Auditoria No Processo De Agregar Pessoas

Ferramenta de gestão PDCA Indicadores de desempenho e Análise de Melhoria  OPM Auditoria interna Benchmarking Brainstorming  6S’s  ISO Gestão da Qualidade  Evolução das Ferramentas de Gestão da Qualidade MELHORIA CONTÍNUA ABORDAGEM DE PROCESSOS FOCO NO CLIENTE FOCO NO PROCESSO CQ 1940 GQ 1960 1987 1994 2000 2008 Gestão da Qualidade  Evolução da Gestão da Qualidade Gestão da Qualidade (foco no processo) Garantia da Qualidade (foco nas inspeções) Controle da…

Auditoria é em um exame cuidadoso, sistemático e independente das atividades desenvolvidas em determinada empresa ou setor, cujo objetivo é averiguar se elas estão de acordo com as disposições planejadas e/ou estabelecidas previamente, se foram implementadas com eficácia e se estão adequadas (em conformidade) à consecução dos objetivos. As auditorias podem ser classificadas em: auditoria externa e auditoria interna. Atualmente, a auditoria externa se distribui em diversas áreas de gestão,

12.1 – CONCEITUAÇÃO E DISPOSIÇÕES GERAIS 12.1.1 – Conceituação e Objetivos da Auditoria Interna 12.1.1.1 – Esta norma trata da atividade e dos procedimentos de Auditoria Interna Contábil, doravante denominada Auditoria Interna. 12.1.1.2 – A Auditoria Interna é exercida nas pessoas jurídicas de direito público, interno ou externo, e de direito privado. 12.1.1.3 – A Auditoria Interna compreende os exames, análises, avaliações, levantamentos e comprovações, metodologicamente…

FACULDADE DE SELVÍRIA – FAS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS Ângela Maria Nogueira Xavier GESTÃO DE PESSOAS COM ENFASE EM RECURSOS HUMANOS LIMOEIRO DO NORTE-CE 2012 Ângela Maria Nogueira Xavier GESTÃO DE PESSOAS COM ENFASE EM RECURSOS HUMANOS Artigo apresentado à Faculdade de Selvíria – FAS, para obtenção do…

seus respectivos departamentos, com o foco de agregar valores . Estamos atuando com a seguinte implementação ISO, tais como: ISO 9001, ISO 27 000, ISO 20 000, ISO 14 000 Estaremos também promovendo treinamento de pessoa, tais como Itil V3 fundation e ISSO 20 000. Para alcançar este objetivo a organização se compromete em: - Cumprir com os requisitos de serviços acordados com os clientes: - Melhorar continuamente, revisando e aprimorando os processos que suportam os requisitos de…

GESTÃO DE PESSOAS COM ENFASE EM RECURSOS HUMANOS SUMÁRIO RESUMO 4 INTRODUÇÃO 5 1. PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS 6 1.1 SUBSISTEMAS DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 7 1.2 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL 8 1.3 AVALIANDO O DESEMPENHO HUMANO NO TRABALHO 9 1.4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS 10 1.5 O PAPEL ATUAL DA GESTÃO DE PESSOAS 12 1.6 AVALIAÇÃO DA FUNÇÃO DE GESTÃO DE…

11, Piracicaba/SP O Processo de Auditoria e Certificação Ambiental Engo Dr. José Antônio Costa Perez É adoção de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA), com a finalidade de manter e aprimorar o meio ambiente dos serviços e produtos de forma a atender os Requisitos Regulamentares e garantir a proteção e prevenção do Meio Ambiente. O que é uma auditoria ? 3 O termo Auditar teve sua origem durante o Império Romano, A PALAVRA AUDITAR SIGNIFICA OUVIR 4 A origem da auditoria  Durante…

1 – Comente com suas palavras o que você entende por auditoria. Exame sistemático e para se conferir se as atividades e seus resultados estão de acordo com os requisitos especificados e planejado de uma determinada empresa. 2- Conceitue controle. Controle consiste em averiguar se as atividades estão de acordo com as atividades planejadas, com a finalidade de corrigi-las, se necessário. 3- Defina risco e crie uma situação: É a incerteza inerente a um conjunto de possíveis…

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE PESSOAS YOU MOVE Atividade Prática Supervisionada (APS) apresentada como exigência para a avaliação do 4º semestre do curso de Administração da Universidade Paulista - UNIP, sob orientação dos professores do semestre. Orientadora: SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc334894586 \h 31. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA...............................................................4 1.1. Conceito de Gestão de Pessoas PAGEREF _Toc334894588 \h 41.2.

relacionamento com clientes, fornecedores e colaboradores funcione de maneira eficaz Desta forma, a avaliação e análise das condições de implantação oferecem subsídios para melhor compreensão dos impactos nos resultados de mercado da empresa, nos processos internos e nos procedimentos adotados para obtenção da Certificação NBR ISO 9001 para o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ). Para quem ela é relevante? A ISO 9001 é adequada para qualquer organização que busca melhorar a…