Bernardinho E Os Conflitos

inteligência (atributo de todos os dez), competência, persistência e determinação, decisão e empreendedorismo mais ou menos uma combinação de Justus com o presidente da República. Sendo assim quarto lugar Steve Jobs, quinto lugar Eike Batista, sexto lugar Bernardinho, sétimo lugar Abílio Diniz, oitavo lugar Bill Gates, nono lugar Silvio Santos e defendendo o décimo lugar Chefe/Gestor. As dez empresas mais desejadas pelos entrevistados brasileiros foram premiadas no dia 30 de junho e…

dedicação, educação e harmonia são princípios básicos que o líder deve ter sobre seus liderados. Hoje, podemos encontrar gestores que apenas exercem o poder sobre os indivíduos, mas líderes são aqueles que se dedicam a ouvir a sua equipe. Segundo Bernardinho (2006, p. 114 e 115), Ser líder é dar exemplo para que outros saibam como se faz e se esforcem para repetir a tarefa no mesmo nível ou ainda melhor. Essa é a única liderança que se sustenta com o tempo. Nada do que você diz…

irá executá-las, como agrupá-las, quem se reportará a quem e quem tomará as decisões”. A liderança ocorre “quando os gerentes motivam os funcionários, dirigem as atividades dos outros, selecionam o canal de comunicação mais eficaz ou solucionam conflitos entre os membros envolvidos na liderança”. Por fim, o “[...] processo de monitorar, comparar e corrigir constitui a função de controle”. Ademais, ressalte-se que essas funções, para se constituírem num processo administrativo, não…

que eles precisam e não o que eles querem. Para isto crie um ambiente de confiança onde eles saibam que a sua intenção é que eles cresçam e se desenvolvam. 34  “Eles podem eventualmente duvidar da minha forma de fazer as coisas, (Bernardinho) mas nunca da minha intenção”.   Fernanda Palácius  Ago 2008 http://www.crescimentum.com.br 35 Metas SMART  Uma outra forma de criar um ambiente que estimule a motivação dos seus liderados, é…

local. Em analise desta situação acredita-se que uma solução para esta situação, ou pelo menos melhorias, não são difíceis de aplicar. De imediato identificou-se que o vínculo de amizade entre coordenação e equipe é muito grande o que vem causando conflito na hora de delegar função. Fica difícil estabelecer limites e regras quando se esta acostumada a um excesso de liberdade. Isso acontece, pois a coordenadora antes de assumir o cargo já trabalhava na unidade como monitora e ainda mantém…

afetar (influenciar) o comportamento de um seguidor (influenciado) ou seguidores numa situação. Trabalhar com pessoas e com grupos é lidar diretamente com a resistência. Liderar é manejar com decisões que nem sempre agradam as pessoas, é administrar conflitos de interesses, é imprimir novas realidades, normas, procedimentos. Segundo Lacombe, Heilborn (2003, p. 348) liderar é: "Conduzir um grupo de pessoas, influenciando seus comportamentos e ações, para atingir objetivos e metas de…

organizações buscarem a eficácia de seus processos. C E D E R J 127 Comportamento Humano nas Organizações | Comportamento do líder nas organizações Atividade 1 Vôlei – técnicos são líderes? Leia um trecho da entrevista do técnico de vôlei, Bernardinho, para a revista Amanhã, disponível na Internet: 1 A única diferença entre um líder de uma seleção de vôlei e um líder corporativo é a intensidade da relação. Na seleção, eu convivo com a minha equipe durante seis, sete…

atitudes, e admiração que causa nos seus companheiros de trabalho, que constituem uma equipe. Sendo assim, um líder é aquele que tem a capacidade de influenciar as pessoas naturalmente sem medir muitos esforços, é aquele que sabe administrar os conflitos, que consegue se adaptar as mudanças, que torna os problemas e dificuldades em oportunidades. Um líder é antes de tudo um ser humano e precisa agir como tal, ao saber se sensibilizar e entender seus colaboradores, proporcionando…

colocar em funcionamento equipamentos e tecnologias nunca antes imaginados. Jobs serve de referência como um líder que formava e comandava equipes de altíssima performance, com pessoas que se complementavam para executar e aprimorar suas ideias. 2. Bernardinho Bernardo Rezende é o treinador com mais títulos na história do voleibol mundial, incluindo cinco medalhas olímpicas consecutivas, dirigindo as seleções brasileiras feminina e masculina. Seus grandes diferenciais são a disciplina,…

planeja bem suas ações consegue ser mais abrangente nas suas conquistas, o esforço mental é mais importante que o físico. Quem não se planeja usa mais energia e terá como resultado uma baixa produtividade. Gerenciar Conflitos Um bom líder tem capacidade para gerenciar seus conflitos e os usa como ferramenta para o crescimento de sua equipe. O líder precisa desenvolver muitas outras competências, porém as destacadas acima são essências. O líder que se conhece tem de forma muito…