Auditoria No Processo De Agregar Pessoas

PriceWaterHouseCoopers (PwC) que atua no segmento de contabilidade, uma das big four (4 maiores empresas) do ramo de auditoria. A missão da PwC é ter como foco agregar valor aos clientes pelo serviço prestado de acordo com os códigos de conduta e ética. A empresa foi escolhida por ser uma multinacional prestadora de serviços onde as escolhas e mudanças feitas acabam sendo impactantes na vida de todas as pessoas, sejam clientes, administradores, investidores, fornecedores, empregados, do…

Assunto: Boas Práticas de Auditoria BOAS PRÁTICAS DE AUDITORIA Tópicos de Auditoria do Sistema de Gestão da Qualidade Tradução do documento “ISO 9001 Boas Práticas de Auditoria – Tópicos de Auditoria do Sistema de Gestão da Qualidade” DIRETORIA DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS DI Coordenação de Qualidade Total – CQ.I Página 1/40 Assunto: Boas Práticas de Auditoria INTRODUÇÃO O “ISO 9001 Auditing Practices Group” é constituído, informalmente por especialistas do Sistema de…

A Gestão de Pessoas está como as funções de um Administrador, desempenha os processos administrativos como planejar, organizar, coordenar, dirigir e controlar pessoas. A ARH (Administração de Recursos Humanos) refere-se as políticas e práticas para se administrar o trabalho, atividades das pessoas, no intuito de saber, diz Chiavenato (1999 p.11): 1 – Analise e descrição de cargos; 2 – Desenho de Cargos; 3 – Recrutamento e Seleção; 4 – Admissão de candidatos selecionados; 5 –…

Conceito: Auditoria é um exame sistemático das atividades desenvolvidas em determinada empresa ou setor, que tem o objetivo de averiguar se elas estão de acordo com as disposições planejadas e/ou estabelecidas previamente, se foram implementadas com eficácia e se estão adequadas. Objetivos: A auditoria interna tem como objetivo, avaliar o processo de gestão, no que se refere a aspectos como a governança corporativa, gestão de riscos e procedimentos de aderência às normas, a fim de…

Seminário de Gestão de pessoas Tema: Relação de trabalho e Gestão de Pessoas Afinal para que serve a gestão de pessoas? Para cuidar dos processos de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar talentos?Parece muito pouco. Ou para servir de acessória, apoio e retaguarda como parceira para que os gerentes possam trabalhar como gestores de pessoas? Ainda é pouco. Então, para atuar com foco na organização como um sistema integrado?Ou ainda, assegurar sucesso nos…

contínua; formação; relacionamento com os fornecedores; foco no cliente.  Exemplo II  Conclusão Introdução – Oito princípios da norma 9001 Princípio 1 – Foco no cliente Princípio 2 – Liderança Princípio 3 – Envolvimento das pessoas Princípio 4 – Abordagem de Processo Princípio 5 – Abordagem de sistema para a gestão Princípio 6 – Melhoria contínua Princípio 7 – Abordagem factual para a tomada de decisões Princípio 8 – Relacionamento com fornecedores visando o benefício mútuo Exemplo…

Ciências Gerenciais - UEGE GRACIETE CALIXTO DA SILVA AUDITORIA INTERNA: rotinas e processos para empresas em geral SETE LAGOAS/MG 2011 GRACIETE CALIXTO DA SILVA AUDITORIA INTERNA: rotinas e processos para empresas em geral Artigo apresentado à Unidade Acadêmica de Ensino de Ciências Gerenciais do Centro Universitário de Sete Lagoas – UNIFEMM, como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Ciências Contábeis. Área de concentração: Auditoria interna Orientador: Mauro Lúcio…

AUDITORIA INTERNA Conceituação e Objetivos da Auditoria Interna A Auditoria Interna é exercida nas pessoas jurídicas de direito público, interno ou externo, e de direito privado. A Auditoria Interna compreende os exames, análises, avaliações, levantamentos e comprovações, metodologicamente estruturados para a avaliação da integridade, adequação, eficácia, eficiência e economicidade dos processos, dos sistemas de informações e de controles internos integrados ao ambiente, e de…

SOLUÇÕES EM QUALIDADE E PRODUTIVIDADE APRESENTAÇÃO A WINNER é uma empresa de prestação de serviços na área da Qualidade. Qualidade. Nossa proposta de consultoria é Agregar Valor às empresas, assegurando a efetiva conexão entre as pessoas e estratégias de negócios, visando resultados sustentáveis. sustentáveis. Nossos projetos são flexíveis e adaptáveis às necessidades dos nossos clientes. clientes. Damos suporte à empresas que necessitam de serviços de…

reúne em si as melhores práticas em gestão empresarial mundiais. Uma empresa certificada possui competência para gerir seus processos com base no ciclo PDCA ( Plan/Do/Check/Action), isso garante que a organização possui processos que garantem o Planejamento Estratégico, a realização das atividades de forma padronizada, o monitoramento das atividades através de indicadores de processo e a tomada de ações através de ações corretivas e preventivas. Com a certificação da ISSO 9001 é a…