As Cinco Condições Organizacionais Para Geração De Conhecimento Novo

SUPERVISIONADA DE GESTÃO DE CONHECIMENTO Professor (a) EAD: Maurício Dias Tutor EAD: Farney Henrique Alves Fagundes JUAZEIRO - BA 2013 GESTÃO DO CONHECIMENTO A gestão do conhecimento tem a sua importância fundamentada na necessidade que uma organização tem de ampliar a vantagem competitiva e concorrencial e ainda, favorecer a inovação por meio de seu próprio conhecimento e também através de conhecimentos colhidos externamente. E para que esse…

A Gestão de uma empresa planeja sua estrutura organizacional baseada em Tecnologias de Gestão. Planejar, organizar, implementar, avaliar e controlar a performance de uma organização, são técnicas utilizadas pelos gestores a fim de obter a eficiência dos processos, a eficácia das ações, o aumento da produtividade e o desempenho qualitativo, bem como a qualidade de vida no ambiente empresarial. A Gestão investe na melhoria do clima organizacional, no aprimoramento dos recursos…

São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. MANGANOTE, Edmilson J. T. Organização, sistemas e métodos. Campinas: Editora Alínea, 2005. MINTZBERG, Henry. Criando organizações eficazes: estruturas em cinco configurações. São Paulo: Atlas, 2003. OLIVEIRA, Djalma de P. R. de. Estrutura organizacional: uma abordagem para resultados e competitividade. São Paulo: Atlas, 2006. As organizações são tão antigas quanto à história do Homem (Gibson 1981), como também são as idéias sobre como …

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP Sobradinho/DF (7110) – DF - Administração – gestão do conhecimento Daiane Silva de Jesus – Isabela Alves Vieira – José Diano Fernades Farias – Thamirys Almeida – Fernando Henrique Oliveira Da Silva- Tutor a Distancia – (EAD) Tutor Presencia – (EAD) SOBRADINHO/09/2013 Sumário Introdução.............................................................................................................................3 Capítulo 1...

porque não conduzem o processo de avaliação de desempenho de forma correta e atropelam fases consideradas fundamentais. Diante desse possível fracasso, as consequências geradas podem ser consideradas perigosas para as corporações, pois o clima organizacional geralmente é afetado, as pessoas sentem-se desorientadas e, muitas vezes, deixam "de lado" o compromisso com a empresa em que atuam. (Fonte: rh.com.br) As principais tendências para o desenvolvimento adequado do processo de…

ENRICO RODRIGUES ESTRATÉGIA COMPETITIVA E GESTÃO DO CONHECIMENTO INTRODUÇÃO O ambiente empresarial tem passado por profundas mudanças nos últimos anos, a constante evolução dos negócios, mercados e economia que temos vivido acarreta uma turbulência acentuada. As ferramentas que incrementam a produtividade na nova economia do conhecimento são os computadores, telecomunicações avançadas, a robótica, biotecnologia, ciências dos materiais, tecnologia a laser, e tecnologia em energia…

conteúdo é de propriedade do CEDET e pode ser utilizado livremente desde que citados o autor e o site do CEDET (www.cedet.com.br). Processo de Administração Estratégica Etapa 1 Etapa 2 Análise do Ambiente Estabelecimento Diretriz Organizacional ------------ ------------------- • Interno Formulação da Estratégica • Missão • Externo Etapa 3 Etapa 4 Implementação da Etapa 5 Controle Estratégico • Objetivo Estratégia Feedback…

oferecer a possibilidade de se trabalhar mais a eficiência, com uma maior utilização dos recursos disponíveis (e que geralmente são escassos). À medida em que a organização cresce de tamanho e complexidade, com a adição de novos produtos e serviços, as demandas exigem novos arranjos Em uma época na qual as preocupações das organizações eram mais localizadas, internas, VI.2 - ESTRUTURA GEOGRÁFICA Ao considerarmos um país continental como o Brasil ou a atuação de uma…

Projetos Professora: Andréa Cavalcanti Componentes: APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Num mundo globalizado de grande concorrência, rapidez, informação, produtividade, conhecimento do negócio e do cliente são fundamentais. O setor de serviços de entretenimento mostra-se sempre crescente e ávido por novidades, e no mercado de Fortaleza não é diferente. O segmento de lan house vem experimentando…

Primeira Questão 5S O programa 5S é uma ferramenta que tem objetivo de deixar o ambiente de trabalho mais adequado, com o uso de cinco sensos, utilização, ordenação, limpeza, saúde, disciplina. Para implantação deve ser feito uma conscientização dos colaboradores para que haja um entendimento dos benefícios do programa para a empresa e para os colaboradores, otimizando a qualidade de vida no trabalho e na vida pessoal. Segunda Questão MEG. A. O MEG. é Modelo de Excelência da Gestão,…