As Organizações Visionárias Fluxo E Transformação

Organizacional Terra (2001) informa que compete ao líder fomentar a missão e os valores sólidos a fim de criar ambientes culturais criativos e inovadores para o alinhamento estratégico da organização. Complementa ainda o autor que as empresas visionárias têm uma “receita de sucesso” para desenvolver uma cultura motivadora: adotam um estilo democrático, não fazem pré-julgamento de idéias, dão oportunidade para que as pessoas possam testar suas idéias, sabem conviver com o erro,…

consciência de liderança Sociedade 7 Sábio/Visionário Comunidade 6 Parceiro/Servo Organização 5 Colaborador Transformação 4 Facilitador Auto-estima 3 Administrador Relacionamento 2 Paternalista Sobrevivência 1 Autoritário O modelo dos sete níveis de consciência corporativa de Barrett (2000) hierarquiza as necessidades da organização, partindo da premissa que as organizações, assim como as pessoas, também têm necessidades nas dimensões física, mental emocional e…

competitividade faz com que os recursos dentro das organizações sejam aplicados em suas atividades, especialmente que conduzam à realização de lucros. Entretanto, das várias atividades desenvolvidas nas empresas, podemos identificar dois tipos. Algumas atividades são rotineiras, possuem ciclos curtos de duração, são desenvolvidas por apenas um indivíduo, são bem conhecidas, não têm uma cronologia muito acentuada. Em outro extremo, encontramos as organizações cujas tarefas possuem elevado…

conceitos Organizações, sociedade e estratégia Crescente reconhecimento da importância das organizações na sociedade Geração de novas preocupações: desenvolvimento de explicação e modelos teóricos para a compreensão das empresas (impacto socioeconômico e aspectos gerenciais) Organizações:ciclo contínuo de construção e desconstrução das atividades Estratégia organizacional: estuda os processos que levam à mudança e à sustentabilidade organizacional a longo prazo 2…

de influenciar o comportamento das pessoas. O sucesso e a capacidade e liderar de um administrador estão essencialmente ligados ao trabalho com pessoas. “(...) Motivação, a essência da liderança. Trata-se da força que move pessoas, montanhas, organizações. Os impulsos que podem criar um mundo novo, melhor e mais produtivo. (Culligan, Deakins e Young/ Administração de Volta as Origens: 75).” A essência da liderança é o que leva um bom líder a motivar, fazer com que várias pessoas…

1 CENTRO FEDERAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA DE MINAS GERAIS CEFET MG Heloísa Costa Pacheco Diório O PAPEL E A IMPORTÂNCIA DOS LÍDERES NAS ORGANIZAÇÕES Belo Horizonte Novembro/2008 2 HELOISA COSTA PACHECO DIÓRIO O PAPEL E A IMPORTÂNCIA DOS LÍDERES NAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada como exigência para finalização do Curso de Especialização em Gestão Estratégica de Recursos Humanos, sob a orientação do Prof. Heli Santos de…

crescimento do negócio.A inovação pode ser percebida de várias formas nas organizações: Novos produtos, remodelagem de produtos já existentes, novos processos internos, novas formas de atendimento. A constante invenção de soluções pode ser percebida não somente como obra do homem, mas também como fórmula da natureza. O estudo da história mostra que de maneira em geral, as competências do empreendedorismo estão em transformação. Palavra - chave: Empreendedorismo. Competência. Gestão de…

COMUNICAÇÃO COM OS INVESTIDORES REALIZADOS PELA ORGANIZAÇÃO - FERRAMENTA DE GESTÃO E TEORIA ORGANIZACIONAL 4 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho apresentaremos uma produção textual – individual sobre a importância da comunicação nas organizações de uma forma geral, bem como suas implicações internas e externas. Suas ferramentas de gestão e teoria.sobre a organização proposta no texto. 2 desenvolvimento

as tarefas ou processos do conjunto. B) Uso da tomada participativa de decisões As técnicas de gestão participativa partem do pressuposto de que os funcionários devam ter a oportunidade de contribuir para decisões que afetam suas vidas. As organizações que adotam essa abordagem têm vantagem competitiva, principalmente em ordem econômica. Os funcionários sentem-se mais motivados e desenvolvem um senso mais aprofundado de compromisso organizacional. Porém, há ocasiões em que essa…

SAFARI DA ESTRATÉGIA de H. Mintzberg – B. Ahlstrand – J. Lampel 1 - TEMA CENTRAL Este livro trata da formulação da estratégia nas organizações. Os autores fizeram uma vasta pesquisa e organizaram os conhecimentos em 10 escolas de pensamento diferentes. O objetivo final é demonstrar aos leitores os vários caminhos passíveis de serem trilhados e os contextos em que estão inseridos, de modo a facilitar a decisão sobre a estratégia a ser adotada por uma organização. É perceptível que…