As Condições Que Favorecem Sua Utilização Pelas Empresas

– SP 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CURSOS DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO - MODALIDADE A DISTÂNCIA GESTÃO DO CONHECIMENTO ATPS elaborada para fins de avaliação parcial do Módulo Gestão do Conhecimento do curso de Administração de Empresas da ANHANGUERA EDUCACIONAL, sob a orientação do professor Mauricio Dias, da Tutora à distância Elizângela Lúcio e da Tutora presencial Ilza Marques da Silva. SUMARÉ – SP 2013 SUMÁRIO…

como as empresas viabilizam a Criação do Conhecimento. Perguntamos a duas empresas o que eles entendem por Gestão do Conhecimento e como a aplicam no dia a dia das organizações em que atuam, as duas empresas responderam que é o conhecimento de cada profissional que é passado para o grupo ou setor onde trabalham. Entendem que o conhecimento pode ser realizado em conversas informais nos setores ou fora deles, porem para a realização desta troca de conhecimento é necessário que as empresas busquem

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 FUNDAMENTAÇÃO TÉORICA 5 2.1 O papel da psicologia organizacional dentro das organizações 5 2.2 Motivação 5 2.3 Liderança 6 2.4 Clima Organizacional 6 3 METODOLOGIA 7 4 DESENVOLVIMENTO 7 4.1 Empresa Alfa 7 4.2 Empresa Beta 8 4.3. Empresa Gama 8 5 CONCLUSÃO 10 6 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 1 INTRODUÇÃO A psicologia organizacional é muito importante para a sociedade, desde os primórdios da humanidade o homem - por não ser o animal mais forte, ágil

1 – Estabelecer, para cada tipo de departamentalização, as consequências positivas e as negativas de sua utilização. A departamentalização territorial: Vantagens: Permite fixar a responsabilidade de lucro e desempenho, com ênfase no comportamento regional, encoraja os executivos a pensarem em termos do sucesso local, atende rapidamente as necessidades territoriais; Desvantagens: o enfoque territorial da organização pode deixar em segundo plano a coordenação tanto dos aspectos de…

INTRODUÇÃO Abordaremos neste trabalho a gestão do conhecimento e seus parâmetros, a sua importância dentro das organizações. Empresas buscam no mercado, profissionais que possam contribuir com o conhecimento individual, como meio de diferenciar processos. A criação do conhecimento é a base para inovação, esse conhecimento é muito bem visto nas organizações, onde podemos retirar dos colaboradores através de crenças, ideais, valores, experiências e demais fatores…

concorrentes.Como único dono da Ford Company, ele se tornou um dos homens mais ricos e conhecidos do mundo. A ele é atribuído o “fordismo”. isto é, a produção em grande quantidade de automóveis a baixo custo por meio da utilização do artifício conhecido como "linha de montagem", o qual tinha condições de fabricar um carro a cada 98 minutos, além dos altos salários oferecidos a seus operários. As idéias de Henry Ford modificaram todo o pensamento da época, foi através delas que se…

Sumario Hoje diante de alguns conhecimentos atuais em condições de disputa ou ate mesmo competividade instalada em nosso pais tornou-se expressamente necessaria que grandes empresas focam de forma continua em suas reduções de custos em seus produtos e processos.Para algumas industrias brasileiras o campo de um senario mostra quaisquer melhorias que resultem redução de custo no preço final que são consideradas relevantes, por menores que sejam, diante da atual situação de uniformidades…

sobrevivência de uma empresa pode depender de ter o dado ou a informação certos, na hora certa, e de utilizá-los rápida e corretamente; • As exigências legais e governamentais, pois a empresa, como sistema, recebe influências é o governo na geração de papéis, inerentes aos decretos, ás leis e aos regulamentos estabelecidos; • A padronização nas comunidades, sendo que este é um dos aspectos mais importantes no esquema de eficiência da comunicação nas empresas; …

efeito da inovação e a importância da gestão do conhecimento para as organizações...............................................................................................................07. Valores organizacionais e motivacionais para uma empresa...............................................08. Análise de cluster...............................................................................................................09;10. Considerações finais....................................

minimização ou controle dos riscos. 7 REVISÃO BIBLIOGRAFICA 7.1 Risco Ocupacional Risco ocupacional é a probabilidade de ocorrer acidente ou doença na realização da atividade no trabalho 7.2 O Risco Risco são as diversas situações ou condições que podem causar danos á segurança e a saúde dos trabalhadores. (SESI/SP manual SST) 7.3 instrumentos usados na panificação Recursos de Trabalho são: Balança; Batedeira; Cilindro; Empacotadora; Fôrmas; Forno; Liquidificador…