Atlas.Rio de Janeiro. 1998. CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da…