As Cinco Condições Organizacionais Para Geração De Conhecimento Novo

A globalização, a competição acirrada, o forte impacto da tecnologia e céleres mudanças no ambiente são os maiores desafios para as organizações. A vantagem competitiva das empresas para enfrentar essas variáveis está na maneira de aplicar o conhecimento das pessoas de modo rápido e eficaz, na busca de soluções satisfatórias e produtos inovadores. Através dessa percepção que surgiu a grande constatação das empresas: O grande diferencial decorre DAS PESSOAS QUE GERAM E FORTALECEM A INOVAÇÃO. A

Questão da aula-tema 02: Para manter na empresa o conhecimento dos funcionários que se aposentam é necessário reunir a experiência dos mais velhos com o conhecimento dos mais jovens e fazendo essa troca, a qual é muito importante para a empresa quanto para os funcionários, tanto os mais velhos quanto os mais novos. A troca de informações beneficia todas as partes envolvidas. Algumas soluções práticas e aplicáveis ao dia a dia da empresa Brasil Motores S.A seriam: Alcance de tecnologia…

serviços expostos no mercado. Dessa forma, o desafio ao aprendizado contínuo que incentive a geração de idéias vem-se destacando como um dos principais alvos a ser perseguido na busca de ativos intangíveis de valor. A crescente necessidade de as empresas descobrirem a cada dia novas formas de se manterem competitivas tem estimulado o conhecimento dentro e fora das fronteiras que delimitam o ambiente organizacional. Desse modo, o capital humano passa a ter um papel valorizado não apenas…

Polo Padrão CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DO CONHECIMENTO Ana Claudia Romeiro Martins RA 425643 Franciele da Silva Carlos RA 413865 Jeovani Ribeiro dos Santos RA 427022 Vanessa da Costa Melo RA 418548 Vânia Rodrigues de Souza RA 414339 RELATÓRIO ELABORADO A PARTIR DAS ETAPAS DA ATPS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO Professor EAD Prof. Me. Maurício Dias Tutora à…

Quando se fala de “conhecimento” nas organizações, há diversas interpretações. Indique a alternativa que contém uma afirmação correta sobre a gestão do conhecimento: Escolher uma resposta. a. A criação do conhecimento novo nas organizações não tem relação com processos de inovação. b. Conhecimento, dados e informação têm o mesmo significado. c. Conhecimento de funcionários sempre pode ser facilmente acessado. d. Quando uma organização valoriza o conhecimento, ele está…

Introdução Gestão do Conhecimento não é um assunto novo. Através dos séculos gerações de famílias tem passado seus conhecimentos sobre a manufatura de produtos e práticas comerciais para seus filhos e sucessores. Iremos iniciar uma etapa falando de vários tópicos que todos estão relacionados em um único fator Gestão do Conhecimento dentro de uma organização, hoje em dia é a ferramenta que o ser humano usa em pratica para por seu conhecimento atualizado no decorrer dos anos. O…

Prática Supervisionada Disciplina: Comportamento Organizacional Profª. EaD Ma. Yaeko Ozaki Tutor a distância Prof. Tiago Monteiro Veloso Tecnologia em Processos Gerenciais EDUARDO PEREIRA DE ALMEIDA – RA: 6748339720 FERNANDA FURLANES RODRIGUES – RA: 6576303770 ROSANGELA DE SOUZA CARDOZO – RA: 6757341580 VANDERLEI SOUSA JUNIOR – RA: 6791411729 SOROCABA/SP ABRIL/2013 INTRODUÇÃO Neste trabalho definimos o conceito de comportamento organizacional, sua aplicação e sua…

SUMÁRIO OS FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA EM GESTÃO 3 1 PENSAMENTO SISTÊMICO 3 2 ATUAÇÃO EM REDE 4 3 APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 6 4 INOVAÇÃO 7 5 AGILIDADE 8 6 LIDERANÇA TRANSFORMADORA 9 7 OLHAR PARA O FUTURO 9 8 CONHECIMENTO SOBRE CLIENTES E MERCADOS 10 9 RESPONSABILIDADE SOCIAL 10 10 VALORIZAÇÃO DAS PESSOAS E DAS CULTURAS 11 11 DECISÕES FUNDAMENTADAS 12 12 ORIENTAÇÃO PARA PROCESSOS 13 13 GERAÇÃO DE VALOR 13 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 14 OS FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA EM GESTÃO…

2005, e a amostra por acessibilidade as 12 empresas que responderam o questionário. Os resultados da pesquisa mostram que a controladoria foi instituída ou reestruturada na maioria das empresas no período de 2001 a 2006, mudando antigos e criando novos hábitos e rotinas, com evidências de institucionalização da controladoria nas empresas pesquisadas. Conclui-se que a partir das mudanças implementadas nas empresas e a sua aceitação pelas pessoas envolvidas, foram alterados procedimentos e…

gestão do conhecimento tem merecido crescente atenção, especialmente em seu aspecto de relacionamento com a estratégia organizacional. A gestão do conhecimento não é como conceito, uma idéia nova nas organizações. Para sobreviver qualquer organização precisa saber qual conhecimento tem disponível e quem são as pessoas de referência para cada uma das áreas de conhecimento em que atua. Mesmo fazendo parte do que, tacitamente1 a empresa sabe ser necessário, só recentemente a Gestão do…