Psicologia

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO


SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 4
2 FUNDAMENTAÇÃO TÉORICA 5
2.1 O papel da psicologia organizacional dentro das organizações 5
2.2 Motivação 5
2.3 Liderança 6
2.4 Clima Organizacional 6
3 METODOLOGIA 7
4 DESENVOLVIMENTO 7
4.1 Empresa Alfa 7
4.2 Empresa Beta 8
4.3. Empresa Gama 8
5 CONCLUSÃO 10
6 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11



1 INTRODUÇÃOA psicologia organizacional é muito importante para a sociedade, desde os primórdios da humanidade o homem - por não ser o animal mais forte, ágil - percebeu que para sobreviver deveria viver em grupos organizados para poder caçar e plantar
Este trabalho tem como objetivo estudar a influência da psicologia organizacional, no que diz respeito: a motivação, a liderança e o clima organizacional nasempresas, como fonte de informação para o gerenciamento, visto que as pessoas convivem grande parte de suas vidas nas organizações, estabelecendo-se uma relação mútua.
Diante disso, será apresentado uma fundamentação teórica a respeito do assunto, para que se possa conhecer melhor o assunto e por fim serão definidos os aspectos metodológicos da pesquisa.


2 FUNDAMENTAÇÃO TÉORICA

Nopresente capítulo será realizada uma revisão bibliográfica da pesquisa, apresentando-se conceitos a respeitos dos assuntos tratados na pesquisa.

2.1 O papel da psicologia organizacional dentro das organizações
A psicologia organizacional desempenha um papel fundamental nas organizações devido as relações humanas existentes, onde as pessoas convivem a maior parte de suas vidas dentro das empresas,portanto é muito importante que o administrador utilize os resultados das pesquisas científicas, como auxilio na gestão dos recursos humanos.
Um papel da psicologia dentro das organizações: estimular os gestores a refletirem e pensarem sobre a situação e poder vê-la sob outros olhos, com uma outra visão e assim poder analisar mais adequadamente a organização e as situações experienciadas.(ELGENNENI, 2010, p. 9)

2.2 Motivação
Segundo (ELGENNENI, 2010, p. 105)

A motivação é um dos complexos processos psicológicos básicos que ajuda a explicar o comportamento nas organizações, contudo não é diretamente observável. De forma geral, é algo que impulsiona as pessoas a terem dado comportamento, é uma ação dirigida a certos objetivos.
A motivação tem um fator intrínseco à pessoa, quandoela tiver vontade de solucionar um desafio que lhe foi apresentado. Por outro lado, é um fator extrínseco, quando a busca resolver um problema da organização para ser mais bem avaliado pelo seu chefe. (GONDIN; SILVA, 2004).
A motivação é muito importante influenciando diretamente a relação indivíduo-organização benéfica para ambas as partes, a organização necessita dos colaboradores para atingirsuas metas de crescimento e produtividade, o indivíduo por sua vez precisa de organização para se desenvolver como pessoa e profissional. O funcionário deve sentir-se valorizado na empresa.

2.3 Liderança
No dizeres de Elgenneni (2010, p. 125) “Um líder é aquele a quem o grupo atribui uma posição de responsabilidade para dirigir e coordenar as atividades de uma tarefa, de forma que a atribuiçãodada pode ocorrer de maneira formal ou informal. Já o objetivo do líder é atingir um objetivo do grupo”.
Um líder deve agregar as pessoas, influenciar as pessoas para alcançar os objetivos, conduzir as pessoas de forma natural, necessita ter habilidades técnicas, interpessoais e gerenciais e motivar os colegas.
Um líder eficaz é aquele que obtêm bons resultados com seu grupo, incentivando ocrescimento, preservando a harmonia e o bem estar da sua equipe.
Conforme Elgenneni:

Os líderes bem-sucedidos acreditam que não podem vencer sem as contribuições de todos os membros da equipe. Sabem que não possuem todas as repostas, por isso não insistem em provê-las. Também não creem que são os únicos qualificados para tomar todas as decisões, não decidem tudo por si sós, buscando aumentar...
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