gestao de desmpenho modelo de avaliacao por compencia

GESTÃO DE DESEMPENHO MODELO DE AVALIAÇÃO POR COMPÊNCIA Atividade Prática Supervisionada apresentada ao Curso de Gestão em Recursos Humanos da Universidade ANHANGUERA–UNIDERP, como requisito parcial de avaliação da Disciplina, Gestão de Desempenho sob a orientação da Professora EAD Mônica Satolani, e da Professora Tutora PresencialAndréia Patrícia Rodrigueiro. Campo Grande-MS Outubro/2013 Introdução Entendemos que as organizações hoje, estão mais focadas no processo de gerir o desempenho individual, tanto da equipe como da empresa. Então a avaliação por desempenho torna-se uma etapa integradora a gestão estratégica de todas as pessoas que atuam na organização. È uma ferramenta de gestão aplicada na identificação, avaliação e gestão de desempenho humano nas organizações. É um processo fundamental que traz grande melhoria e excelência profissional e organizacional, traduz uma crescente necessidade de medir os recursos intangíveis da organização. É importante tanto para a empresa como para o funcionário. Ambos os lados são beneficiados grandemente: a empresa passa a conhecer melhor seus funcionários, podendo aproveita-los melhor aumentando seu rendimento. Por outro lado, o próprio empregado fica conhecedor de suas qualidades e pontos fortes e fracos. A organização contará com pessoas mais eficientes e eficazes devido ao desenvolvimento das pessoas. Como consequência disso, a organização consegue o alinhamento das pessoas com os objetivos…

CLAUDIA APARECIDA PRIMIANI SILVA MARCELA EUZÉBIO BERTI MARCELO FORMARIS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO MODELO GESTÃO POR COMPETÊNCIA BATATAIS 2010 CLAUDIA APARECIDA PRIMIANI SILVA MARCELA EUZÉBIO BERTI MARCELO FORMARIS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO MODELO GESTÃO POR COMPETÊNCIA Monografia apresentada ao Centro…

AVALIAÇAO VIRTUAL 1 – MODELOS DE GESTAO Questão 1 O administrador é aquele que sabe lidar com as pessoas, trabalha com as informações e toma decisões que definem o caminho da empresa. Neste contexto, verificamos que existem vários conceitos de “administração” apresentados por vários autores. Considerando estes conceitos, todas as afirmativas estão relacionadas a estes conceitos, EXCETO: • são ações e atitudes que efetivam a realização de um objetivo em uma organização; Processo…

Tema: Desenvolvimento de um modelo formal de gestão com base em quadros de avaliação Este estudo de caso foi realizado em uma empresa que presta serviços de consultoria.Trata-se de um estudo qualitativo de caráter exploratório que utilizou a investigação documental,bibliográfica e entrevistas estruturadas e não-estruturadas. Problemática: A empresa analisada não dispõe de um sistema de gestão padronizas que dê suporte aos gerentes das diversas unidades de negócio tornando…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP Faculdade Anhanguera de Pelotas/Pelotas - RS MBA em Gestão Estratégica de Negócios Gestão de Processos e Qualidade Paulo Jorge Carvalho Avaliação no modelo de gestão na empresa VCR Alex Stori de Lara RA.2213316924 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP 1 Sumário 1 2 3 4 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO .............................................................................................3 ORGANOGRAMA…

Sartor AVALIAÇÃO DO SOFTWARE MERIDIAN DE ACORDO COM O MODELO DE REQUISITOS PARA SISTEMAS INFORMATIZADOS DE GESTÃO ARQUIVÍSTICA DE DOCUMENTOS E-ARQ BRASIL Florianópolis 2012 Flavio Henrique Martins Sartor Avaliação do software Meridian de acordo com o modelo de requisitos para Sistemas Informatizados de Gestão Arquivística de Documentos e-ARQ…

Resenha Crítica Dados Gerais Disciplina Sistema de Gestão Ambiental e Certificação Análise do Texto Título do Texto SGADA – SISTEMA DE GESTÃO E AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO AMBIENTAL: A APLICAÇÃO DE UM MODELO DE SGA QUE UTILIZA O BALANCED SCORECARD (BSC) Autor (es) Lucilda Maria de Souza Campos/ Paulo Mauricio Selig Palavras-Chave do Texto (no máximo 4 palavras) Gestão ambiental Desempenho Estratégia Indicadores Descrição do Assunto (no máximo 50 palavras) O artigo trata de…

FIGURAS Figura 01 - Modelo Iceberg 49 Figura 02 - Árvore das Competências 50 Figura 03 - Casa das Competências 52 Figura 04 - Pirâmide das competências 54 Figura 05 - Competência como Fonte de Valor 55 Figura 06 - Configuração da proposta de desenvolvimento de competências gerenciais 58 Figura 07 – Modelo de avaliação 360 graus 62 Figura 08 – Perspectivas do BSC 70 LISTA DE QUADROS Quadro 01 - Definição de competência 15 Quadro 02 - Conceitos de aprendizagem…

Disciplina – Modelos Sistêmicos de Gestão Abrangentes Diretrizes para a Percepção de benefícios financeiros e econômicos - Princípios de Gestão da Qualidade - Aluno: J. Roberto da S. Santos Modelos Sistêmicos de Gestão Abrangentes PRINCÍPIOS DE GESTÃO DA QUALIDADE 1 - FOCO NO CLIENTE PERGUNTA A) A organização identificou os grupos de clientes ou mercados apropriados para o melhor benefício financeiro e econômico para a organização ? AVALIAÇÃO Não. Não planeja e…

IMPLEMENTAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM UM HOSPITAL: UM ESTUDO DE CASO. RESUMO Este artigo tem como objetivo realizar um estudo de caso em uma empresa do segmento de saúde, com a finalidade de acompanhar e obter uma análise do processo de implementação do modelo de Gestão por Competências. Foram realizadas entrevistas com profissionais do setor de Recursos Humanos (RH) e profissionais gestores, que atuaram como avaliadores. Já com os colaboradores houve a aplicação de…