AV 2013 Gerenciamento De Projetos

projeto C ronograma do projeto Análise viabilidade bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=206364510&p1=201207134104&p2=1521802&p3=GST0312&p4=101555&p5=AV&p6=13/11/2013&p10=4179048 2/4 23/11/13 Estácio 8a Questão (R e f.: 201207280489) Pontos: 0,0 / 0,8 Em mercados maduros, a literatura de gestão do desenvolvimento de produtos recomenda agregar valor e tecnologia, diferenciar produtos e lançá-los rapidamente. E nos mercados de baixa renda individual? Uma pesquisa exploratória realizada por um grupo de especialistas buscou conceituar produtos populares, dimensionar e caracterizar os seus mercados no Brasil e identificar as orientações estratégicas da inovação nestes mercados. . Os resultados apontam que são outras as orientações estratégicas efetivas. C om base no texto acima, a alternativa que é potencialmente alinhada à(s) orientação(ões) estratégica(s) emanada(s) sobre o conceito de produto popular é: alongar financiamentos com prestações baixas para produtos populares lançar os produtos populares o mais rápido possível agregar tecnologia aos produtos populares agregar valor aos produtos populares diminuir a escala de produção para diferenciar os produtos populares 9a Questão (R e f.: 201207280539) Pontos: 0,0 / 0,8 Na análise econômica de um projeto obteve-se o fluxo de caixa de recebimentos e pagamentos futuros. Em relação à taxa interna de retorno do projeto (TIR) pode-se afirmar que é: A taxa em que o Valor Presente Líquido do Projeto iguala-se a zero. A…

Módulo: 2 Análise Estratégica Atividade: Análise PEST Título: Análise PEST Drogaria FGV (Empresa Fictícia) Aluno: Luciana Joaquim Pereira Ozono Disciplina: Marketing Estratégico Turma: MKEEAD_T0011_0114 Introdução Muitos são os fatores, internos e externos, que influenciam uma organização. Alguns, de natureza quantitativa, são fáceis de serem mensurados; porém, aqueles de caráter qualitativo são mais difíceis de serem mensurados e requerem métodos que facilitem…

organizacional, inibe a criatividade a inovação e a ousadia. 2- Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos? Os objetivos são resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar. Já os planos são guias que indicam o que deve ser feito, especificando os recursos e as ações necessárias para alcançar os objetivos. No caso da fusão da insinuante com a Ricardo eletro, depois de se…

AS COMPRAS E O DESENVOLVIMENTO DAS EMPRESAS Este trabalho trás a importância da relação empresa e compras, mostrando como pode ser trabalhado o setor dentro da empresa, relatando a idéia de como este órgão pode correlacionar no meio externo que a empresa cria, planejamento e estratégicas empresarial. A gestão de compras nas empresas tem cada vez mais relação com o desenvolvimento empresarial, apesar desta área não ter sido muito bem vista no passado. Mas…

Unidade de Aprendizagem: Inovação em Micro Pequenas Empresas Curso: TECNICO EM PROCESSO GERENCIAIS Professor: Osny Taborda Ribas Jr. Nome do aluno: Izabela Maria Pereira da Silva Data: 24/03/2015 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Brasileiros usam inovação para vencer concorrência chinesa…

desenvolvidas por outras instituições, Depósito Público. Ao longo dos anos foi absorvendo outras funções além da actividade financeira e de crédito. Os penhores (uma forma de crédito mais popular) e a previdência foram áreas afectas à Caixa durante várias décadas. Mais recentemente, com a incorporação do Banco Nacional Ultramarino, a Caixa aumentou substancialmente a sua influência no Continente e em Macau. É a história das Instituições Caixa Geral de Depósitos, Caixa Nacional…

A Visão de Futuro no dia-a-dia das Empresas por Euler Santos Como você imagina sua empresa em 2020? Atingiu novos mercados? Desenvolveu nova cartela de produtos? Estabeleceu parcerias importantes? Tornou-se uma multinacional? Não é muito comum entre os empresários brasileiros esse tipo de pergunta, principalmente quando se trata de prazos mais extensos. As empresas, no geral têm dificuldade de imaginar quão bem sucedido será o seu futuro. Agosto, 2006 A VISÃO DE FUTURO NO…

muitos elementos em comum e as verdades de Sun Tzu podem, da mesma forma, mostrar o caminho da vitória em todas as espécies de conflitos comerciais comuns, como as batalhas em salas de conselhos de administração ou na luta diária pela sobrevivência, que todas as empresas enfrentam. "Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece, mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não…

ORIENTAÇÕES PARA O TRABALHO 20 mim de apresentação 1 pessoa faz a apresentação das decisões estratégicas, do impacto e da situação atual. Depois volta ao final para fazer o fechamento e amarração. 4 mim. Tem que dá o rítmico da apresentação. Falar sobre o conceito de gerenciamento de serviço de TI. 3 pessoas falam das propostas de transformação. (4 mim). 40% da nota serão referentes aos conceitos de Gerenciamento de TI (ITIL) 60% da nota serão referentes à forma da…

certos trabalhos, a produtividade em outros trabalhos pode ser aumentada por meio do alargamento da margem dos cargos. Departamentalização A base na qual os cargos são agrupados para coordenar tarefas comuns é chamada de departamentalização. As atividades podem ser agrupadas por função e buscar economias de escala mediante a lotação de funcionários com qualificações e orientações comuns em unidades comuns. As tarefas podem ser agrupadas de acordo com um produto específico. Isto aumenta a…