Bibliografia Unidade Negócio Slack

gastos desnecessários com decisões equivocadas. Segundo estudiosos, o sucesso no desenvolvimento de um planejamento e na orientação estratégica da empresa está diretamente relacionado à capacidade de identificação e previsão de mudanças no ambiente de negócios, o que torna a ferramenta “previsão de demanda” um ponto crítico na tomada de decisão gerencial. Assim, com a finalidade de se tentar antecipar cenários futuros, diversos métodos de previsão têm sido desenvolvidos já que,…

no todo ou em parte, sob quaisquer meios, sem a permissão expressa da Unoesc Virtual. G124g Gadler, Lindamir Secchi. Gestão de produção / Lindamir Secchi Gadler. Joaçaba : Unoesc Virtual, 2013. 126 p. ; 30 cm. Bibliografia: p. 120-121 1. Administração da produção. 2. Planejamento da produção. I. Título. CDD 658.5 Universidade do Oeste de Santa Catarina – Unoesc Reitor Aristides Cimadon Vice-reitor Acadêmico Nelson Santos Machado …

Estratégia de Empresas Escola de Negócios Curso: PP Módulo 1 OBJETIVO E EMENTA Oferecer aos estudantes uma visão abrangente do processo de elaboração e implementação do Planejamento e Gestão Estratégica e desenvolver a capacidade de pensamento e tomada de decisões estratégicas 1. O Processo Estratégico 2. Análise do Ambiente 3. Diretrizes Organizacionais 4. Aspectos da Formulação Estratégica 5. Implementação da Estratégia 6. Controle Estratégico Mód ulo 1 BIBLIOGRAFIA 1. 2.…

em Administração – Instituto Educacional de Castro, 2012. O planejamento e controle da produção (PCP) caracterizam-se por um conjunto de estratégias e ferramentas que sendo desenvolvidos e adequadamente estruturados para um determinado ramo de negócio, influenciam positivamente na eficiência do sistema produtivo dentro da organização. O objetivo deste trabalho é mostrar a utilização de uma ferramenta de apoio para controle diário da produção e operação na empresa Pincéis Tigre, uma…

processo de produção Em uma empresa, a área de produção é responsável por desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos (materiais, informações, consumidores) através de um sistema lógico criado racionalmente para realizar essa transformação. Slack (1999, p. 25) simplifica o conceito de administração da produção dizendo que se “trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços”. Um modelo de transformação é composto por input, processo de transformação e…

Supplier Relationship Management (SRM) / Supply Chain Management São Paulo,SP 2012 1- INTRODUÇÃO 3 2- CONCEITOS 3 3- COMPREENDENDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS 6 4- IMPACTOS FINANCEIROS 9 5- SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT 10 6- BIBLIOGRAFIA 14 1- INTRODUÇÃO Não existe um marco histórico definindo o surgimento do termo Supply Chain Management (SCM). Com o aumento da competitividade as…

eficiente e criativa as ferramentas, os processos e soluções conhecidas na prática para criar um novo conceito de produção, no qual fornecedores são partes do processo de produção. 1.6- Células de Produção Uma célula de produção é uma pequena unidade composta por uma ou mais estações de trabalho, dentro de um sistema de manufatura. Uma estação de trabalho normalmente possui uma ou várias máquinas que executam diferentes operações nas peças. As máquinas podem ser modificadas,…

no âmbito da função de produção, que dá sustento à posição competitiva da unidade de negócio da empresa. A estratégia produtiva deve especificar como a produção irá suportar uma vantagem competitiva e como ela irá complementar e apoiar as demais estratégias funcionais. 12 O Planejamento e Controle da Produção pode ser um elo importante entre as estratégias da empresa e o seu sistema produtivo. De acordo com Slack et al. (2002), o propósito do planejamento e controle é…

criativo e que agregue valor. 1.1 Objetivo O objetivo desse estudo tem com a elaboração de um plano de negócio, com uma proposta inovadora, onde o grupo terá participação efetiva no seu desenvolvimento, o que compreende desde o processo de planejamento até a análise de viabilidade do empreendimento. 2. Metodologia Conforme o objetivo proposto, depois de pensar em qual ramo de negócio a empresa irá atuar, foi necessário buscar embasamento teórico dos seguintes assuntos:…

o atendimento dos vendedores de uma determinada loja de roupas, as aulas de um colégio ou universidade e os trabalhos bibliotecários também são supervisionados por um colaborador, que, necessariamente, não tem a designação de gerente de produção (SLACK et al., 2006). As tarefas do gerente de produção ou operações em uma indústria estão prioritariamente concentradas na fábrica ou planta industrial, enquanto, nas empresas de serviços, as atividades estão atreladas a “operações” distribuídas, sendo